Un esempio di modello di business plan del Boutique Hotel

Stai per avviare un'attività di boutique hotel? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan di un hotel boutique e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE.

Ok, quindi abbiamo preso in considerazione tutti i requisiti per avviare un'attività di boutique hotel. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per hotel boutique di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per hotel boutique. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di boutique hotel?

L'avvio di un'attività alberghiera è ad alta intensità di capitale ed è considerato un investimento a lungo termine perché i proprietari impiegheranno un po 'a pareggiare e iniziare a guadagnare. Ci vuole un grande investitore per prendere in considerazione l'avvio della propria attività alberghiera, motivo per cui molti hotel sono di proprietà di gruppi di investitori.

Una cosa positiva del settore alberghiero è che l'attività può crescere così grande che non solo avrà una presenza attiva nelle città chiave del paese da cui è partita, ma nelle principali città di tutti i continenti del mondo. È importante affermare che le attività alberghiere variano in dimensioni, funzione e costi, motivo per cui gli hotel sono classificati in diversi gradi (hotel a due stelle, hotel a cinque stelle, hotel a sette stelle, boutique hotel e altri)

Senza dubbio avrai bisogno di un business plan per avviare la tua attività di boutique hotel. Scrivere un business plan per molti potrebbe essere un compito erculeo. Ciò è dovuto alle molte aree tecniche che potrebbero apparire in grigio. È per questo motivo che i modelli di business plan possono essere disegnati da Internet e persino da libri di business, in modo da poter avere un'idea di come sia elaborare un business plan per te stesso.

Anche tu puoi scrivere il tuo piano aziendale fissando i dettagli appropriati della tua attività dopo aver esaminato il modello di esempio del piano aziendale di un hotel boutique di seguito.

Un esempio di modello di business plan del Boutique Hotel

  • Panoramica del settore

L'industria dei Boutique Hotel comprende ambienti intimi, lussuosi e alla moda che presentano un'architettura e un design unici. Sono anche conosciuti come hotel lifestyle, ville e hotel benessere. Gli hotel boutique potrebbero offrire servizi di ristorazione e avere ristoranti, spa e saloni nei locali. È importante affermare che l'industria dei Boutique Hotel non include gli hotel della catena; tuttavia include marchi boutique di proprietà di grandi gruppi alberghieri.

Negli ultimi tempi, il settore dei Boutique Hotel ha registrato una crescita costante poiché diverse tendenze dei consumatori hanno sostenuto la domanda dei servizi offerti dagli hotel boutique. Ad esempio, la fiducia e la spesa dei consumatori hanno entrambe registrato un costante aumento nel corso del periodo, consentendo un aumento dei tassi di viaggio sia nazionali che internazionali.

Un'altra tendenza del consumatore è stata la gravitazione verso sistemazioni ed esperienze uniche, che offrono gli stabilimenti del settore dei Boutique Hotel. In futuro, l'industria dei Boutique Hotel continuerà a registrare questa solida crescita con l'aumentare dei viaggi nazionali e non residenti negli Stati Uniti.

L'industria dei Boutique Hotel è un fiorente settore dell'economia degli Stati Uniti, del Regno Unito, della Francia, dell'Italia e del Canada e nella maggior parte dei paesi del mondo. Secondo le statistiche, negli Stati Uniti d'America, l'industria dei Boutique Hotel genera oltre 7 miliardi di dollari all'anno da oltre 1.997 hotel boutique registrati e autorizzati sparsi in tutti gli Stati Uniti d'America.

L'industria è responsabile dell'impiego di oltre 60.106 persone. Gli esperti prevedono che l'industria del Boutique Hotel crescerà ad un tasso annuo del 5, 0 per cento. InterContinental Hotels e Starwood sono leader in questo settore; hanno la parte del leone del mercato disponibile.

Un recente rapporto di ricerca condotto da IBISWorld mostra che l'industria dei Boutique Hotel ha una concentrazione di basso livello, con i primi quattro giocatori che dovrebbero rappresentare circa il 33, 0 percento della quota di mercato disponibile nel 2015. Tuttavia, anche se inferiore alla catena alberghiera e i costi operativi, i costi di avvio possono essere proibitivi.

Il rapporto afferma inoltre che gli hotel Boutique traggono vantaggio dalla possibilità di convertire edifici non normalmente adatti all'uso in hotel, spazi più piccoli, utilizzando materiali lussuosi a basso costo (ad esempio ardesia anziché marmo importato). Inoltre, gli hotel boutique indipendenti non hanno commissioni di franchising e alcuni marchi di hotel boutique offrono partnership limitate con gli investitori. D'altro canto, le spese in conto capitale rimangono elevate. I costi di manodopera sono più bassi per gli hotel boutique a causa delle loro dimensioni inferiori rispetto agli hotel della catena.

Infine, il business degli hotel boutique continuerà a fiorire perché le persone dovranno sempre alloggiare per vari motivi, specialmente quando sono fuori dalla loro base. Ci sono spazi per ogni imprenditore interessato a gestire un'attività di boutique hotel negli Stati Uniti d'America per iniziare a qualsiasi titolo e massimizzare i profitti nel settore.

Piano aziendale boutique hotel - Riepilogo esecutivo

Safe Havens® Boutique Hotel sarà situato in un ambiente sicuro e protetto nel cuore di Las Vegas - Nevada, a meno di 20 minuti di auto dall'aeroporto internazionale McCarran di Las Vegas - Nevada, ea pochi minuti di auto dall'evento Mandalay Bay Centro. Siamo situati nella sede mondiale di casinò e giochi.

Safe Havens® Boutique Hotel crede nella ricerca appassionata di eccellenza e successo finanziario con servizi e integrità senza compromessi, motivo per cui abbiamo deciso di avventurarci nel settore dell'ospitalità creando il nostro boutique hotel. Siamo certi che i nostri valori ci aiuteranno a guidare il business a livelli invidiabili e ci aiuteranno anche ad attirare il numero di clienti che renderanno il nostro hotel boutique completamente prenotato durante tutto l'anno.

Saremo un boutique hotel incentrato sul cliente con una cultura del servizio che sarà profondamente radicata nel tessuto della nostra struttura organizzativa e in effetti a tutti i livelli dell'organizzazione. Con ciò, sappiamo che saremo in grado di raggiungere costantemente i nostri obiettivi aziendali prefissati, aumentare la nostra redditività e rafforzare le nostre relazioni positive a lungo termine con la nostra clientela, i nostri partner e tutti i nostri dipendenti.

La nostra struttura boutique hotel sarà decorata con una facciata squisita ed elegante, tanto che sarà un cospicuo edificio nella città in cui si trova. Safe Havens® Boutique Hotel fornirà un ambiente favorevole per i nostri clienti di prendersi una pausa dalle loro giornate impegnative e un luogo dove possono trovare comfort e lusso.

Il Safe Havens® Boutique Hotel sarà dotato di un centro business e una sala VIP, una sala fitness e una lavanderia self-service che sarà messa a disposizione degli ospiti residenti senza costi aggiuntivi. Installeremo anche una connessione Wi-Fi gratuita che consentirà ai nostri ospiti di navigare in internet con il loro laptop nella camera d'albergo boutique gratuitamente, e ci sarà accesso wireless in tutte le aree pubbliche dell'hotel; forniremo anche telefoni cellulari in prestito ai viaggiatori d'affari per la loro comodità in modo da consentire loro di rimanere in contatto con i loro familiari, amici e partner commerciali.

Senza dubbio le nostre camere business class offriranno ai nostri clienti una casa calda e confortevole lontano da casa, un ampio spazio per banchetti e una cucina cinese e intercontinentale. Siamo pronti a offrire ai nostri stimati ospiti un'esperienza indimenticabile ogni volta che patrocinano il nostro hotel.

Safe Havens® Boutique Hotel dimostrerà in ogni momento il suo impegno per la sostenibilità, sia individualmente che come azienda, partecipando attivamente alla nostra comunità e integrando pratiche commerciali sostenibili ove possibile. Garantiremo di essere responsabili secondo i più alti standard soddisfacendo le esigenze dei nostri clienti in modo preciso e completo.

Safe Havens® Boutique Hotel è di proprietà di Paula Willmott, Harley Willmott e altri investitori i cui nomi non possono essere menzionati in questo piano aziendale per ovvi motivi. I proprietari e i membri del consiglio di amministrazione di Safe Havens® Boutique Hotel sono grandi investitori nel settore dell'ospitalità. Paula Willmott ha oltre 20 anni di esperienza nella gestione alberghiera e ha un Master in Gestione alberghiera. Porterà la sua vasta esperienza sul tavolo per rendere Safe Havens® Boutique Hotel la scelta numero uno a Las Vegas - Nevada.

  • Le nostre offerte di prodotti e servizi

Safe Havens® Boutique Hotel opera nel settore dei Boutique Hotel per realizzare profitti e faremo in modo di rendere disponibile una vasta gamma di servizi ai nostri clienti.

Il Safe Havens® Boutique Hotel è destinato a fornire un servizio di boutique hotel standard a Las Vegas, Nevada. Il fatto che vogliamo diventare una forza con cui fare i conti nel settore dell'ospitalità significa che forniremo ai nostri ospiti una sala fitness, una sala sociale, una lavanderia self-service e un centro business; per motivi di lavoro o di piacere e altro ancora.

In tutto ciò che facciamo, faremo in modo che i nostri ospiti partano con un'esperienza indimenticabile che li farà desiderare di tornare, così come raccomandare il nostro hotel boutique ai loro amici, familiari e partner commerciali. Siamo ben preparati a trarre profitto dall'industria e faremo tutto ciò che è consentito dalla legge negli Stati Uniti per raggiungere i nostri obiettivi aziendali, obiettivi e ambizioni. Le nostre offerte di prodotti e servizi sono elencate di seguito;

  • Alloggio
  • Spa, salone e servizi benessere
  • Pasti (prelibatezze locali, cucine cinesi e cucine intercontinentali et al)
  • Bevande (vini, birre, distillati, martini, bevande e bevande analcoliche)
  • Lavanderia self-service
  • Centro affari
  • Minimarket
  • Sala conferenze
  • Luogo del banchetto
  • childcare
  • Servizio navetta

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare uno dei principali boutique hotel - marchi a Las Vegas - Nevada e in tutti gli Stati Uniti d'America.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è fornire servizi affidabili, genuini, premurosi ed eccellenti superiori a quelli che i nostri concorrenti possono offrire in qualsiasi luogo in cui sarà situato il nostro hotel boutique e per garantire che il nostro hotel boutique goda di un'occupazione superiore al 90% nella maggior parte dell'anno civile.

  • La nostra struttura aziendale

Il successo di qualsiasi attività commerciale dipende in larga misura dalla struttura aziendale dell'organizzazione e dalle persone che occupano il ruolo disponibile. Safe Havens® Boutique Hotel lavorerà con una struttura aziendale che darà spazio ai dipendenti per esplorare la loro creatività, avere un senso di appartenenza e crescere attraverso la scala aziendale dell'organizzazione. Faremo in modo di mettere in atto la giusta struttura che supporti il ​​tipo di crescita che abbiamo in mente durante la creazione del business.

Garantiremo l'assunzione di persone qualificate, oneste, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutte le parti interessate (proprietari, forza lavoro e clienti). È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale dirigente e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di dieci anni o più.

In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

  • Amministratore delegato (Proprietario)
  • Direttore d'albergo
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Responsabile della struttura
  • Catering professionali (cuochi e fornai)
  • Manager di marketing e vendite
  • Ragionieri / Cassieri
  • Baristi / baristi / camerieri / cameriera
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato - CEO (proprietario)

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione
  • Riferisce al consiglio

Amministratore e responsabile risorse umane

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti
  • Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni
  • Aggiorna la conoscenza del lavoro partecipando a opportunità educative; leggere pubblicazioni professionali; mantenere reti personali; partecipare a organizzazioni professionali
  • Migliora la reputazione del dipartimento e dell'organizzazione accettando la proprietà per soddisfare richieste nuove e diverse; esplorare le opportunità per aggiungere valore ai risultati del lavoro
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile per l'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio

Direttore d'albergo:

  • Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel boutique hotel (cucina inclusa)
  • Garantisce che la struttura dell'hotel boutique sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per accogliere i clienti
  • Garantisce che la struttura della cucina sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per preparare i pasti per diverse classi di persone
  • Interfacce con fornitori di terze parti (fornitori)
  • Riferisce all'Amministratore Delegato
  • Risponde ai reclami e alle richieste dei clienti
  • Prepara budget e report per l'organizzazione
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal CEO

Responsabile della struttura / manutenzione

  • Responsabile della pianificazione e della supervisione dei lavori di costruzione / ristrutturazione
  • Responsabile dell'allocazione e della gestione dello spazio all'interno degli edifici
  • Responsabile della gestione delle attività di manutenzione degli edifici
  • Responsabile del coordinamento dei servizi di pulizia, ristorazione e parcheggio
  • Responsabile dell'organizzazione della sicurezza e dei servizi amministrativi generali
  • Garantisce che le strutture rispettino le normative governative e gli standard ambientali, sanitari e di sicurezza
  • Fornisce consulenza in materia di efficienza energetica ed economicità
  • Supervisiona i team multidisciplinari del personale, compresi i lavoratori addetti alla manutenzione, ai motivi e alla custodia

Catering professionali (cuochi e fornai)

  • Prepara tutti i cibi e i dessert elencati nel menu sotto la supervisione del supervisore della cucina
  • Responsabile dell'esecuzione di tutti i lavori occasionali o non qualificati in cucina
  • Responsabile per servire gli alimenti
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal gestore

Manager di marketing e vendite

  • Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti delle organizzazioni e attirarne di nuovi
  • Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
  • Identifica, assegna le priorità e raggiunge nuovi partner, opportunità commerciali e altro
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti di sviluppo
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difensore delle esigenze del cliente e comunicazione con i clienti
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresenta l'azienda in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Accountant / Cassiere:

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'organizzazione
  • Serve come revisore interno per l'organizzazione

Baristi / baristi / camerieri / cameriere

  • Interagire con i clienti; prendere ordini per bevande, cibo e snack
  • Pianifica e presenta il menu della barra
  • Controllare l'identificazione degli ospiti per assicurarsi che soddisfino i requisiti di età per l'acquisto di alcol e prodotti del tabacco
  • Mescola gli ingredienti per preparare cocktail e altre bevande
  • Mescolare bevande, cocktail e altre bevande da bar come ordinato e in conformità con le ricette di bevande standard dell'hotel
  • Assistere nel movimento di utensili da cucina, piatti, cucchiai e altre merci pertinenti
  • Frequenta prontamente i clienti in modo amichevole e professionale
  • Garantire che l'ordine dei clienti sia correttamente preso e consegnato
  • Proietta l'immagine dell'organizzazione
  • Gestire qualsiasi altro compito assegnato dal direttore generale / direttore dell'hotel

Pulitori:

  • Responsabile per la pulizia delle camere, della cucina e di tutti gli hotel in ogni momento
  • Responsabile del lavaggio di utensili da cucina, piatti, cucchiai e altri articoli pertinenti
  • Assicurarsi che articoli da toeletta e materiali di consumo non rimangano esauriti
  • Pulisci sia l'interno che l'esterno della struttura dell'hotel boutique
  • Gestire qualsiasi altro compito assegnato dal direttore dell'hotel

Piano aziendale boutique hotel - Analisi SWOT

Il nostro piano di apertura del nostro hotel boutique a Las Vegas - Nevada è di testare l'attività per un periodo da 3 a 5 anni per sapere se investiremo più denaro, espanderemo l'attività e poi diffonderemo i nostri tentacoli in tutto il Nevada e nelle città chiave gli Stati Uniti.

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che ci sono molti boutique hotel, hotel e motel in tutta Las Vegas - Nevada e anche nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare il nostro, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un'impresa.

Sappiamo che se verrà condotta un'analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Safe Havens® Boutique Hotel ha utilizzato i servizi di un esperto di risorse umane e analista aziendale con un orientamento nel settore dell'ospitalità per aiutarci a condurre un'analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali.

Questo è il riassunto dell'analisi SWOT condotta per Safe Havens® Boutique Hotel;

  • Forza:

La nostra posizione, il modello di business che opereremo, alloggi confortevoli e sicuri, una varietà di opzioni di pagamento, un'ampia varietà di cibi, bevande e dessert e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per Safe Havens® Boutique Hotel. Inoltre, abbiamo un team di gestione che ha tutto ciò che serve per far crescere una nuova attività in modo redditizio in tempi record.

  • Debolezza:

Una grande debolezza che può contarci contro è il fatto che siamo un nuovo boutique hotel - business e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con boutique hotel, hotel e motel da molti milioni di dollari operanti in tutto il Regno Unito Stati d'America

  • Opportunità:

Siamo aperti a molte opportunità; siamo in una delle città del mondo che non va mai a letto, oltre al fatto che Las Vegas è considerata la sede mondiale per quanto riguarda il business dei casinò. Significa che un sacco di turisti, uomini d'affari e viaggiatori vorrebbero visitare Las Vegas e siamo ben posizionati per accoglierli perché la nostra struttura boutique hotel si trova a circa 20 minuti di auto dall'aeroporto internazionale McCarran di Las Vegas ea pochi minuti di auto dal centro eventi di Mandalay Bay.

  • Minaccia:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di un nuovo boutique hotel e persino catene di hotel nella stessa posizione in cui si trova la nostra.

Piano aziendale per boutique hotel - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

La tendenza nel settore dell'ospitalità è tale che ci sono periodi di punta e periodi di punta, gli albergatori lo sanno e sono stati in grado di provvedere a gestire adeguatamente il cambiamento di stagione. Ad esempio, durante l'estate o durante i principali eventi sportivi o vertici aziendali, la maggior parte degli hotel a Las Vegas sono quasi al completo. È un dato di fatto, questo è il periodo in cui alcuni hotel fanno i soldi che sosterranno l'attività per il resto dell'anno.

Comunque sia, alcuni boutique hotel sono ben posizionati e godono di raggiungere il patrocinio per tutti i 12 mesi dell'anno. Un'altra caratteristica di tendenza nel settore alberghiero è che è redditizio costruire il tuo marchio e poi avventurarti nella vendita di franchising se sai di non avere la capacità di gestire varie filiali del tuo hotel boutique.

Oltre a ciò, gli albergatori sono abbastanza consapevoli del fatto che non sono nel settore per ottenere rapidi ritorni sui loro investimenti, ma per costruire costantemente un marchio che può diventare un marchio globale aumentando i loro profitti anno dopo anno.

  • Il nostro mercato di riferimento

Non c'è quasi nessuna organizzazione che intenda inviare il proprio personale in missione ufficiale o individui o famiglie in vacanza che non avrebbero bisogno di un alloggio. La maggior parte delle persone che vanno in vacanza o incarichi ufficiali fuori dalla propria sede non vedono l'ora di ricevere l'ospitalità che riceveranno quando alloggeranno in boutique hotel.

In considerazione di ciò, siamo in affari per offrire i servizi e le strutture dei nostri hotel boutique ai seguenti gruppi di persone e aziende;

  • Dirigenti aziendali
  • Uomini d'affari
  • Sport per uomini e donne
  • Funzionari governativi
  • Studenti universitari
  • Turisti
  • I viaggiatori
  • Agenzie di viaggio
  • Gestori di eventi
  • Organizzazioni religiose

Il nostro vantaggio competitivo

Uno studio approfondito del settore dell'ospitalità e del settore degli hotel boutique rivela che il mercato è diventato molto più competitivo nell'ultimo decennio. È un dato di fatto, devi essere altamente creativo, incentrato sul cliente e proattivo se devi sopravvivere in questo settore. Siamo consapevoli della forte concorrenza e siamo ben preparati a competere favorevolmente con altri boutique hotel, catene di hotel e motel a Las Vegas e nei dintorni.

Safe Havens® Boutique Hotel sta lanciando un hotel boutique standard che diventerà davvero la scelta preferita di individui, famiglie e organizzazioni aziendali a Las Vegas - Nevada. Il nostro hotel boutique si trova in un ambiente sicuro e protetto nel cuore di Las Vegas - Nevada, a meno di 20 minuti di auto dall'aeroporto internazionale McCarran di Las Vegas - Nevada, ea pochi minuti di auto dal Mandalay Bay Event Center.

Una cosa è certa, ci assicureremo di offrire alloggi confortevoli e sicuri; una varietà di opzioni di pagamento, un'ampia varietà di cibi, bevande e dessert e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per Safe Havens® Boutique Hotel. Inoltre, abbiamo un team di gestione che ha tutto ciò che serve per far crescere una nuova attività in modo redditizio in tempi record.

Infine, i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria (startup boutique hotel) nel settore dei Boutique Hotel, il che significa che saranno più che disposti a costruire il business con noi e ad aiutare raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri scopi. Daremo anche buone condizioni di lavoro e commissioni agli agenti di vendita indipendenti che di volta in volta assumeremo.

Piano aziendale Boutique Hotel - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Safe Havens® Boutique Hotel opera nel settore degli hotel boutique per servire persone, famiglie e organizzazioni aziendali che visitano Las Vegas - Nevada. Siamo nel settore dei Boutique Hotel per massimizzare i profitti e facciamo tutto il possibile per raggiungere o raggiungere obiettivi e obiettivi aziendali.

In sostanza, la nostra fonte di reddito sarà nell'offrire i seguenti servizi e comfort;

  • Alloggio
  • Spa, salone e servizi benessere
  • Pasti (specialità locali, cucina cinese, cucina intercontinentale e altri)
  • Bevande (vini, birre, distillati, martini, bevande e bevande analcoliche)
  • Lavanderia self-service
  • Centro affari
  • Minimarket
  • Sala conferenze
  • Luogo del banchetto
  • childcare
  • Servizio navetta

Previsioni di vendita

Una cosa è certa quando si tratta di servizi di hotel boutique, se il tuo hotel boutique è posizionato centralmente, attirerai sempre i clienti e questo si tradurrà sicuramente in un aumento della generazione di entrate per l'azienda.

Siamo ben posizionati per assumere il mercato disponibile a Las Vegas - Nevada e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungeremo il nostro obiettivo prefissato di generare entrate / profitti sufficienti dai primi sei mesi di attività e far crescere il business e la nostra base di clientela.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il settore dei Boutique Hotel; abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcuni presupposti peculiari delle startup di Las Vegas - Nevada.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita di Safe Havens® Boutique Hotel, che si basa sulla posizione del nostro hotel boutique e su altri fattori in relazione alle start-up di hotel boutique negli Stati Uniti;

  • Primo anno fiscale: $ 450.000
  • Secondo anno fiscale: $ 750.000
  • Terzo anno fiscale: $ 1 milione

NB : Questa proiezione è stata fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico e che non ci sarà alcun grande concorrente che offre gli stessi servizi e servizi di assistenza alla clientela come facciamo nella stessa posizione . Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere più bassa e allo stesso tempo potrebbe essere più alta.

  • Strategia di marketing e vendite

Prima di scegliere una posizione per aprire Safe Havens® Boutique Hotel, abbiamo condotto un'indagine approfondita sul mercato e studi di fattibilità per consentirci di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per residenti, visitatori e organizzazioni aziendali in tutta Las Vegas - Nevada. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attirare il numero di clienti che vogliamo attirare ogni volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore dei Boutique Hotel per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Las Vegas - Nevada.

In altri per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare ad avere clienti che prenotano tutte le nostre camere, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per consegnare. In sintesi, Safe Havens® Boutique Hotel adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

  • Apri il nostro boutique hotel in grande stile con una festa per tutti
  • Presenta il nostro hotel boutique inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure ad agenzie di viaggio, organizzazioni aziendali, scuole, organizzatori di eventi, organizzatori di matrimoni, famiglie e soggetti chiave a Las Vegas - Nevada
  • Approfitta di interessanti fatture per le mani per creare consapevolezza e anche per orientare la nostra struttura alberghiera boutique
  • Crea pacchetti diversi per diverse categorie di clienti al fine di lavorare con i loro budget e fornire comunque alloggi e servizi di qualità
  • Stampa volantini e biglietti da visita e rilasciali strategicamente in centri sportivi, stadi, uffici, biblioteche, strutture pubbliche e stazioni ferroviarie e altri.
  • Offri un'ottima esperienza al cliente a tutti i nostri clienti; fare in modo che la nostra prima impressione valga positivamente per gli alloggi nel nostro hotel boutique per la prima volta
  • Adottare l'approccio di marketing coupon direct mailing
  • Incoraggiare e premiare il marketing di riferimento
  • Posiziona i nostri banner segnaletica / flexi in luoghi strategici intorno a Las Vegas - Nevada
  • Posiziona i nostri saluti per accogliere e indirizzare potenziali clienti
  • Crea un piano di fidelizzazione che ci consentirà di premiare i nostri clienti abituali
  • Partecipa a roadshow nel nostro quartiere per creare consapevolezza per il nostro hotel boutique
  • Unisciti alle camere di commercio e industria locali con l'obiettivo di creare reti e commercializzare il nostro hotel boutique

Piano aziendale boutique hotel - strategia di pubblicità e pubblicità

Il Safe Havens® Boutique Hotel ha un piano a lungo termine di diffusione dei nostri tentacoli in tutte le principali città degli Stati Uniti, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accettato a Las Vegas prima di avventurarci. È un dato di fatto, la nostra strategia pubblicitaria e pubblicitaria non è solo per conquistare i clienti ma per comunicare efficacemente il nostro marchio.

Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare Safe Havens® Boutique Hotel;

  • Pubblica annunci su giornali di comunità, riviste di viaggi e tour, stazioni radio e TV
  • Incoraggiare l'uso della pubblicità passaparola da parte dei nostri clienti fedeli
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ e altre piattaforme per promuovere il nostro hotel boutique
  • Garantiamo che posizioniamo i nostri banner e cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutto Las Vegas - Nevada
  • Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target dentro e intorno al nostro quartiere
  • Contatta le organizzazioni aziendali, le agenzie di viaggio e di turismo, le famiglie, i centri religiosi, le scuole e gli organizzatori di eventi chiamandoli e informandoli di Safe Havens® Boutique Hotel e dei servizi e servizi che offriamo
  • Pubblicizza le attività di Safe Havens® Boutique Hotel sul nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ci aiuteranno ad attirare traffico sul sito
  • Marca tutte le nostre vetture e furgoni ufficiali e assicurati che tutti i membri del nostro personale e il personale direttivo indossino la nostra maglietta o il cappello con marchio a intervalli regolari

La nostra strategia di prezzo

Avviare una nuova impresa non è un compito facile soprattutto se si avvia un'attività / idea che non è del tutto nuova da ciò che è ottenibile nella posizione in cui si intende avviarla. Quindi, parte della nostra strategia per entrare nel mercato è di sfruttare i prezzi per ottenere una buona percentuale del mercato disponibile. Naturalmente, attireremo i clienti offrendo alloggi e servizi di qualità a prezzi stracciati. Un prezzo che probabilmente sarà il più basso del settore.

Sebbene i prezzi per i nostri alloggi, cibi, bevande e altri servizi correlati saranno inferiori a quelli ottenibili nel settore, ma non sarà così per molto tempo. È un dato di fatto, intendiamo aumentare gradualmente i prezzi fino a quando non cadranno alla pari di ciò che è ottenibile nel settore. Intendiamo raggiungere questo obiettivo entro un anno dal lancio dell'azienda.

Siamo consapevoli che esistono contratti di alloggio a lungo termine da parte di governi, organizzazioni corporative o grandi organizzazioni religiose; faremo in modo di rispettare il modello di prezzi delle offerte quando facciamo offerte per tali contratti.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Safe Havens® Boutique Hotel è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le norme finanziarie e le normative degli Stati Uniti Stati d'America

Ecco le opzioni di pagamento che Safe Havens® Boutique Hotel metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carta di credito / Macchine per punti vendita (POS)
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per servizi e servizi senza alcuno stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online per la prenotazione del nostro hotel boutique.

  • Spesa iniziale (budget)

Nella creazione di qualsiasi attività commerciale, l'importo o il costo dipenderà dall'approccio e dalla scala che si desidera intraprendere. Se hai intenzione di andare alla grande affittando un posto, allora avresti bisogno di una buona quantità di capitale in quanto dovresti assicurarti che i tuoi dipendenti siano ben curati e che la tua struttura sia abbastanza favorevole per i lavoratori per essere creativi e produttivi.

Ciò significa che lo start-up può essere basso o alto a seconda dei tuoi obiettivi, visione e aspirazioni per il tuo business.

I mobili, gli strumenti e le attrezzature per l'arredamento della struttura hanno quasi lo stesso costo ovunque e ogni differenza di prezzo sarebbe minima e potrebbe essere trascurata. Per quanto riguarda l'analisi dettagliata dei costi per l'avvio di un hotel boutique; potrebbe differire in altri paesi a causa del valore del loro denaro.

Queste sono le aree chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

  • La quota totale per la registrazione dell'attività negli Stati Uniti d'America - $ 750
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi, nonché i servizi di contabilità (software, macchine POS e altri software) - $ 1.300
  • Spese di promozione del marketing per l'inaugurazione di Safe Havens® Boutique Hotel per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0, 04 per copia) per un importo totale di - $ 3.580
  • Il costo per l'assunzione di consulente aziendale - $ 2.500
  • Il costo per l'assicurazione (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) ad un premio totale - $ 2.400
  • Il costo per l'acquisizione di una struttura standard e il rinnovo della struttura - $ 250.000
  • Altre spese di avviamento, inclusi articoli di cartoleria ( $ 500 ) e depositi telefonici e di utilità ( $ 2.500 )
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti di fatture e altri) - $ 100.000
  • Il costo per l'inventario di avvio (letti, materassi, cuscini, mobili, articoli da toeletta, bevande, fornelli a gas, utensili da cucina, articoli di servizio, ingredienti alimentari, materie prime e materiali di imballaggio ecc.) - $ 80.000
  • Hardware di archiviazione (bidoni, rack, scaffali, custodia per alimenti) - $ 3, 720
  • Il costo per le attrezzature da banco (bancone, lavello, macchina per il ghiaccio, ecc.) - $ 9.500
  • Il costo per le attrezzature del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) - $ 13.750
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, sistema audio, tavoli e sedie e altri) - $ 4.000
  • Il costo del lancio di un sito Web - $ 600
  • Il costo per la nostra festa di apertura - $ 10.000
  • Varie - $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 500.000 per allestire con successo il nostro hotel boutique negli Stati Uniti d'America. Si noti che questo importo comprende gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività e l'importo potrebbe essere più o meno.

Generazione di fondi / capitale iniziale per Safe Havens® Boutique Hotel

Safe Havens® Boutique Hotel è un'azienda di proprietà e finanziata da Paula Willmott, Harley Willmott e altri investitori. Non intendono accogliere più partner commerciali, motivo per cui hanno deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedere un prestito dalla mia banca

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 200.000 ( risparmi personali $ 150.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 50.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 300.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro il nostro conto verrà accreditato dell'importo.

Piano aziendale Boutique Hotel - Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei loro dipendenti, nella loro strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un'azienda (azienda), non passerà molto tempo prima che l'azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di Safe Havens® Boutique Hotel è quello di costruire un'azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza la necessità di iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente in corso. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e conquistare i clienti è quello di offrire ai nostri servizi e servizi un po 'più economico di quello che è possibile ottenere sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po'.

Safe Havens® Boutique Hotel farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono al primo posto.

È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più. Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore dei Boutique Hotel; e saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing della struttura e ristrutturazione della struttura dell'hotel boutique: In Progress
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di imballaggi, materiale pubblicitario / promozionale: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto della cucina necessaria e servizio di articoli, mobili, biancheria da letto, scaffali, mensole, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e TVCC: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Compilazione del nostro elenco di camere e (menu) che sarà disponibile nel nostro hotel boutique: Completato
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori di farine / pane, carne, ingredienti per cucinare, caffè e bevande analcoliche, organizzazioni aziendali e agenzie di viaggio e tour - In Progress