Piano aziendale della linea di abbigliamento - Esempio di analisi SWOT

Stai per scrivere un business plan per la linea di abbigliamento? Se SÌ, ecco un esempio di analisi SWOT del business plan della linea di abbigliamento che espone la forza, la debolezza, le opportunità e le minacce di avviare un'attività di linea di abbigliamento .

  1. Sintesi
  2. Analisi di mercato
  3. Analisi SWOT
  4. Proiezione finanziaria
  5. Piano di marketing
  6. Idee e strategie di marketing

Analisi SWOT Business Plan abbigliamento - Analisi economica

Negli Stati Uniti, in Canada, Regno Unito, Australia, Francia e Italia e in altre parti del mondo; la gente spende in abiti, in particolare marchi di abbigliamento di linea rinomati, solo per sentirsi in mezzo e apparire alla moda. Per esempio; I manhattaniti spendono più denaro per l'abbigliamento negli Stati Uniti; spendono in media $ 362 al mese mentre gli acquirenti a Tucson, in Arizona, spendono meno per l'abbigliamento; spendono in media $ 131 al mese.

Nel Regno Unito, i consumatori hanno circa 30 miliardi di sterline (46, 7 miliardi di dollari) di vestiti non indossati che persistono nei loro armadi.

Il fatto che ci siano oltre 7 miliardi di persone sul pianeta terra significa che esiste davvero un mercato molto ampio per l'industria delle linee di abbigliamento. Per esempio; se tutti nel mondo possiedono un paio di pantaloni, una camicia e una giacca, si tradurranno in 21 miliardi di vestiti. Naturalmente la persona media possiede molto più di un paio di pantaloni, una camicia e una giacca.

Se vengono condotte ricerche e indagini di mercato adeguate; un'azienda produttrice di abbigliamento non dovrà lottare per pareggiare. L'industria della linea di abbigliamento ora si affida maggiormente alle vendite sul mercato di massa per ottenere quel tipo di reddito che sosterrà il business. Il mercato di massa si occupa di una vasta gamma di clienti che attraversa sia i ricchi che i poveri.

Per ridurre al minimo i costi di produzione, la maggior parte delle aziende produttrici di linee di abbigliamento negli Stati Uniti d'America ora producono i loro abiti in Asia; questo perché è molto più economico rispetto alla produzione negli Stati Uniti

La maggior parte dei nuovi marchi di abbigliamento che stanno cercando di mettersi al passo con il mercato, si assicurano che producano abiti pronti utilizzando le tendenze stabilite dalle principali etichette di moda. Quello che fanno è che vedono la direzione della tendenza stabilita da rinomati marchi di moda prima di produrre le proprie versioni del look originale facendo uso di tessuti più economici e processi di produzione più semplici che possono essere facilmente eseguiti dalle macchine.

Possono vendere comodamente questo prodotto a un prezzo più economico alle masse che non possono permettersi di acquistare l'originale, che è spesso troppo costoso per l'uomo comune.

Piano aziendale della linea di abbigliamento - Esempio di analisi SWOT

Classic Label ™ Clothing Line ™ intende costruire una linea di abbigliamento che produrrà abiti per uomo, donna, giovane adulto e bambino. La nostra sede sarà a Huston, in Texas, ma non limiteremo la vendita dei nostri vestiti ai soli Stati Uniti, venderemo il nostro prodotto in altre parti del mondo.

In altri per raggiungere questo obiettivo in un settore altamente competitivo come quello della moda, dobbiamo assicurarci di guardare criticamente attraverso la nostra forza, le nostre debolezze, le opportunità disponibili nel settore e le minacce che probabilmente dovremo affrontare.

A causa della natura degli affari in cui siamo coinvolti e del marchio che vogliamo costruire, siamo in grado di assumere i servizi di un consulente per le risorse umane e le imprese con orientamento nella moda e nella vendita al dettaglio per aiutarci a condurre un'analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Questo è il riassunto dell'analisi SWOT condotta per la linea di abbigliamento Classic Label ™ Clothing Line ™;

  • Forza:

Forse uno dei nostri punti di forza più forti potrebbe essere attribuito alla qualità dei dipendenti e alle ultime macchine e attrezzature che abbiamo nella nostra fabbrica di produzione. Il nostro amministratore delegato porterà sul tavolo la ricchezza di esperienza e questo è davvero un grande positivo per la linea di abbigliamento Classic Label ™.

  • Debolezza:

Una grande debolezza che può contare su di noi è il fatto che siamo una nuova compagnia di abbigliamento e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con marchi di moda multimiliardari come Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango e Calvin Kline et al. quando si tratta di controllare il mercato.

  • Opportunità:

Una cosa è certa, buona o cattiva, le persone cercheranno sempre abiti da indossare; l'opportunità per la linea di abbigliamento di vendere i propri vestiti è enorme e speriamo di sfruttare queste opportunità.

  • Minaccia:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere d'acquisto. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di una nuova linea di abbigliamento che potrebbe voler adottare lo stesso modello di business come noi.