21 strategie di sopravvivenza per piccole imprese di Richard Branson

Come sopravvivi alla dura concorrenza? Come rimani a galla al momento della recessione? Quali strategie di sopravvivenza per le piccole imprese puoi attuare nei momenti difficili ? Queste sono le risposte fornite da Richard Branson nella sua autobiografia aziendale più venduta “ Perdere la mia verginità: come sono sopravvissuto, mi sono divertito e ho fatto una fortuna facendo affari a modo mio.

Mi sono imbattuto in Losing My Virginity di recente e dopo averlo letto; Non potei fare a meno di scuotere la testa per lo stupore. È abbastanza consolante sapere che non sei solo; è abbastanza stimolante sapere che la maggior parte degli imprenditori di successo e l'abbandono dei miliardari hanno affrontato le stesse sfide di business che si trovano attualmente ad affrontare. È abbastanza incoraggiante sapere che c'è luce alla fine del tunnel.

Ci sono molte lezioni che puoi prendere dal libro "Perdere la mia verginità". Con lezioni su come diventare un miliardario da zero per gestire la concorrenza e affrontare le sfide aziendali; Perdere la mia verginità è un must per gli imprenditori.

Ma in questo articolo, mi concentrerò rigorosamente sulle strategie di sopravvivenza del business che hanno visto Richard Branson e il suo Virgin Group in ogni momento. Con le lezioni apprese da Perdere la mia verginità; Sono stato in grado di individuare 21 strategie di sopravvivenza per le piccole imprese, come sottolineato da Richard Branson. Ma a parte questo breve estratto, ti consiglierò di prendere il libro " Perdere la mia verginità " e di leggerlo; Sarete contenti di averlo fatto.

21 strategie di sopravvivenza per piccole imprese di Richard Branson

1. Resta concentrato sull'adempimento della tua missione aziendale. Non permettere mai alle avversità di distogliere l'attenzione e gli sforzi.

“Soprattutto, vuoi creare qualcosa di cui sei orgoglioso. Questa è sempre stata la mia filosofia aziendale. Posso onestamente dire che non ho mai intrapreso attività esclusivamente per fare soldi. Se questo è l'unico motivo, allora credo che farai meglio a non fare nulla. ”- Richard Branson

2. Non aspettare di essere grande prima di iniziare a costruire il tuo marchio. Costruisci un marchio da zero insieme alla tua attività.

“All'inizio si trattava solo di affari; ora riguarda il marchio. ”- Richard Branson

3. Impara a usare il potere del tuo cervello. Il pensiero critico è la chiave per la risoluzione creativa dei problemi negli affari.

4. Costruisci il tuo team aziendale. La sopravvivenza negli affari richiede una sinergia di competenze.

“Per avere successo, devi essere là fuori, devi colpire il terreno correndo e se hai una buona squadra intorno a te e più di una buona dose di fortuna, potresti far accadere qualcosa. Ma certamente non puoi garantirlo solo seguendo la formula di qualcun altro. ”- Richard Branson

5. Non distogliere mai gli occhi dal flusso di cassa perché è il sangue vitale degli affari.

6. Se sei una nuova startup, cerca di non suscitare l'interesse o il sospetto della concorrenza; soprattutto se sono un'azienda più grande. Possono schiacciarti mentre sei ancora nella fase di avvio. Sdraiati mentre rafforzi ancora il tuo risultato.

7. Crescere internamente per primo. Rafforza i tuoi profitti prima di considerare la crescita esterna.

8. Concentrati sui punti di forza del tuo business e mantieni i suoi punti deboli lontani dalla concorrenza o dal pubblico.

9. Siate rapidi ad approfittare delle opportunità commerciali. Le aziende più grandi sono troppo ingombranti per muoversi rapidamente; questo può essere un vantaggio competitivo per te.

"Le opportunità commerciali sono come gli autobus, ce n'è sempre un'altra in arrivo." - Richard Branson

“Cerchiamo opportunità in cui possiamo offrire qualcosa di meglio, più fresco e più prezioso e le cogliamo. Spesso spostiamo aree in cui il cliente ha ricevuto un affare scadente e in cui la concorrenza è soddisfacente. E con le nostre crescenti attività di e-commerce, cerchiamo anche di consegnare vecchi prodotti in nuovi modi. Siamo proattivi e pronti ad agire, lasciando spesso organizzazioni più grandi e ingombranti sulla nostra scia. "- Richard Branson

10. Impara a vivere al limite.

11. Sii creativo. Innovare costantemente sulle piccole cose che le grandi aziende ignorano. Le piccole cose spesso fanno grandi differenze negli affari.

“Se stai provando a fare qualcosa per la prima volta, è sempre una sfida enorme e non ci sono garanzie di successo. Non sai mai con queste cose quando provi qualcosa di nuovo cosa può succedere. Tutto questo è sperimentale. ”- Richard Branson

12. Ascolta il reclamo del cliente e agisci rapidamente.

"All'epoca avremmo creato un'azienda basata sulla frustrazione al servizio degli altri e improvvisamente ci siamo resi conto di avere uno dei marchi più rispettati al mondo". - Richard Branson

13. Incontra regolarmente il tuo team aziendale e fai brainstorming. Intricati problemi aziendali vengono risolti principalmente durante le sessioni di brainstorming.

14. Corri magro; evitare spese inutili.

15. Non esitare a cercare aiuto esterno o consigli dove necessario. A volte, ci vuole un individuo esterno, emotivamente distaccato per rilevare i tuoi difetti aziendali e fornire consigli imparziali.

16. Segui il tuo istinto e vivi con le conseguenze.

"Fanculo, facciamolo." - Richard Branson

"Un'azienda deve essere coinvolgente, deve essere divertente e deve esercitare il tuo istinto creativo". - Richard Branson

17. Evitare il contenzioso. Sono costosi e richiedono molto tempo, ma se hai un buon caso e maggiori possibilità di vincere; quindi combatterlo.

“Abbiamo sempre avuto una feroce battaglia competitiva con British Airways. È durato circa 14 anni e siamo molto contenti di essere sopravvissuti. ”- Richard Branson

18. La pubblicità e il passaparola gratuiti sono probabilmente la forma di pubblicità migliore e più economica. Impara a usarlo a tuo vantaggio.

19. Impara a raccogliere capitali con ogni mezzo necessario. Questo è il tuo lavoro principale come imprenditore. È necessario raccogliere continuamente capitali da familiari e amici, banche, fornitori, clienti e investitori.

20. Cerca alleanze strategiche; sono essenziali per la crescita e forniscono resistenza a una maggiore concorrenza.

"In realtà non prevediamo di avviare nuove attività nei prossimi anni, ma stiamo pianificando di portare quelle che abbiamo in nuovi territori". - Richard Branson

21. E se dopo tutto questo alla fine fallirai; non prenderlo sul personale. Non vergognarti di ricominciare tutto da capo.

Come nota finale, queste sono le lezioni e le strategie di sopravvivenza aziendale che ho imparato dal libro di Richard Branson. Quindi sto raccomandando di perdere My Virginity a tutti gli imprenditori, imprenditori e aspiranti imprenditori perché le lezioni in esso contenute sono sfide della vita reale e problemi che potresti incontrare anche nel mondo degli affari.