Un esempio di modello di business plan per l'agricoltura commerciale

Stai per avviare una fattoria commerciale? Se SÌ, ecco un modello completo di business plan per l'agricoltura commerciale e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un'azienda agricola commerciale. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing commerciale agricolo di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende agricole commerciali. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività agricola commerciale?

Non è più una notizia che l'uomo ha bisogno di cibo per sopravvivere. Questo è uno dei motivi per cui l'attività agricola è diventata un commercio molto fiorente nella maggior parte, se non in tutte le parti del mondo. Sarà sempre necessario che gli agricoltori nutrano la popolazione brulicante, in quanto è un modo sicuro per garantire cibo alle persone.

L'avvio di un'impresa agricola potrebbe non necessariamente costare un braccio e una gamba per iniziare; tuttavia, ci sarà sempre la necessità di imparare tutte le corde necessarie per essere padroneggiate prima di approfondire il business. Ciò è dovuto all'importanza di iniziare ben armati con le informazioni di base necessarie per prosperare in questo commercio.

Cosa ci vuole per avviare un'azienda agricola commerciale?

Dopo tutto ciò, sarà necessario elaborare un piano aziendale. L'avvio di un'impresa con un piano aziendale in atto è una delle cose migliori che potrebbero accadere a qualsiasi impresa. Ciò è dovuto alla chiara direzione definita da un piano aziendale. Ti consente di seguire un percorso guidato che sta crescendo e superando le sfide aziendali.

Vieni a pensarci; la stesura di un piano aziendale potrebbe non essere facile, poiché richiede che si diventi tecnico in alcuni sottoinsiemi del documento del piano aziendale. Queste sono le aree in cui entra un esperto. Esistono scrittori di business plan specializzati nell'aiutare i principianti a elaborare piani aziendali, e questo ovviamente comporta un costo. In alcuni casi la tariffa potrebbe essere troppo costosa per permettersi.

Quindi, c'è tregua per coloro che potrebbero non desiderare separarsi con qualsiasi denaro quando l'idea di redigere un piano aziendale viene alla ribalta. Ciò implica che si utilizza un modello già fornito per redigere il proprio. Ciò può essere ottenuto utilizzando un piano aziendale che di solito è stato redatto per un'altra impresa. Una volta che sei in grado di ottenere un tale modello, puoi quindi iniziare a compilare tutte le aree secondarie con le tue informazioni.

Di seguito è riportato un esempio di business plan di inquadramento commerciale che puoi trovare davvero utile per redigere il tuo.

Un esempio di modello di business plan per l'agricoltura commerciale

  • Panoramica delle attività agricole commerciali

L'industria agricola, di cui l'agricoltura commerciale è un sottoinsieme, è senza dubbio tra le industrie leader nella maggior parte dei paesi del mondo. È l'industria che produce cibo per la popolazione e materie prime per le industrie. A causa del ruolo significativo svolto dal settore agricolo, il governo della maggior parte dei paesi si assicura che contribuiscano a sovvenzionare piantine, fertilizzanti e attrezzi e macchinari agricoli per gli agricoltori e incoraggia anche gli imprenditori a dedicarsi all'agricoltura commerciale.

Esistono diverse opportunità commerciali prontamente disponibili nel settore agricolo e una cosa positiva del settore è che esiste un mercato per tutti i prodotti del settore. Nel corso degli anni, ricercatori e scienziati hanno ricercato modi per migliorare la coltivazione delle colture, specialmente nelle aree in cui la composizione del suolo e le condizioni climatiche non supportano la crescita di alcune colture (colture in contanti, colture alimentari ecc.). Quindi anche gli ingegneri hanno migliorato la loro invenzione per quanto riguarda l'agricoltura meccanizzata (commerciale) e altri.

Le statistiche indicano anche che l'agricoltura (in particolare l'agricoltura commerciale) impiega oltre 24 milioni di lavoratori americani (che rappresentano circa il 17% circa della forza lavoro totale negli Stati Uniti). Per esempio; nel 2006, l'agricoltore commerciale americano medio coltivava abbastanza cibo per circa 144 altre persone e anche nel 1940, l'agricoltore medio coltivava cibo per circa 19 altre persone (che era vicino a abbastanza cibo).

Secondo i dati nel 2007, solo 187.816 dei 2, 2 milioni di aziende agricole negli Stati Uniti d'America rappresentavano il 63% delle vendite di prodotti agricoli, segnando una tendenza alla concentrazione nella produzione agricola. L'efficienza agricola è aumentata nel secolo scorso da 27, 5 acri / lavoratore nel 1890 a 740 acri / lavoratore nel 1990

Se stai armeggiando con l'idea di avviare un'industria agricola per generare entrate enormi, una delle tue migliori scommesse è quella di avviare un'azienda agricola commerciale. L'agricoltura commerciale si basa sulla massa - coltivazione di colture e allevamento di animali, pesci e uccelli, ecc. Al solo scopo di realizzare profitti. Nella maggior parte dei casi viene definito agricoltura meccanizzata.

È un dato di fatto, con il recente progresso della tecnologia gli agricoltori possono ora coltivare comodamente colture in un paese in cui tali colture difficilmente possono sopravvivere e in luoghi in cui ci sono pochi terreni agricoli, le persone possono utilizzare il tetto (seminterrato) delle loro case coltivare colture anche a fini commerciali.

Una cosa è certa sull'agricoltura commerciale, se sei in grado di condurre ricerche di mercato e studi di fattibilità; molto probabilmente non avrai difficoltà a vendere i tuoi prodotti agricoli perché ci sono sempre aziende di trasformazione alimentare e consumatori pronti ad acquistare da te.

Infine, con l'agricoltura commerciale, puoi permetterti di combinare coltivazione e allevamento oppure puoi decidere di specializzarti solo nella coltivazione di colture o nell'allevamento di animali / uccelli / pesci. La linea di fondo è che se hai abbastanza terra (spazio) e sei interessato a massimizzare l'agricoltura commerciale, otterrai sicuramente enormi profitti dal business.

Piano aziendale per l'agricoltura commerciale - Riepilogo esecutivo

Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd è una società agroalimentare autorizzata che avrà sede nella periferia di Des Moines, Iowa - Stati Uniti. Abbiamo svolto un ruolo cruciale nel condurre ricerche di mercato dettagliate e studi di fattibilità e siamo riusciti a garantire un centinaio di ettari di terra per iniziare la nostra agricoltura commerciale.

La nostra agricoltura commerciale sarà una normale fattoria commerciale, quindi sarà coinvolta nella coltivazione commerciale, nell'allevamento ittico, nell'allevamento di pollame e, naturalmente, nell'allevamento di animali. Saremo coinvolti sia nell'agricoltura commerciale biologica che nell'agricoltura commerciale non biologica.

Nel prossimo futuro, si spera nei primi cinque anni di gestione ufficiale di Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd, avvieremo il nostro impianto di trasformazione alimentare e inizieremo anche ad esportare i nostri prodotti agricoli in altre parti del mondo. Questo è il motivo per cui, oltre al fatto che abbiamo assicurato la terra agricola richiesta e la maggior parte delle attrezzature e macchine agricole; abbiamo anche assunto alcuni impiegati chiave che attualmente si stanno formando per essere in grado di adattarci al quadro ideale della forza lavoro commerciale agricola del 21 ° secolo che vogliamo costruire.

Siamo nel settore agroalimentare perché vogliamo sfruttare le vaste opportunità disponibili nel settore, per contribuire con la nostra quota alla crescita dell'economia degli Stati Uniti, alla produzione alimentare nazionale, alla produzione di materie prime per le industrie, all'esportazione di prodotti agricoli dagli Stati Uniti Stati in altri paesi e oltre per trarre profitto.

Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd è ben posizionata per diventare una delle aziende agricole commerciali leader negli Stati Uniti d'America, motivo per cui siamo stati in grado di procurarci le mani e le macchine migliori con cui gestire l'azienda. Abbiamo messo in atto processi e strategie che ci aiuteranno a utilizzare le migliori pratiche in materia di processi agricoli commerciali e trasformazione dei prodotti alimentari, come richiesto dagli enti regolatori degli Stati Uniti d'America.

Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd è una società affiliata registrata privata di proprietà del Dr. Nicholas C. Zebedee e della sua famiglia. La società sarà finanziata interamente e da sola dal proprietario, il dott. Nicholas C. Zebedee e dai suoi parenti stretti, almeno per un periodo di tempo. Prima di fondare Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd, il Dr. Nicholas C. Zebedee era a capo di un rinomato Istituto di ricerca agricola negli Stati Uniti, ha lavorato nel settore per oltre 20 anni prima di dimettersi per avviare la propria fattoria commerciale. È ovviamente una delle persone più rispettate nel settore agricolo. L'attività sarà gestita da suo figlio Nicholas Zebedee Jnr.

  • I nostri servizi

Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd è una società agroalimentare impegnata nella coltivazione di prodotti agricoli biologici e non biologici sia per il mercato degli Stati Uniti che per quello globale. Siamo in attività per produrre sia alimenti che materie prime per industrie in quantità commerciali. Garantiremo inoltre la gestione di un impianto di trasformazione alimentare standard nell'ambito della nostra attività gratuita.

Queste sono le aree su cui ci concentreremo nelle nostre aziende agricole commerciali. In caso di necessità, aggiungeremo sicuramente più prodotti agricoli alla nostra lista;

  • Coltivazione di cereali (cereali come miglio, grano, avena, shogun, a mala pena, cereali, semi di soia, senape nera, semi di girasole e altri)
  • Piantagione Di Frutti
  • Coltivazione di ortaggi (pomodori, lattuga, cavoli, ecc.)
  • Cotton Wool e altre coltivazioni in contanti
  • Coltivazione di tè e caffè
  • Allevamento di bovini (compresi capre, pecore, taglia erba, maiali e conigli et al)
  • Pollame
  • Laghetti Di Pesce
  • Impianto di trasformazione alimentare standard (pasta di pomodori, succo di frutta, alimenti trasformati in diario e alimenti per lattine et al)

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare uno dei principali marchi agricoli commerciali non solo negli Stati Uniti d'America, ma anche a livello globale.

  • La nostra dichiarazione di missione

Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd è una società agroalimentare registrata che è in attività per coltivare in quantità commerciali sia prodotti agricoli biologici che non biologici sia per il mercato degli Stati Uniti che per quello internazionale. Oltre ai prodotti agricoli, vogliamo che i nostri alimenti trasformati inondino gli angoli e le fessure degli Stati Uniti e di altri paesi del mondo.

  • La nostra struttura aziendale

Nicholas Zebedee e Family Farms Limited è un'azienda agricola privata di proprietà e gestione che è in una vasta gamma di prodotti agricoli. Quindi abbiamo preso provvedimenti per assumere il numero richiesto di dipendenti che ci aiuteranno a portare l'azienda alle altezze che desideriamo raggiungere. È importante notare che la natura dell'attività in cui ci troviamo richiede che di tanto in tanto assumiamo lavoratori occasionali (agenti contrattuali) soprattutto durante la fase di preparazione del terreno, la fase di impianto e i periodi di raccolta.

Di seguito è riportata la struttura aziendale di Nicholas Zebedee e Family Farms Ltd;

  • Ufficiale capo operazioni
  • Direttore generale dell'azienda agricola
  • Amministratore / contabile
  • Responsabile / Supervisore della coltivazione delle colture
  • Responsabile / supervisore della piscicoltura
  • Responsabile / Supervisore di allevamento avicolo
  • Responsabile / supervisore del ranch
  • Dirigente vendite e marketing
  • Dipendenti sul campo
  • Addetto alla reception

Ruoli e responsabilità

Ufficiale capo operazioni:

  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile della gestione quotidiana dell'attività
  • Responsabile della gestione di clienti e affari di alto profilo
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione a intervalli regolari

Direttore generale dell'azienda agricola

  • Responsabile della pianificazione, gestione e coordinamento di tutte le attività agricole nelle varie sezioni per conto dell'organizzazione
  • Supervisiona l'altro responsabile di sezione
  • Garantisce la conformità durante le esecuzioni del progetto
  • Fornisce consulenza sulla gestione delle attività agricole in tutte le sezioni
  • Responsabile dell'esecuzione della valutazione del rischio
  • Utilizza sistemi e software IT per tenere traccia delle persone e dei progressi della crescita di colture, pesci, uccelli e animali
  • Responsabile della supervisione della contabilità, dei costi e della vendita dei prodotti agricoli dopo il raccolto
  • Rappresenta l'interesse dell'organizzazione nelle varie riunioni degli stakeholder
  • Garantisce il raggiungimento degli obiettivi agricoli desiderati, le risorse più efficienti (manodopera, attrezzature, strumenti e prodotti chimici ecc.) E vengono utilizzati i diversi interessi coinvolti. Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività agricole quotidiane attraverso le varie sezioni agricole.

Amministratore / contabile

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno della società

Responsabile / Supervisore della coltivazione delle colture

  • Responsabile della gestione della sezione colture dell'azienda agricola commerciale
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • Lavora a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Responsabile / supervisore della piscicoltura

  • Responsabile della gestione della sezione di allevamento ittico dell'azienda agricola commerciale
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • Lavora a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Responsabile / Supervisore di allevamento avicolo

  • Responsabile della gestione della sezione avicola dell'azienda agricola commerciale
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • Lavora a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Allevamento di bestiame e responsabile / supervisore degli animali

  • Responsabile della gestione del ranch e della sezione di allevamento della fattoria commerciale
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • lavora a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Responsabile vendite e marketing

  • Individuato, prioritario e raggiunge nuovi mercati per i nostri prodotti agricoli, alimenti trasformati, nuovi partner e opportunità commerciali nel settore agricolo
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento di tutti i nostri prodotti agricoli e alimenti trasformati
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti.
  • Rappresenta l'azienda in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Lavoratori sul campo / agenti contrattuali

  • Responsabile della preparazione dei terreni agricoli per le colture
  • Responsabile per l'alimentazione di pesci, uccelli e animali secondo le istruzioni del supervisore
  • Responsabile della pulizia del pollame e del ranch
  • Cambia l'acqua negli stagni di pesce secondo le istruzioni del supervisore su base regolare
  • Maniglie Installazione di zolle / idro-semina
  • Applicazione di diserbo o fertilizzante e / o controllo dei parassiti
  • Gestisce gli attrezzi e le macchine agricole secondo le istruzioni del responsabile / supervisore della sezione
  • Aiuta a gestire la raccolta di colture, pesci e uccelli et al
  • Esegue l'attività in linea con la descrizione del lavoro dichiarata
  • Aiuta a trasportare strumenti di lavoro e attrezzature dalla fattoria e tornare al magazzino designato
  • Gestisce qualsiasi altro compito come assegnato al mio manager di linea

Front Desk / Responsabile del servizio clienti

  • Riceve visitatori / clienti per conto dell'organizzazione
  • Riceve pacchi / documenti per l'azienda
  • Gestisce le richieste via e-mail e telefonate per l'organizzazione
  • Gestisce qualsiasi altro compito come assegnato al mio manager di linea

Piano aziendale per l'agricoltura commerciale - Analisi SWOT

Nicholas Zebedee e Family Farms Limited non intendono lanciarsi con tentativi ed errori, quindi la necessità di condurre un'analisi SWOT adeguata. Sappiamo che se lo avessimo ottenuto fin dall'inizio, saremmo riusciti a creare le basi che ci aiuteranno a costruire una fattoria commerciale standard che competerà favorevolmente con le principali fattorie commerciali negli Stati Uniti d'America e nel resto del mondo.

Come aziende agricole a tutto tondo, non vediamo l'ora di massimizzare la nostra forza e le nostre opportunità e anche di aggirare i nostri punti deboli e le nostre minacce.

Ecco un riepilogo del risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Nicholas Zebedee e Family Farms Limited;

  • Forza:

Il nostro punto di forza come azienda agricola commerciale è il fatto che intratteniamo solide relazioni con un sacco di attori importanti (commercianti agricoli) nel settore agricolo; sia fornitori che acquirenti all'interno e all'esterno degli Stati Uniti. Abbiamo alcune delle più recenti macchine agricole commerciali, strumenti e attrezzature che ci aiuteranno a coltivare colture e animali in quantità commerciali con meno stress. Oltre alla nostra relazione (rete) e attrezzature, possiamo vantarci con fiducia di avere alcune delle mani più esperte a Des Moines, Iowa, nel nostro libro paga.

  • Debolezza:

La nostra debolezza potrebbe essere che siamo una nuova fattoria commerciale negli Stati Uniti e forse il fatto che abbiamo deciso di diversificare le nostre attività agricole potrebbe contare su di noi inizialmente. Ne siamo consapevoli e dalla nostra proiezione supereremo nel tempo questa debolezza e la trasformeremo in un grande vantaggio per l'azienda.

  • Opportunità:

Le opportunità che ci sono disponibili non possono essere quantificate, poiché sappiamo che ci sono un sacco di proprietari di case e industrie che produrranno i nostri prodotti agricoli biologici e non biologici e anche industrie che forniranno materie prime dalle nostre fattorie commerciali sia negli Stati Uniti d'America e in altre parti del mondo.

  • Minaccia:

Alcune delle minacce e sfide che probabilmente dovremo affrontare quando avvieremo la nostra fattoria commerciale sono una recessione economica globale che può avere un impatto negativo sulla spesa delle famiglie, il maltempo con catastrofi naturali (correnti d'aria, epidemie), politiche governative sfavorevoli e l'arrivo di un concorrente (una fattoria commerciale che coltiva le stesse colture o alleva gli stessi animali, uccelli e pesci) delle nostre fattorie nella stessa posizione. Non c'è quasi nulla che possiamo fare riguardo a queste minacce e sfide oltre a essere ottimisti sul fatto che le cose continueranno a funzionare per il nostro bene.

Piano aziendale per l'agricoltura commerciale - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Una delle tendenze comuni nella linea di business dell'agricoltura commerciale è che la maggior parte degli attori del settore non si concentra più solo sull'agricoltura non biologica. Ora trovano più semplice gestire sia la coltivazione biologica che quella non biologica. È un dato di fatto che, nonostante gli alimenti biologici siano costosi, la vendita di alimenti biologici è in aumento ed è effettivamente redditizia.

Nonostante il fatto che l'agricoltura commerciale esista da tempo immemorabile che non fa in alcun modo saturare l'industria; gli agricoltori commerciali stanno esplorando nuove tecnologie per continuare a migliorare i processi di coltivazione e anche il processo di conservazione degli alimenti; l'agricoltura meccanizzata ha effettivamente aumentato le tonnellate di cibo prodotto dagli agricoltori. Il fatto che esista sempre un mercato pronto per i prodotti agricoli commerciali rende l'azienda sempre verde.

È un dato di fatto, una delle nuove tendenze è che con il recente progresso della tecnologia gli agricoltori ora coltivano colture in quantità commerciali in un paese in cui tali colture difficilmente possono sopravvivere e in luoghi dove ci sono pochi terreni agricoli, ora gli agricoltori commerciali uso del tetto (seminterrato) delle loro case per coltivare colture anche a fini commerciali.

  • Il nostro mercato di riferimento

Ovviamente, il mercato di riferimento di coloro che sono il consumatore finale di prodotti agricoli commerciali e anche di coloro che beneficiano della catena del valore aziendale del settore agricolo è tutto compreso; è di vasta portata.

Ogni famiglia consuma prodotti provenienti da aziende agricole commerciali che si tratti di verdure, frutta, cereali, tuberi, pesce, uova, pollame e bovini e altri. Quindi anche una grande fetta di aziende manifatturiere dipende da aziende agricole commerciali per alcune delle loro materie prime. In sostanza, un agricoltore commerciale dovrebbe essere in grado di vendere i suoi prodotti agricoli a quante più persone possibile.

Faremo in modo di posizionare la nostra attività in modo da attrarre i consumatori di prodotti agricoli non solo nelle sole Stati Uniti d'America ma anche in altre parti del mondo, motivo per cui esporteremo parte dei nostri prodotti agricoli in forma grezza o trasformata in altri paesi del mondo.

  • Il nostro vantaggio competitivo

È più facile trovare imprenditori che si affollano verso un settore che è noto per generare entrate costanti, motivo per cui ci sono più agricoltori commerciali negli Stati Uniti d'America e, naturalmente, nella maggior parte del mondo.

Per esempio; Le statistiche indicano che c'erano 2, 2 milioni di aziende agricole negli Stati Uniti d'America, che coprivano un'area di 922 milioni di acri. Ciò dimostra che esiste un numero apprezzabile di agricoltori negli Stati Uniti d'America, ma ciò non significa che vi sia una concorrenza più rigida nel settore.

È un dato di fatto, gli imprenditori sono incoraggiati dal governo ad abbracciare l'agricoltura commerciale. Questo perché parte del successo di qualsiasi nazione è la sua capacità di coltivare il proprio cibo e di esportare alimenti in altre nazioni del mondo.

Nicholas Zebedee e Family Farm Limited sono pienamente consapevoli che ci sono concorsi quando si tratta di vendere prodotti agricoli commerciali in tutto il mondo, motivo per cui abbiamo deciso di effettuare ricerche approfondite in modo da sapere come sfruttare il mercato disponibile nel Stati Uniti e in altre parti del mondo. Abbiamo fatto i compiti e siamo stati in grado di evidenziare alcuni fattori che ci daranno un vantaggio competitivo sul mercato; alcuni dei fattori sono processi agricoli efficaci e affidabili che possono aiutarci a vendere i nostri prodotti a prezzi competitivi, una buona rete e un'eccellente gestione delle relazioni.

Un altro vantaggio competitivo che stiamo apportando al settore è il fatto che abbiamo progettato la nostra attività in modo tale da gestire una fattoria commerciale standard a tutto tondo che sarà coinvolta in diverse aree come la coltivazione, l'allevamento di pollame, il pesce allevamento, allevamento di animali e impianti di trasformazione alimentare. Con questo, saremo in grado di sfruttare tutte le opportunità disponibili all'interno del settore.

Infine, i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori del settore, il che significa che saranno più che disposti a costruire il business con noi e contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi come aziende agricole standard con un impianto di trasformazione alimentare.

Piano aziendale per l'agricoltura commerciale - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che il motivo per cui alcune aziende agricole commerciali difficilmente realizzano buoni profitti è la loro incapacità di vendere i loro prodotti agricoli in particolare le colture deperibili alla scadenza. In considerazione di ciò, abbiamo deciso di creare un impianto standard di trasformazione alimentare per aiutarci a massimizzare i profitti.

Oltre a ciò, abbiamo perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing in primo luogo collegandoci in rete con i commercianti e le aziende agricole che fanno affidamento su materie prime del settore agricolo che probabilmente faranno riferimento a diventare nostri clienti.

In sintesi, Nicolas Zebedee e Family Farms Limited adotteranno le seguenti strategie nel marketing dei nostri prodotti agricoli commerciali;

  • Presenta la nostra attività inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure ai portatori di interessi del settore agricolo, aziende che si affidano al settore agricolo per le loro materie prime, hotel e ristoranti e produttori di prodotti agricoli, tra gli altri.
  • Pubblicizza i nostri prodotti aziendali e agricoli su riviste e siti web agroalimentari e relativi al settore alimentare
  • Elenca le nostre aziende agricole commerciali nelle pagine gialle
  • Partecipare a fiere, seminari e fiere aziendali e agricoltura collegate
  • Sfruttare su Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Incoraggiare l'uso del passaparola (referral)

Fonti di reddito

È molto importante precisare fin dall'inizio in qualsiasi attività commerciale come verranno raccolti i fondi. In questo caso, Nicolas Zebedee e Family Farms Limited operano nel settore agroalimentare allo scopo di massimizzare i profitti, quindi abbiamo deciso di esplorare tutte le opportunità disponibili nel settore per raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali. In sostanza, non faremo affidamento solo sulla vendita dei nostri prodotti agricoli per generare reddito per l'azienda.

Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per Nicolas Zebedee e Family Farms Limited;

  • Vendita di cereali (cereali come miglio, grano, avena, shogun, a mala pena, cereali, soia, senape nera, semi di girasole e altri)
  • Vendita di varietà di frutta
  • Vendita di varietà di verdure
  • Vendita ed esportazione di cotone idrofilo e altre colture in contanti
  • Vendita ed esportazione di tè e caffè
  • Vendita di bovini e latte (compresi caprini, ovini, taglia erba, maiali e conigli)
  • Vendita di pollame e uova
  • Vendita di pesce
  • Vendita di alimenti trasformati / lattine - alimenti (pasta di pomodori, succo di frutta, alimenti trasformati in diario e alimenti per lattine et al)
  • Servizi di consulenza e consulenza relativi all'agricoltura

Previsioni di vendita

Dall'indagine condotta, siamo stati in grado di scoprire che le vendite generate da un'azienda agricola commerciale dipendono dalle dimensioni dell'azienda agricola, dalla natura dell'azienda agricola commerciale (se l'allevamento del bestiame, l'allevamento di pollame, l'allevamento ittico e la coltivazione delle colture ecc.).

Abbiamo strategie perfezionate o di vendita e marketing e siamo pronti a lanciare sul campo e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungeremo o addirittura supereremo il nostro obiettivo di vendita prefissato di generare entrate / profitti sufficienti dall'anno delle operazioni e costruire il business dalla sopravvivenza alla sostenibilità.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente l'industria agricola e le aziende agricole commerciali e abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcune ipotesi realizzabili anche rispetto alla natura dell'azienda agricola commerciale che gestiamo.

Di seguito sono riportate le proiezioni che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di gestione di Nicolas Zebedee e Family Farms Limited;

  • Primo anno: $ 150.000
  • Secondo anno: $ 300.000
  • Terzo anno: $ 500.000

NB: Questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico che può avere un impatto negativo sulla spesa delle famiglie, il maltempo con catastrofi naturali (correnti d'aria, epidemie) e governo sfavorevole politiche

  • La nostra strategia di prezzo

Alcuni dei fattori che ti aiuteranno a vendere i tuoi prodotti agricoli al giusto prezzo e che ti garantiscono di realizzare profitti dipendono dalla tua strategia, mentre alcuni fattori sono al di fuori del tuo controllo.

Per esempio; se le condizioni climatiche sono sfavorevoli e se ci sono calamità naturali nel luogo in cui hai la tua fattoria commerciale, ciò influenzerà direttamente i prezzi dei prodotti della tua fattoria.

Inoltre, se vogliamo ottenere il giusto prezzo per i tuoi prodotti agricoli, dobbiamo assicurarci di scegliere una buona posizione per un'azienda commerciale, scegliere una buona razza / semi che garantisca un raccolto abbondante, ridurre i costi di gestione la nostra azienda agricola al minimo indispensabile e, naturalmente, cerchiamo il più possibile di attrarre acquirenti nella nostra azienda agricola, invece di portare i prodotti agricoli sul mercato alla fonte per gli acquirenti; con questo, avremmo eliminato con successo i costi di trasporto delle merci sul mercato e altra logistica.

Siamo abbastanza consapevoli che uno dei mezzi più facili per penetrare nel mercato e acquisire molti clienti per tutti i nostri prodotti agricoli è venderli a prezzi competitivi, quindi faremo tutto il possibile per garantire che i prezzi dei nostri prodotti agricoli stiano andando a essere ciò che gli altri agricoltori commerciali vorrebbero battere.

Una cosa è certa, la natura dell'agricoltura commerciale consente agli agricoltori di fissare i prezzi sui loro prodotti agricoli in base alla loro discrezione senza seguire i parametri di riferimento nel settore. La verità è che è uno dei mezzi per evitare la perdita. Più è facile vendere il tuo raccolto, meglio è per la tua attività.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Nicolas Zebedee e Farms Limited è di tipo tutto compreso perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono opzioni di pagamento diverse in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le regole finanziarie e la regolamentazione del Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che Nicolas Zebedee e Farms Limited metteranno a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per l'acquisto di prodotti agricoli senza stress da parte loro.

Piano aziendale per l'agricoltura commerciale - Pubblicità e strategia pubblicitaria

Qualsiasi azienda che voglia crescere oltre l'angolo della strada o della città da cui opera deve essere pronta e disposta a utilizzare tutti i mezzi disponibili (mezzi convenzionali e non convenzionali) per pubblicizzare e promuovere l'attività. Intendiamo far crescere la nostra attività ed è per questo che abbiamo perfezionato i piani per costruire il nostro marchio con tutti i mezzi disponibili.

Sappiamo che è importante creare strategie che ci consentano di aumentare la consapevolezza del nostro marchio e creare un'identità aziendale per la nostra azienda agricola commerciale.

Di seguito sono elencate le piattaforme su cui puoi sfruttare per potenziare il nostro marchio di fattoria commerciale e per promuovere e pubblicizzare la nostra attività;

  • Incoraggia i nostri affezionati clienti ad aiutare con la modalità di annuncio passaparola (referral)
  • Pubblicizza la nostra azienda agricola commerciale su riviste pertinenti (riviste su prodotti agricoli e alimentari), giornali locali, stazioni televisive locali e stazioni radio locali
  • Promuovi la nostra azienda agricola commerciale online tramite il tuo sito web ufficiale
  • Elencare la nostra azienda agricola commerciale negli elenchi locali (annunci di pagine gialle)
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, Twitter, et al per promuovere la nostra azienda agricola commerciale
  • Impiegare un approccio di direct mailing coupon per commercializzare i nostri prodotti agricoli commerciali
  • Distribuire i nostri volantini e volantini nelle aree target (mercati agricoli) a intervalli regolari

Proiezioni finanziarie e valutazione dei costi

Quando si tratta di calcolare il costo di avvio di una fattoria commerciale, ci sono alcuni fattori chiave che dovrebbero servire da guida. La diversa nicchia delle aziende agricole commerciali determina il costo totale della creazione dell'azienda.

A titolo di esempio, il costo di avviamento per un allevamento ittico è diverso dal costo di avviamento per l'allevamento meccanizzato, quindi anche il costo di avviamento per l'allevamento avicolo è diverso dal costo di avviamento del ranch di bestiame (allevamento da latte) et al. È un dato di fatto, se si sceglie di avviare un'agricoltura meccanizzata, allora si dovrebbe essere disposti a raccogliere una base di capitale enorme per avviare l'attività. Questo perché alcune macchine / attrezzature di coltivazione possono essere piuttosto costose.

Di seguito sono riportate alcune delle aree di base che impiegheremo il nostro capitale iniziale nella creazione della nostra fattoria commerciale;

  • La commissione totale per l'incorporazione del Business (azienda commerciale) negli Stati Uniti d'America - $ 750.
  • Il budget per le principali polizze assicurative, permessi e licenze commerciali - $ 2.500
  • L'importo necessario per acquisire / affittare un terreno agricolo - $ 50.000
  • L'importo richiesto per preparare la terra agricola (per la coltivazione, stagni di pesce, pollame, scherma e altri - $ 30.000
  • Il costo per l'acquisizione degli strumenti di lavoro e delle attrezzature / macchine / trattori richiesti e altri - $ 500.000
  • Il costo del lancio di un sito Web ufficiale - $ 600
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altro) - $ 2.000

Seguendo il rapporto di ricerche dettagliate e studi di fattibilità condotti, avremo bisogno di una media di $ 500.000 per avviare un'attività agricola commerciale standard negli Stati Uniti d'America.

Queste sono alcune delle attrezzature di cui avremmo bisogno per avviare completamente la nostra fattoria commerciale,

  • Trattore
  • Coltivatore
  • Aratro
  • Erpice (ad es. Erpice a punte, erpice a trascinamento, erpice a dischi)
  • Utensile per la rimozione di pietre / rocce / detriti (ad es. Destoner, ranghinatore / rastrello da roccia, raccoglitore / raccoglitore di pietre)
  • Seminatrice di radiodiffusione (in alternativa: spargitore di diffusione, spandiconcime o seminatrice ad aria)
  • piantatore
  • Strato di pacciamatura di plastica
  • Piantapatate
  • Seminatrice (ad esempio seminatrice di precisione)
  • Trapiantatrice (ad es. Trapiantatrice per riso)
  • Irrigazione del sistema di irrigazione
  • falciatore
  • Falce
  • winnower
  • Macchina per il latte (serbatoio per grandi quantità, gasdotto e altri)
  • Carriola
  • Camion

Fondamentalmente, la natura delle aziende agricole commerciali non richiede uno spazio ufficio; la maggior parte delle persone che gestiscono fattorie commerciali operano direttamente dalle loro fattorie. Ma abbiamo deciso di aprire un piccolo ufficio di collegamento; un luogo in cui verranno svolti lavori amministrativi.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per Nicolas Zebedee e Family Farms Ltd.

Non importa quanto possa essere fantastica la tua idea di business, se non hai i soldi necessari per finanziare il business, il business potrebbe non diventare una realtà. La finanza è un fattore molto importante quando si tratta di avviare un'attività come l'agricoltura commerciale. Non c'è dubbio che la raccolta di capitale iniziale per un'impresa potrebbe non essere economica, ma è un compito che un imprenditore deve svolgere.

Nicolas Zebedee e Family Farms Limited è un'azienda di proprietà privata e sarà finanziata dal proprietario dell'azienda.

Queste sono le aree in cui intendiamo reperire fondi per Nicolas Zebedee e Family Farms Ltd;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali e dalla vendita delle sue scorte
  • Generare parte del capitale iniziale da familiari e amici (prestiti agevolati, regali e altro)
  • Generare una parte più grande del capitale iniziale dalle banche (prestito).

CRESCITA DEL BUSINESS: strategia di sostenibilità ed espansione

È più facile per un'azienda sopravvivere in presenza di un flusso costante di entrate, motivo per cui ci assicureremo di sfruttare tutte le opportunità commerciali che incontriamo per vendere i nostri prodotti agricoli. Inoltre, nell'ambito della nostra strategia di sostenibilità e di espansione aziendale, daremo il via al più presto possibile al nostro impianto di trasformazione alimentare. Questo per creare entrate aggiuntive per l'azienda.

Un'altra strategia di sostenibilità ed espansione che abbiamo adottato è la formazione continua della nostra forza lavoro (sia a tempo pieno che a tempo parziale) in modo da fornire loro la capacità di esibirsi in modo efficace. Crediamo fortemente nel fatto che se saremo in grado di investire il meglio nei nostri dipendenti, allora saranno in grado di offrire ai nostri clienti il ​​meglio e questo a sua volta produrrà immensamente benefici.

Sappiamo che una buona e sana produzione agricola, l'integrità, la competenza, la fiducia e una buona gestione delle relazioni sono fattori che possono garantire a un'azienda di crescere e sopravvivere in un ambiente di business hash, motivo per cui lavoreremo sodo per non compromettere queste qualità che possediamo.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing di terreni agricoli a Des Moines, Iowa: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Start - up Capital Generation: Completed
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: completati
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Costruzione / costruzione di stagni per pesci, allevamento di bestiame e pollame: In Progress
  • Acquisto degli strumenti di lavoro, delle macchine e delle attrezzature necessari: Completato
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Trattamento dei terreni agricoli, disposizioni in materia di salute e sicurezza: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con i principali attori del settore (azienda agricola che produce commercianti, trasportatori / trasportatori e fornitori di semi, fertilizzanti, pesticidi e insetticidi): Completato