Business plan del servizio di pulizia - Esempio di analisi SWOT

Stai per scrivere un business plan per le pulizie? Se SÌ, ecco un esempio di analisi SWOT del business plan del servizio di pulizia che espone la forza, la debolezza, le opportunità e le minacce dell'avvio di un'attività di pulizia .

  1. Sintesi
  2. Analisi di mercato
  3. Analisi SWOT
  4. Proiezione finanziaria
  5. Piano di marketing
  6. Idee e strategie di marketing

Piano aziendale di pulizia - Esempio di analisi SWOT

  • Panoramica del settore della pulizia

Gli Stati Uniti sono uno dei paesi più pesantemente commercializzati e industrializzati al mondo. Pertanto, è sicuro di dire che se ci fosse mai un paese in cui le società di servizi di pulizia prospererebbero, sarebbe qui negli Stati Uniti d'America.

L'enorme numero di complessi commerciali ed edifici residenziali rende assolutamente essenziale che le società di servizi di pulizia si espandano nei quartieri delle principali città degli Stati Uniti, in particolare città importanti e significative come Chicago.

Come società start-up, comprendiamo che il settore dei servizi di pulizia è travolto da un'intensa concorrenza e rivalità. Alcune delle società più redditizie negli Stati Uniti sono quelle che gestiscono un'azienda di servizi di pulizia, e quindi il margine di errore per una nuova società come la nostra è molto piccolo se si considera lo schema più grande delle cose.

Le più grandi società di servizi di pulizia sono note per soddisfare con successo i clienti commerciali, cosa che la nostra azienda intende fare entro il prossimo anno civile. Le società che sono leggermente più piccole di statura e finanziamenti generalmente servono clienti del settore residenziale.

Alcune delle aziende iconiche nel settore della pulizia sono costituite da vari marchi, ognuno dedicato a fornire un servizio di pulizia particolare a uffici commerciali o abitazioni. Dal momento che stiamo entrando nel settore commerciale sin dall'inizio, siamo pienamente consapevoli del fatto che ci sarà richiesto di competere con alcuni dei più grandi nomi del settore con i nostri finanziamenti e manodopera limitati. Detto questo, rimaniamo ottimisti riguardo alla nostra futura esistenza nel settore.

  • Cambiamenti nel mercato

Uno dei maggiori cambiamenti nel settore delle pulizie che abbiamo osservato durante la nostra analisi della concorrenza è stato il modo in cui la necessità di creare un business più ecologico e più rispettoso dell'ambiente sta influenzando la crescita di alcune aziende del settore. Quelle aziende che promuovono la loro attività come eco-compatibile e verde sono quelle che stanno ottenendo un vantaggio competitivo sul mercato.

È un dato di fatto, le aziende verdi stanno impennando rispetto alle altre aziende del settore delle pulizie principalmente perché i clienti sono inclini verso le imprese che esprimono un senso di responsabilità sociale nei confronti dell'ambiente e della natura in generale.

Oltre ad essere preferite dai clienti che sono preoccupati per gli effetti negativi dei cambiamenti climatici e del riscaldamento globale, le società di servizi di pulizia verde sono anche fortemente favorite dalla città e dalle autorità statali e si trovano in una posizione vantaggiosa quando perseguono contratti con il governo.

Piano aziendale di pulizia - Esempio di analisi SWOT

  • Opportunità nel settore delle pulizie

Le possibilità di successo nel settore delle pulizie sono piuttosto vaste. Con l'aumentare del numero di edifici commerciali e case residenziali, è probabile che la domanda di servizi di pulizia aumenti con essa. Inoltre, l'industria sanitaria e le organizzazioni incaricate di sostenere pratiche commerciali eco-compatibili rendono piuttosto necessario per le aziende di tutto il paese migliorare gli standard di igiene e igiene nei loro luoghi di lavoro, il che li obbliga a cercare i servizi delle imprese di pulizia.

Pertanto, questo mercato ci offre un potenziale di crescita eccezionale, che stiamo pianificando di capitalizzare con tutte le nostre competenze e ambizioni. Questo mercato potrebbe non essere il più grande del paese, ma è certamente quello in cui un nuovo arrivato come noi riceverà abbondanti opportunità di registrare progressi a passi da gigante finché avremo la corretta filosofia aziendale e stiamo implementando le giuste strategie aziendali.

  • Minacce e rischi

Come una piccola impresa di pulizie che farà piccoli passi verso la crescita e lo sviluppo almeno per il prossimo futuro; non prevediamo reazioni importanti da parte dei nostri futuri concorrenti all'entrata della nostra attività nel settore.

Ci aspettiamo che la nostra introduzione nel settore rimarrà di basso profilo e che probabilmente passerà inosservata ad alcune delle più importanti società che governano il settore dei servizi di pulizia. Inoltre, non riteniamo che alcune delle società di servizi di pulizia meno note che sono state nel settore da molto più tempo di noi avranno reazioni distinte all'avvio della nostra attività.

Tuttavia, nel caso in cui formulino piani per allontanarci dalla concorrenza, abbiamo elaborato piani di emergenza che ci aiuteranno a sopravvivere alla minaccia di espulsione dal settore e ci aiuteranno a superare i rischi associati impegnarsi in una forte concorrenza con gli imprenditori con esperienza delle imprese di pulizia del settore commerciale affermate.

Pulizia delle strategie competitive aziendali

  • Principali capacità concorrenziali

La maggior parte delle imprese di pulizia delle start-up hanno una visione del settore residenziale, principalmente a causa della loro mancanza di fiducia e convinzione di competere con i principali attori del settore commerciale. Questo non sarà il caso della nostra azienda.

Diventeremo una delle pochissime start-up nello stato dell'Illinois che concentrerà tutte le sue finanze, risorse e strategie di marketing nel salire la scala nel settore delle pulizie e acquisire rapidamente quote più ampie della quota di mercato. Non dovremo competere con un gran numero di start-up nel settore commerciale, pertanto i nostri progressi o avanzamenti nei grandi campionati del settore non saranno ostacolati da troppi ostacoli o ostacoli competitivi sulla strada.

Il nostro vantaggio principale sta tuttavia nell'incredibile quantità di competenza ed esperienza che il nostro principale proprietario Stephanie Ryder porterà nell'equazione. Come imprenditrice che ha avuto la sua giusta quota di successi e fallimenti nell'ultimo decennio, Stephanie avrà una chiara comprensione delle strategie e delle tattiche necessarie per superare il traguardo davanti agli altri ed evitare disastri che i nostri concorrenti potrebbero spingici dentro.

Il fatto che riuniremo un team di pulizia di professionisti esperti, uniti a studenti universitari entusiasti ed energici, ci consentirà di raggiungere una dinamica di lavoro che spingerà la nostra efficienza più in alto rispetto a quella di altre aziende. Fondamentalmente, la nostra azienda formerà un personale addetto alle pulizie che si impegnerà a lavorare fuori servizio e a superare in astuzia i dipendenti di altre imprese di pulizie.

In un settore fortemente dipendente dal servizio, la chiave è quella di assumere lavoratori disposti a ottenere le migliori prestazioni nel minor tempo disponibile. I nostri programmi di formazione approfonditi e rigorosi consentiranno ai nostri lavoratori di svilupparsi, affinare le proprie abilità in ogni momento e rimanere aggiornati con gli ultimi sviluppi nel mondo dei prodotti e delle attrezzature per la pulizia. La nostra struttura di formazione per i lavoratori si rivelerà un punto di svolta e un terreno fertile per i migliori lavoratori nel settore delle pulizie nel paese.

  • Debolezza competitiva chiave

I nostri principali punti deboli competitivi derivano dalla nostra mancanza di esperienza nell'essere una start-up. Potremmo avere il miglior personale addetto alle pulizie nel paese, ma ciò non ci consentirà di concludere accordi con numerosi clienti allo stesso tempo. Pertanto, la nostra disponibilità è qualcosa che può compromettere le nostre entrate e la generazione di reddito. Abbiamo un numero limitato di lavoratori che non saranno gravemente sovraccarichi secondo la politica aziendale.

Pertanto, non sarà possibile per noi attirare un numero enorme di clienti ogni mese. Speriamo di affrontare questo problema trovando modi per massimizzare il nostro reddito e la generazione di profitto. Ciò ci consentirà di assumere più lavoratori, anche singoli appaltatori con un programma a tempo parziale, e possiamo pianificare di aumentare il nostro portafoglio di clienti mensili o annuali.

Poiché il nostro piano aziendale attuale ( che si basa sull'attuale finanziamento e finanziamento a nostra disposizione ) ci consente solo di operare entro i confini dello stato dell'Illinois, la nostra azienda avrà una portata limitata a differenza delle altre grandi società del settore che sono disposti a fornire i loro servizi in tutto il paese.

Pertanto, ci perderemo un grosso pezzo del mercato industriale che è al di fuori dello stato dell'Illinois e ciò comporterà una serie di opportunità mancate che potrebbero molto probabilmente danneggiare le nostre finanze nel lungo periodo.

Se vogliamo competere con i principali nomi del settore, dobbiamo generare entrate sufficienti per espandere la nostra attività oltre i confini dell'Illinois e offrire ai clienti in tutto il paese l'opportunità di essere colpiti dai nostri servizi di prim'ordine.