Un esempio di modello di business plan per l'asilo per esigenze speciali

Stai per iniziare un asilo per esigenze speciali? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan per esigenze particolari di asilo nido e rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per iniziare un asilo per esigenze speciali. Lo abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing di asilo per esigenze speciali supportato da idee di guerrilla marketing per centri di asilo per esigenze speciali. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale .

Perché iniziare un asilo per esigenze speciali?

Se sei naturalmente attratto dalla cura di bambini e persone con bisogni speciali, allora dovresti prendere in considerazione l'idea di avviare un centro diurno per esigenze speciali. Tuttavia, si tratta di un'attività molto delicata da avviare poiché un singolo errore potrebbe avere conseguenze disastrose per i tuoi reparti e le loro famiglie.

La creazione di un asilo per esigenze speciali richiede un duro lavoro e una seria pianificazione. Dovresti ottenere l'autorizzazione e la licenza per gestire tale struttura dal governo e la tua struttura deve soddisfare gli standard di salute e sicurezza richiesti prima che ti sia permesso di operare. Oltre ai dipendenti domestici ben addestrati che saranno sul tuo libro paga, dovrai anche assumere assistenti o infermieri.

L'avvio di un'attività di asilo nido per esigenze speciali è effettivamente ad alta intensità di capitale, ma allo stesso tempo è un'attività redditizia. Siete certi di ottenere buoni ritorni sul vostro investimento perché ci sarà sempre bisogno dei vostri servizi poiché le persone con bisogni speciali i bambini vorrebbero sempre che i professionisti facciano da babysitter o si prendano cura di loro quando vanno al lavoro.

Se si intende avviare questo tipo di attività, è necessario conoscere le licenze e le certificazioni richieste dallo stato da cui si opererebbe. Come minimo, occorrerebbero operatori sanitari, terapisti, infermieri e personale certificato autorizzati che soddisferebbero il rapporto personale-cliente richiesto dallo stato in cui si opererebbe.

Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan per l'asilo per esigenze speciali che può aiutarti a scrivere correttamente il tuo con poca o nessuna seccatura.

Un esempio di modello di business plan per l'asilo per esigenze speciali

  • Panoramica delle attività aziendali

Una struttura di assistenza diurna per esigenze speciali è una struttura favorevole progettata essenzialmente per bambini con bisogni speciali o anche per adulti. Di solito è un posto ben arredato con lenzuola, mobili, accessori e altre cose che possono aggiungere al comfort e all'atmosfera della struttura; un luogo che può favorire persone con bisogni speciali.

Fare da babysitter a bambini e adulti con bisogni speciali può essere un'impresa travolgente. Può essere fisicamente un compito e l'equivalente di un lavoro a tempo pieno. Gli operatori del settore dell'asilo che necessitano di asili per bisogni speciali fanno parte principalmente delle tasse scolastiche pagate dai genitori, ma le aziende possono anche ricevere finanziamenti dal governo, che cerca di alleviare i costi per le famiglie.

Anche se l'industria è cresciuta rapidamente negli anni '90 a causa della crescente consapevolezza dei benefici dell'apprendimento precoce sullo sviluppo cognitivo nei bambini, la crescita ha rallentato a causa della recessione economica poiché i costi hanno superato quello che molte famiglie potrebbero sopportare.

Durante la prima metà dei cinque anni fino al 2017, sebbene i costi elevati abbiano generato elevati margini di profitto per gli operatori, i budget statali ridotti combinati con una crescita lenta del reddito disponibile hanno limitato la domanda di servizi del settore. Entro i cinque anni fino al 2022, la crescita dei ricavi migliorerà ma sarà comunque limitata a causa dei costi elevati di assistenza diurna.

L'industria diurna di cui fa parte l'asilo nido per esigenze speciali è in effetti un settore molto vasto e praticamente fiorente nella maggior parte dei paesi sviluppati.

Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d'America ci sono circa 771.044 strutture di assistenza diurna autorizzate e registrate (strutture di assistenza per necessità speciali incluse) responsabili dell'impiego di circa 1, 6 dipendenti e l'industria rastrella in una somma enorme di $ 48 miliardi all'anno con un tasso di crescita annuale previsto all'1, 3 per cento. È importante affermare che nessuna istituzione può vantarsi di avere la quota di leone del mercato disponibile nel settore.

Le barriere all'ingresso in questo settore sono relativamente diverse e si basano sull'area di nicchia che si intende operare. I non datori di lavoro come le babysitter hanno meno ostacoli all'ingresso, dato che non ci sono costi significativi o regolamenti governativi che dissuaderebbero un aspirante custode. Per le aziende più grandi, ci sono barriere medie all'ingresso.

Sebbene non vi siano investimenti di capitale significativi nella costruzione di un nuovo stabilimento, l'assunzione di caregiver di qualità sarà una spesa importante. Inoltre, l'industria è fortemente regolamentata e, di conseguenza, una nuova impresa deve ottenere autorizzazioni e conformarsi ad altre regole per operare. Le maggiori barriere per i nuovi entranti sono il livello di regolamentazione in questo settore.

La linea di business per i bambini con esigenze speciali nei paesi sviluppati continua a godere di un buon patrocinio, in particolare se sono ben posizionati e se sanno come raggiungere il loro mercato di riferimento.

Piano aziendale per asili per esigenze speciali - Riepilogo esecutivo

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è una struttura per asili per bambini con licenza speciale che si trova nel cuore di Cape May - New Jersey in una struttura abitativa ben rinnovata e protetta; una struttura appositamente progettata e dotata dei gadget necessari per offrire comfort e sicurezza a bambini e adulti con bisogni speciali.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è un'azienda a conduzione familiare che crede nell'assicurare che le persone con esigenze speciali siano ben curate mentre sono sotto la nostra cura. Siamo certi che i nostri valori ci aiuteranno a guidare l'azienda a livelli invidiabile e ci aiuteranno anche ad attirare il numero di clienti che saranno più che disposti a portare i loro bambini con bisogni speciali per noi a fare da babysitter.

Saremo una struttura di strutture attenta alla salute e incentrata sul cliente con una cultura del servizio che sarà profondamente radicata nel tessuto della nostra struttura organizzativa e in effetti a tutti i livelli dell'organizzazione. Con ciò, sappiamo che saremo in grado di raggiungere costantemente i nostri obiettivi aziendali prefissati, aumentare la nostra redditività e rafforzare le nostre relazioni positive a lungo termine con la nostra clientela, i nostri partner e tutti i nostri dipendenti.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sarà dotato di tutto ciò che renderà la vita confortevole per le persone con bisogni speciali. La nostra struttura diurna sarà decorata con una facciata squisita ed elegante, tanto che sarà un cospicuo edificio nella città in cui si trova. Abbiamo condotto una ricerca approfondita e studi di fattibilità e siamo riusciti a giungere alla conclusione che Cape May - New Jersey è il posto giusto per iniziare il nostro asilo per esigenze speciali.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sarà aperto 24 ore su 24 durante il fine settimana (dal venerdì alla domenica) e dalle 6:00 alle 24:00 dal lunedì al giovedì, per consentirci di accogliere i genitori con orari diversi preferenza. Questo è il motivo per cui abbiamo preso provvedimenti per assumere abbastanza personale e far passare i turni tra la nostra forza lavoro.

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è un'azienda a conduzione familiare di proprietà e gestita dalla signora Gina Bernard e dai suoi parenti stretti. La signora Gina Bernard è un'infermiera con licenza e un'assistente sanitaria sociale con oltre 25 anni di esperienza che lavora per marchi leader nel settore dei servizi diurni. Ha un Master in sanità pubblica ed è veramente appassionata quando si tratta di prendersi cura di persone con una forma di bisogni speciali o l'altra.

  • I nostri servizi

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è destinata a gestire una struttura diurna per esigenze speciali standard a Cape May - New Jersey. Il fatto che vogliamo diventare una forza con cui fare i conti nel settore dei servizi di assistenza diurna significa che forniremo ai nostri clienti un alloggio favorevole e altamente sicuro.

In tutto ciò che facciamo, ci assicureremo che i nostri clienti siano soddisfatti e che siano disposti a raccomandare la nostra struttura ai loro familiari e amici con bambini con una forma di bisogni speciali o l'altra. Siamo nel settore dei servizi di assistenza diurna per esigenze speciali per fornire servizi eccellenti e realizzare profitti e siamo disposti a fare il possibile in base alla legge degli Stati Uniti per raggiungere i nostri obiettivi, traguardi e obiettivi aziendali.

Questi sono i servizi che St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC offrirà;

  • Fornire asilo nido per bambini e adulti a persone con bisogni speciali
  • Fornire programmi prescolari per persone con bisogni speciali
  • Infermieristica e altra supervisione
  • Assistenza nella vita quotidiana per le persone con bisogni speciali
  • Gestione dei farmaci a domicilio per le persone con bisogni speciali
  • Servizi di assistenza personale a persone con bisogni speciali

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare la scelta numero uno quando si tratta di servizi di assistenza diurni per esigenze speciali in tutto il New Jersey e di essere tra i primi 5 fornitori di servizi di assistenza diurni per necessità speciali negli Stati Uniti d'America entro i prossimi 15 anni.

  • La nostra dichiarazione di missione

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è in procinto di creare un servizio di assistenza di prima classe per persone con esigenze speciali che fornirà a domicilio persone con esigenze speciali. Vogliamo diventare uno dei leader nel settore dell'asilo nido nel New Jersey e negli Stati Uniti d'America.

  • La nostra struttura aziendale

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è un'azienda che sarà costruita su solide basi. Fin dall'inizio, abbiamo deciso di assumere solo professionisti qualificati per gestire varie posizioni lavorative nella nostra organizzazione. Siamo abbastanza consapevoli delle norme e dei regolamenti che regolano il settore dei servizi di assistenza diurna ed è per questo che abbiamo deciso di assumere solo dipendenti esperti e qualificati. Speriamo di sfruttare la loro esperienza per costruire il nostro marchio commerciale per essere ben accetti nel New Jersey e in tutti gli Stati Uniti.

Durante l'assunzione, cercheremo candidati non solo qualificati ed esperti, ma accoglienti, onesti, incentrati sul cliente e pronti a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder. È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di cinque anni o più.

Queste sono le posizioni che saranno disponibili presso St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Amministratore delegato
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Aiuti dell'infermiera
  • Assistenza sanitaria a domicilio
  • Direttore del Marketing
  • account
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato:

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative.
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Amministratore e responsabile risorse umane

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Progetta descrizioni dei lavori con KPI per favorire la gestione delle prestazioni per i clienti
  • Tenere regolarmente riunioni con le principali parti interessate per rivedere l'efficacia delle politiche, procedure e processi delle risorse umane
  • Mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
  • Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile per l'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio

Infermieri / Aiuto infermieri / Consiglieri per la salute mentale

  • Responsabile della gestione di bambini e adulti nella nostra assistenza per i bisogni speciali
  • Responsabile della fornitura di servizi medici professionali ai nostri residenti
  • Responsabile di assicurare che le persone con bisogni speciali sotto la nostra cura assumano le loro medicine quando dovute
  • Gestisce la gestione dei casi di lesioni personali

Assistenza domiciliare

  • Garantisce la salute e la sicurezza dei bambini con bisogni speciali sotto la nostra cura
  • Esegui compiti come fare il bagno, cambiare e dare da mangiare ai bambini con bisogni speciali.
  • Intrattiene ed educa le persone con bisogni speciali leggendo, giocando e nutrendole
  • Osserva e monitora le attività di gioco dei bambini
  • Tiene registri sui singoli bambini, comprese osservazioni giornaliere e informazioni su attività, pasti serviti e farmaci somministrati
  • Istruisce i bambini sulle abitudini di salute e personali come le abitudini alimentari, di riposo e di toletta
  • Organizza e partecipa ad attività ricreative, come i giochi
  • Aiuta a preparare e servire pasti e bevande ai bambini e a regolare i periodi di riposo
  • Sterilizza le bottiglie e prepara le formule
  • Fornisce consulenza o terapia a bambini con disturbi mentali, delinquenti o portatori di handicap.
  • Veste i bambini e cambia i pannolini

Dirigente Marketing e Vendite

  • Identifica, assegna le priorità e raggiunge i nuovi clienti e le opportunità di business et al
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti.
  • Scrive documenti di proposta vincenti, negozia commissioni e tariffe in linea con la politica delle organizzazioni
  • Responsabile della gestione di ricerche commerciali, indagini di mercato e studi di fattibilità per i clienti
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difensore delle esigenze del cliente e comunicazione con i clienti
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresenta l'organizzazione in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita per l'organizzazione

Accountant / Cassa

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali.
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi
  • Esegue la gestione della liquidità, la contabilità di contabilità generale e i rapporti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'organizzazione
  • Serve come revisore interno per l'organizzazione.

Pulitori:

  • Responsabile per la pulizia della struttura in ogni momento
  • Assicura che articoli da toeletta e forniture non rimangano esauriti
  • Aiuta la nostra residenza quando devono fare il bagno e svolgere altre attività domestiche
  • Gestire qualsiasi altro compito assegnato dal gestore della struttura

Piano aziendale per asili per esigenze speciali - Analisi SWOT

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è destinata a diventare una delle strutture per la cura dei bambini con necessità speciali speciali nel New Jersey, motivo per cui siamo disposti a dedicare il nostro tempo ad attraversare ogni "Ts" e puntare ogni "Is" come si riferisce ai nostri affari. Sappiamo che se vogliamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati per la nostra attività, dobbiamo assicurarci di costruire la nostra attività su solide basi. Dobbiamo assicurarci di seguire il giusto processo nella creazione del business.

Anche se il nostro amministratore delegato ha una solida esperienza nel lavoro sociale e nella cura di persone con bisogni speciali, siamo ancora andati avanti per assumere i servizi di consulenti aziendali specializzati nella creazione di nuove imprese per aiutare la nostra organizzazione a condurre un'analisi SWOT dettagliata e fornire anche supporto professionale alla nostra attività per diventare davvero un leader nel settore dei servizi di asilo nido.

Questo è il riassunto dell'analisi SWOT condotta per St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Forza:

La nostra forza sta nel fatto che abbiamo un team di professionisti ben qualificati che gestiscono varie posizioni lavorative nella nostra organizzazione. È un dato di fatto, sono alcune delle mani migliori dello stato. La nostra posizione, il modello di business su cui opereremo, strutture ben attrezzate e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per noi.

  • Debolezza:

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è una nuova attività di proprietà di un individuo e potremmo non avere il muscolo finanziario per sostenere il tipo di pubblicità che vogliamo dare alla nostra attività.

  • Opportunità:

Le opportunità disponibili per il settore dell'asilo per esigenze speciali sono illimitate considerando il fatto che abbiamo un sacco di bambini con bisogni speciali negli Stati Uniti e posizioneremo la nostra attività per trarre il meglio dalle opportunità che saranno disponibili per noi nel New Jersey.

  • Minaccia:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica e politiche governative sfavorevoli. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di un nuovo, più grande e ben consolidato asilo nido per necessità speciali nella stessa posizione in cui si trova il nostro outlet.

Piano aziendale per l'asilo per esigenze speciali - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Una cosa è certa nel settore dei servizi di assistenza diurna, poiché la popolazione di persone con bisogni speciali cresce, i loro genitori richiederanno i servizi di strutture di assistenza diurne con bisogni speciali. La tendenza nel settore è che gli attori del settore sono ora abbastanza flessibili da adattare i loro servizi e le loro strutture per servire come centri di istruzione accreditati per le persone con bisogni speciali.

Un'altra tendenza del settore è che, per rendere le strutture di assistenza diurne con bisogni speciali più convenienti per le persone a basso reddito, molti stati degli Stati Uniti d'America stanno apportando modifiche alla porzione di Medicaid che può essere applicata ai servizi di assistenza diurna con esigenze speciali. Prima d'ora, solo le persone che vivevano in case di cura avevano generalmente l'assistenza di Medicaid, ma negli ultimi tempi ci sono ora un numero crescente di stati che hanno riconosciuto l'importanza di offrire Medicaid ai bambini con bisogni speciali.

  • Il nostro mercato di riferimento

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è in attività per soddisfare la popolazione di bambini con bisogni speciali a Cape - May, nel New Jersey e in altre città del New Jersey. Ci assicureremo che ci rivolgiamo sia ai clienti a pagamento (che non dispongono della copertura Medicaid), sia a quelli che hanno una copertura Medicaid.

Generalmente, coloro che hanno bisogno dei servizi di assistenza per i bisogni speciali sono bisogni speciali o bambini disabili e forse quelli che hanno bisogno di un aiuto quotidiano. Il fatto che apriremo le porte a una vasta gamma di clienti non ci impedisce in alcun modo di rispettare le norme e i regolamenti che regolano il settore dei servizi di assistenza diurna negli Stati Uniti.

  • Il nostro vantaggio competitivo

Oltre alle competizioni esistenti tra i giocatori nella linea di business per le esigenze speciali, competono anche con altri fornitori di servizi di assistenza diurna che accolgono anche persone con esigenze speciali.

Essere altamente competitivi nel settore dei servizi di assistenza diurna come operatore di assistenza diurna per esigenze speciali significa che dovresti essere in grado di garantire una struttura favorevole e protetta e di essere in grado di soddisfare le aspettative dei membri della famiglia che pagano per i loro bisogni speciali in cui i bambini la tua struttura diurna.

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sta arrivando sul mercato ben preparata per competere favorevolmente nel settore. Il nostro ufficio è ben posizionato e visibile, abbiamo una buona sicurezza e l'ambiente giusto per i bambini con bisogni speciali.

Il nostro personale è ben curato in tutti gli aspetti dei servizi di assistenza diurna per esigenze speciali e tutti i nostri dipendenti sono formati per fornire un servizio clienti personalizzato a tutti i nostri clienti. I nostri servizi saranno svolti da assistenti infermieristici altamente qualificati, consulenti di gestione dei farmaci e operatori sanitari a domicilio che sanno cosa serve per dare ai nostri stimati clienti un valore per i loro soldi.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale per l'asilo per esigenze speciali - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC garantirà che facciamo tutto il possibile per massimizzare il business generando entrate da ogni mezzo legale nell'ambito del nostro settore. Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Fornire asilo nido per bambini e adulti a persone con bisogni speciali
  • Fornire programmi prescolari per persone con bisogni speciali
  • Infermieristica e altra supervisione
  • Assistenza nella vita quotidiana per le persone con bisogni speciali
  • Gestione dei farmaci a domicilio per le persone con bisogni speciali
  • Servizi di assistenza personale a persone con bisogni speciali

Previsioni di vendita

Una cosa è certa quando si tratta di strutture per l'asilo per esigenze speciali, se la tua struttura è posizionata centralmente, attirerai sempre i clienti con le vendite e questo si tradurrà sicuramente in un aumento della generazione di entrate per l'azienda.

Siamo ben posizionati per assumere il mercato disponibile a Cape May - New Jersey e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungeremo il nostro obiettivo prefissato di generare entrate sufficienti dai primi sei mesi di attività e far crescere il business e la nostra base di clientela.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il settore dei servizi di assistenza diurna e abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcuni presupposti peculiari delle startup di Cape May - New Jersey.

  • Primo anno: $ 100.000 (dai clienti self-pay), $ 250.000 (dalle copertine Medicaid)
  • Secondo anno: $ 250.000 (dai clienti self-pay), $ 500.000 (dalle copertine Medicaid)
  • Terzo anno: $ 500.000 (dai clienti self-pay), $ 1.500.000 (dalla copertura Medicaid)

NB : Questa proiezione è stata fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi saranno gravi crolli economici e catastrofi naturali entro il periodo sopra indicato. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere più bassa e allo stesso tempo potrebbe essere più alta.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Piano aziendale per la cura dei bisogni speciali La strategia di marketing e vendita di St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC si baserà sulla creazione di relazioni personalizzate a lungo termine con i nostri clienti. Per raggiungere questo obiettivo, ci assicureremo di offrire un'assistenza completa a prezzi convenienti rispetto a quanto è possibile ottenere a Cape May e nel New Jersey.

Tutti i nostri dipendenti saranno ben addestrati e attrezzati per fornire un'assistenza e un servizio clienti eccellenti e competenti. Sappiamo che se siamo coerenti con l'offerta di un servizio di assistenza diurna per esigenze speciali di alta qualità e un eccellente servizio clienti, aumenteremo il numero dei nostri clienti di oltre il 25 percento per il primo anno e successivamente di oltre il 40 percento.

Prima di scegliere una sede per St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, abbiamo condotto un'indagine approfondita sul mercato e studi di fattibilità per consentirci di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per i residenti di Cape - May e di altre città nel New Jersey. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività per attirare il numero di clienti che desideriamo.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore dei servizi di asilo nido per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo aziendale di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile nel New Jersey.

In sintesi, St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

  • Introdurre la nostra attività inviando lettere introduttive a residenti, club per genitori con bambini con bisogni speciali e altre parti interessate nel New Jersey
  • Pubblicizza la nostra attività su quotidiani locali, TV locali e stazioni radio locali
  • Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle (directory locali)
  • Sfruttare su Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Leva sul marketing del passaparola (referral)
  • Entra in partnership commerciale con ospedali, agenzie governative e compagnie di assicurazione sanitaria.
  • Partecipare a mostre / esposizioni relative all'assistenza sanitaria

Piano aziendale per asili per esigenze speciali - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Siamo nel settore delle strutture per la cura dei bisogni speciali per diventare uno dei leader del mercato e anche per massimizzare i profitti, quindi esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere la St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC.

Abbiamo in programma di aprire le nostre strutture di assistenza diurna per bisogni speciali nelle principali città degli Stati Uniti d'America, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accettato a Cape - May, nel New Jersey, prima di avventurarci. È un dato di fatto, la nostra strategia di pubblicità e pubblicità non è solo per convincere i clienti, ma per comunicare efficacemente il nostro marchio al grande pubblico.

Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Pubblica annunci su piattaforme sia cartacee (giornali e riviste di comunità) sia su supporti elettronici
  • Sponsorizzare programmi sanitari comunitari pertinenti che attirano l'invecchiamento della popolazione
  • Sfrutta le piattaforme Internet e social media come Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al per promuovere il nostro marchio
  • Installa i nostri cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutto Cape - May, New Jersey
  • Partecipa di tanto in tanto a roadshow in location in posizioni strategiche
  • Distribuire i nostri volantini e volantini nelle aree target con un'alta concentrazione di persone con bambini che necessitano di cure speciali
  • Garantire che tutti i nostri lavoratori indossino le nostre camicie di marca e che tutti i nostri veicoli siano ben marcati con il logo della nostra azienda e altri.

La nostra strategia di prezzo

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC lavorerà per garantire che tutti i nostri servizi siano offerti a prezzi altamente competitivi rispetto a quanto è possibile ottenere negli Stati Uniti d'America.

In media, i fornitori di servizi di assistenza diurna per esigenze speciali di solito fanno leva sul fatto che un buon numero dei loro clienti non paga le spese di servizio dalle proprie tasche; Le compagnie di assicurazione private, Medicare e Medicaid sono responsabili del pagamento. In considerazione di ciò, è più facile per i fornitori di servizi di assistenza diurni per esigenze particolari fatturare i propri clienti in base alla loro discrezione.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le regole finanziarie e regolamento degli Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carte di credito / Point of Sale Machines
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per servizi resi senza alcuno stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali.

  • Spesa iniziale (budget)

Se stai cercando di avviare un'attività di assistenza diurna con bisogni speciali, allora dovresti essere pronto ad assicurarti di raccogliere abbastanza capitale per coprire parte delle spese di base che dovrai sostenere. La verità è che iniziare questo tipo di attività non costa poco.

Avresti bisogno di soldi per garantire una struttura residenziale standard abbastanza grande da accogliere il numero di persone che prevedi di ospitare per volta, avresti bisogno di denaro per acquistare attrezzature e forniture mediche, pagare la tua forza lavoro e pagare le bollette per un po 'fino a quando le entrate da cui generi l'azienda diventa abbastanza per pagarli.

Gli articoli elencati di seguito sono le basi di cui avremmo bisogno quando avvieremo la nostra attività di assistenza diurna negli Stati Uniti;

  • La tariffa totale per la registrazione dell'attività nel New Jersey - $ 750
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi - $ 1.500
  • Spese di promozione del marketing per l'inaugurazione di St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0, 04 per copia) per un importo totale di - $ 3.580
  • Il costo per l'assunzione di consulente - $ 2.500
  • Il costo per il software per computer (software di contabilità, software di gestione stipendi, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software di interazione farmacologica, software di riferimento Physician Desk) - $ 7.000
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 3.400
  • Il costo per il noleggio di una struttura standard e protetta a Cape - May, New Jersey per 3 anni - $ 200.000
  • Il costo per il rimodellamento della struttura - $ 20.000
  • Altre spese di avviamento, inclusi articoli di cartoleria ( $ 500 ) e depositi telefonici e di utilità ( $ 2.500 )
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti di fatture e altri) - $ 100.000
  • Il costo per l'inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma di prodotti come articoli da toeletta, prodotti alimentari e droghe) - $ 50.000
  • Hardware di archiviazione (bidoni, rack, scaffali, ) - $ 3, 720
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget (letti, computer, stampanti, telefono, TV, tavoli e sedie e altri) - $ 4.000.
  • Il costo del lancio di un sito Web - $ 700
  • Varie - $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 450.000 per creare con successo la nostra struttura di servizi di assistenza diurna per esigenze speciali a Cape May - New Jersey. Si noti che questo importo comprende gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività.

Generare capitale di avvio per St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è un'azienda a conduzione familiare di proprietà e finanziata esclusivamente dalla signora Gina Bernard e dai suoi parenti stretti. Non intendono accogliere alcun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC intende generare il nostro capitale iniziale;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedere un prestito dalla mia banca

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 150.000 ( risparmi personali $ 100.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 50.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 300.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro il nostro conto verrà accreditato dell'importo.

Piano aziendale per la custodia dei bisogni speciali - Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei dipendenti, nella loro strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un'azienda, non passerà molto tempo prima che l'azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC è quello di costruire un'azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente in corso. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e conquistare i clienti è quello di offrire ai nostri servizi di assistenza diurni per esigenze speciali un po 'più economico di quello che si può ottenere sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po'.

A St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, ci assicureremo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono al primo posto.

È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più. Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita: completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing della struttura e ristrutturazione della struttura: In corso
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali promozionali: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto di attrezzature mediche e furgoni et al: In Progress
  • Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura: In corso