Stesura di una dichiarazione di missione e visione del business plan - Modello di esempio

CAPITOLO OTTO: Parte B - Qui è dove si discute il motivo per cui la propria attività esiste o dovrebbe esistere, cosa si spera di realizzare e ciò che realmente rappresenta.

Stai attualmente scrivendo un piano aziendale? Se SÌ, ecco una guida approfondita e un modello di esempio su come scrivere una dichiarazione di missione e visione realizzabile per un'azienda.

Una visione e una missione sono alcuni dei requisiti più importanti per il successo e la sostenibilità delle imprese, ma sfortunatamente la maggior parte degli imprenditori e dei proprietari di piccole imprese gestisce la propria attività senza ignorare queste due cose.

Che cos'è una dichiarazione di missione e visione?

Una dichiarazione di missione e visione ( più comunemente chiamata dichiarazione di missione o dichiarazione di visione ) è una breve frase che dichiara gli obiettivi che un business prevede di raggiungere in futuro. Come una bussola guida una nave, guida un'azienda verso il successo fornendo continuamente ispirazione ai suoi stakeholder nelle loro operazioni quotidiane e mosse strategiche.

Una dichiarazione di missione ti aiuta a pianificare la tua attività in modo efficace. Fornisce la destinazione per il tuo viaggio verso il successo aziendale. Naturalmente, senza una destinazione, non è possibile pianificare un percorso. Prima di discutere i passaggi coinvolti nello sviluppo di una dichiarazione di missione per la tua azienda, esaminiamo i componenti di una dichiarazione di missione e perché hai davvero bisogno di una dichiarazione di missione per la tua attività.

Oggi condividerò con te un segreto sotterraneo per costruire un business da zero. Questo segreto è uno dei fattori che contribuiscono al successo di qualsiasi attività commerciale; tuttavia, viene spesso ignorato. Questo segreto non è altro che una " Dichiarazione di missione aziendale.

“La cosa a cui tengo davvero è la missione; aprendo il mondo. ”- Mark Zuckerberg

L'importanza di una missione non può mai essere enfatizzata. Ho visto così tante startup senza una missione; anche alcune aziende affermate commettono anche l'errore di operare senza una missione.

“Essendo un imprenditore, ho capito che tutte le attività di successo sono guidate da tre fondamentali. Uno è il flusso di cassa, due è la squadra e tre è la missione. Di questi tre, la missione è la più importante. ”- Ajaero Tony Martins

Cosa c'entra una dichiarazione di missione con la costruzione di un'impresa? Qual è l'impatto di una dichiarazione di missione su un imprenditore sottoposto al processo imprenditoriale? Una missione è una fonte di vantaggio competitivo ? Anche se non risponderò direttamente a queste domande, i seguenti punti ti aiuteranno a capire ulteriormente perché devi sviluppare una dichiarazione di missione per la tua attività?

Perché la tua azienda ha bisogno di una dichiarazione di missione

1. La missione è il fondamento su cui sarà costruita la tua attività. È il vero scopo della tua attività e tale scopo si riflette nella dichiarazione di missione. Senza una forte dichiarazione di missione, non hai un vero affare. Tutto quello che hai è solo un'impresa di profitto che sarà presto spazzata via con il tempo.

"Per trasformare idee davvero interessanti e idee innovative in un'azienda che può continuare a innovare per anni, richiede molte discipline." - Steve Jobs

2. Lo spirito imprenditoriale si trova nella missione. Quando guardo la dichiarazione di missione di qualsiasi attività commerciale, osservo la vita dell'imprenditore che ha fondato tale attività. Lo spirito imprenditoriale è ciò che spinge l'imprenditore in avanti. Se la missione è forte, il tuo spirito sarà forte nel perseguimento del tuo obiettivo.

“Lo spirito IKEA è una realtà forte e viva. La semplicità nel nostro comportamento ci dà forza. Semplicità e umiltà ci caratterizzano nelle nostre relazioni reciproche, con i nostri fornitori e clienti. "- Ingvar Kamprad

3. La tua missione è il legame che lega te, il tuo team, i dipendenti e i tuoi clienti al business. Porta via la missione e altri elementi chiave cadranno a pezzi. La tua missione ha anche il potere di attrarre altri individui e entità affini alla tua causa. Il motivo è che le persone con la stessa missione si allineano; più come uccelli della stessa piuma che affollano insieme.

4. Con una forte missione, la tua azienda resisterà a qualsiasi tempesta. Dai un'occhiata alle aziende che esistono da oltre 100 anni e vedrai le aziende con una forte missione. Come esempio:

  • General Electric ha superato la prova del tempo perché lo spirito del suo fondatore " Thomas Edison " continua a guidare l'azienda attraverso la sua missione.
  • La dichiarazione della missione di Henry Ford era: " Democratizzare l'automobile " e quella missione ha fatto andare avanti la Ford Motor Company.
  • La dichiarazione della missione di Aliko Dangote recita: " Fornire il tuo bisogno fondamentale " e questa missione spinge il Gruppo Dangote a dominare il mercato delle materie prime di
  • The Rich Dad Company; fondata da Robert Kiyosaki continua a crescere a causa della sua missione, che è " elevare il benessere finanziario dell'umanità ".

Al contrario; Ho notato che quando un'azienda dimentica la sua missione, inizia a perdere rilevanza. Il legame che detiene l'attività sarà rotto e i buoni clienti lasceranno, i dipendenti si dimetteranno e l'attività diminuirà. Proprio come è accaduto il caso della Dot com, molte società redditizie della Dot com sono passate perché hanno dimenticato la loro missione.

3 componenti di una dichiarazione di missione e visione

1. Una visione

Questo, in poche parole, afferma l'impatto che prevedi che la tua azienda avrà sul mondo negli anni a venire. Puoi avere più di una singola affermazione qui, ma non andare oltre le tre. Lucidalo per assicurarti che chiunque lo legga provi almeno ispirazione, speranza, impegno e soggezione. Inoltre, la dichiarazione di visione deve essere convincente, dettagliata e riflettente del risultato finale previsto. Evita quello che è insipido, generico, poco interessante o irragionevole. Un esempio di una buona visione è quello di Amazon:

“La nostra visione è quella di essere la società più centrata sul cliente al mondo; per costruire un luogo in cui le persone possano venire a trovare e scoprire tutto ciò che potrebbero voler acquistare online ".

2. Una dichiarazione di missione

Questa è una breve dichiarazione che indica l'obiettivo o lo scopo importante che la tua azienda è pronta a raggiungere. In altre parole, è una singola frase che indica perché la tua azienda esiste in modo convincente. Mantieni la tua missione specifica e concisa ( più è corta, meglio è ), mettila in contatto con dipendenti e parti interessate e mettila in evidenza la tua proposta di valore. Non renderlo troppo lungo, generico o confuso. Un esempio di una buona missione è quella di Nike:

"Per portare ispirazione e innovazione a tutti gli atleti del mondo."

Ecco un altro esempio di una dichiarazione di missione:

“Contribuire allo sviluppo delle imprese agricole a valore aggiunto.

3. Valori fondamentali

Questi delineano i principi e i valori che le parti interessate in un'azienda seguiranno nella loro offerta per raggiungere la loro visione. Inoltre, specificano i limiti o i limiti che le parti interessate devono osservare durante il tentativo di attuare la missione. I seguenti sono esempi di valori fondamentali:

  • Rispettare e proteggere l'ambiente
  • Offri prodotti di alta qualità sicuri per i consumatori
  • Soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei consumatori
  • Pratica standard aziendali altamente etici

Se la tua azienda supererà la prova del tempo, dovrai costruirla su una missione forte. Tenendo presente quanto sopra, esaminiamo ora i passaggi necessari per sviluppare una dichiarazione di missione e visioni.

Come scrivere una dichiarazione di missione e visione per un piano aziendale

Tieni presente che stai imparando ogni giorno tanto te stesso quanto il tuo cliente. Quindi, non pensare che qualsiasi cosa tu dichiari qui sia incisa nella pietra e non può essere cambiata. Più capisci il tuo cliente e il mercato, più sarà necessario per te spostare i terreni di conseguenza.

Ma devi dichiarare qui cosa hai da offrire al momento. Questo sarà il punto di partenza per eventuali modifiche che potrebbero essere necessarie in seguito ( man mano che la tua attività cresce ).

1. Siediti in un luogo tranquillo e rifletti sui tuoi pensieri . Chiediti cosa ti spinge in avanti? Cosa ti tiene motivato ? Quando hai capito la risposta a queste domande, mettila per iscritto.

2. Chiediti come puoi servire al meglio i tuoi clienti . Cosa rappresenterà la tua azienda nel cuore dei tuoi clienti? Quale sarà il massimo vantaggio che i tuoi clienti possono trarre dalla tua attività ? Quando trovi la risposta a queste domande, scrivila per iscritto.

3. Brainstorming per la tua dichiarazione di visione

La visione è la componente più importante della tua missione. In poche parole, questa è una foto o un'idea di ciò che intendi raggiungere in futuro. Una dichiarazione di visione è sempre concisa e facile da ricordare, e per questo motivo ogni stakeholder in un'azienda può facilmente concentrarsi su di essa; e le loro decisioni e attività sono dirette al raggiungimento della visione. Ecco un buon esempio di una dichiarazione di visione:

Creare una vivace economia rurale guidata dall'agricoltura a valore aggiunto.

Una volta che ne ottieni uno, quindi ottenere altri componenti diventa molto facile. Per trovare la migliore dichiarazione di visione per il tuo business, poniti semplicemente la domanda "Perché esiste questo business?" Presenta le risposte da varie angolazioni e troverai la tua dichiarazione di missione tra queste.

4. Abbassa la tua missione

Come affermato in precedenza, la tua missione è quella frase d'azione che descrive come raggiungerai la tua visione. Trovare questo è molto più facile dopo aver trovato la tua dichiarazione di visione. Se sei bloccato, fallo in questo modo: se la tua visione è "Una società libera dal diabete", aggiungi semplicemente la parola " A " e un altro verbo adatto per convertirlo in una frase d'azione. E lì avrai la tua dichiarazione di missione.

Usando la stessa visione, otterrai "Per creare una società libera dal diabete ". Puoi andare oltre modificandolo, in modo da avere qualcosa del tipo: "Produrre prodotti in grado di curare il diabete in modo efficace e permanente". adesso?

5. Elenca i tuoi valori fondamentali

Prima di tutto, devi chiarire i tuoi valori. Ciò significa tenere conto di tutti i vari stakeholder a cui la vostra attività è ( o sarà ) responsabile, inclusi investitori, clienti, dipendenti e fornitori. Ora, considera come vorresti condurre affari idealmente con ciascuno di questi stakeholder. Inizia a creare un elenco e i tuoi valori fondamentali dovrebbero iniziare a emergere.

Questi sono i vari passaggi che seguirai nella tua ricerca per raggiungere la tua visione. Brainstorming per il maggior numero possibile, elencali in basso e riduci il tuo elenco al minor numero possibile senza tralasciare quelli importanti. Ora, diamo un'occhiata ad alcuni suggerimenti aggiuntivi che dovrai tenere a mente quando prepari la tua missione e la tua visione.

4 suggerimenti extra per lo sviluppo di una dichiarazione di missione e visione del piano aziendale

  1. La tua missione deve essere breve e semplice. Essere concisi come richiesto da una dichiarazione di missione non è facile. E potrebbe essere necessario passare diverse ore di modifiche e modifiche prima di arrivare alla frase perfetta. Anche se breve, la tua missione deve catturare l'essenza stessa di ciò che la tua azienda intende raggiungere. Meno parole sono, meglio è. Usa solo le poche parole necessarie per passare il messaggio senza tralasciare dettagli vitali.
  2. La tua missione deve essere in sintonia con la tua visione, ed entrambe le frasi devono fondersi per formare un singolo pensiero.
  3. Non esiste una regola che dice che devi ottenerlo perfettamente in una volta. Puoi continuare a rivedere la tua missione successivamente, se necessario.
  4. Le tue dichiarazioni di missione e visione devono fornire al lettore una visione, una copertura, almeno in ciò che offri. Questo è più importante se il nome della tua attività non suggerisce quali prodotti o servizi stai offrendo.

Se segui le linee guida che ho condiviso in questo post, preparerai una visione perfetta e una dichiarazione di missione che guideranno la tua attività verso il successo. Ora voglio che tu sappia che nessuno può aiutarti a sviluppare una dichiarazione di missione. Solo tu puoi sviluppare la tua missione e come nota finale, vale la pena sapere che dell'intero sistema aziendale, la missione è la più importante.

  • Vai al capitolo 8, parte C: scrivere obiettivi e obiettivi dei piani aziendali
  • Torna al capitolo 8, parte A: scrivere il profilo della tua azienda

  • Torna al Capitolo 7 : Scrivere un riepilogo del piano aziendale

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