Un esempio di modello di business plan per la saldatura e la fabbricazione

Stai per avviare un'attività di saldatura e fabbricazione? Se SÌ, ecco un modello completo di business plan di saldatura e fabbricazione e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per iniziare un'attività di saldatura e fabbricazione. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing aziendale di saldatura e fabbricazione di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende di saldatura. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di saldatura e fabbricazione?

Quando ci guardiamo intorno dove lavoriamo o risiediamo, noteremo sicuramente gli articoli che sono stati prodotti da un proprietario o che sono stati sottoposti a un processo di saldatura. Questo è il motivo per cui i servizi di un professionista qualificato saranno sempre necessari e l'imbarcazione continuerà a diventare attraente. Sia che tu stia mirando a iniziare una carriera nel settore della saldatura, o che tu stia già guadagnando da vivere nello stesso settore, basta capire che ci sarà sempre domanda per i servizi di un saldatore ora e per gli anni a venire.

È molto importante notare che l'industria della saldatura risale a tempi immemorabili, in quanto vi è sempre stata la necessità di unire i metalli per soddisfare le esigenze di varie attività e località. Si ritiene che il settore industriale sia un settore che mostri un sostanziale ritorno dell'investimento in ogni momento e momento. Quando si avvia un'azienda che esercita un'attività di lavoro, è necessario seguire un corso di formazione sulla saldatura.

È inoltre necessario essere certificati e per ottenere la certificazione, è necessario sottoporsi a determinati corsi di formazione sulla saldatura. Quando si avvia un'attività commerciale, è necessario elaborare un piano aziendale. Questo dovrebbe essere ben dettagliato e ben studiato. Ecco un esempio di business plan di saldatura e fabbricazione;

Un esempio di modello di business plan per la saldatura e la fabbricazione

  • Panoramica delle attività aziendali

Questa industria in continua crescita sembra crescere più rapidamente con gli ultimi anni che mostrano la massima crescita. È stato dichiarato che l'industria della saldatura è cresciuta almeno del 6% all'anno. Le apparecchiature di saldatura ad arco elettrico convenzionale e i metalli d'apporto rappresentano oltre i due terzi di questo totale. Questo settore ha molti segmenti e ogni segmento del settore e ogni processo di saldatura ha i suoi modelli di crescita annotati dopo un'accurata ricerca.

È importante notare che la saldatura è ora il metodo universalmente accettato di unire permanentemente tutti i metalli. L'industria che maneggia è considerata un'industria matura ma è ancora un'industria in crescita da diverse prospettive. Il vero impatto della saldatura sull'industria metalmeccanica dovrebbe essere misurato nel valore delle parti prodotte dalla saldatura, nella quantità di denaro risparmiata dall'uso della saldatura rispetto ad altri processi di fabbricazione dei metalli e nel valore dei prodotti resi possibili dalla saldatura.

I fatti sul terreno hanno fatto molta strada per mostrare la crescita del settore delle attrezzature e dei materiali di saldatura, che serve anche come indicazione della crescita prevista per il futuro.

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - Riepilogo esecutivo

Sonic Welders (SW) è un'azienda di produzione e fabbricazione affermata, impegnata nella produzione di pontili per barche in alluminio che soddisfano e soddisfano i diversi design e concetti del cliente. Noi di SW siamo molto impegnati a fornire la massima qualità di lavorazione, raggiungere le date di consegna concordate e attualizzare il lavoro personalizzato esattamente in conformità con il concetto del cliente e design sorprendenti.

Il nostro obiettivo in SW è scoprire chi sono i nostri futuri clienti target e comprendere la nostra strategia di marketing, ed espandere le nostre operazioni e il marketing in modo che possa aumentare sostanzialmente la redditività e allo stesso tempo servire gli Stati Uniti d'America. Sonic Welder sarà stabilito a Thunder Bay, Wisconsin.

Marquette è il capoluogo della contea di Marquette County ed è nella penisola superiore del Lago Superiore. SW è un'azienda costruita o affermata come ditta individuale ed è di proprietà di Nathan Cardozo che ha oltre 27 anni di esperienza nel settore della fabbricazione e della fabbricazione e ha costruito una reputazione di eccellenza e qualità del lavoro che è molto importante nel settore.

In SW intendiamo produrre e vendere banchine per barche in alluminio ed eseguire anche altri servizi di saldatura e fabbricazione per carrozzerie e attrezzature commerciali. In SW intendiamo acquisire la nostra quota di mercato nei seguenti mercati target: Porti turistici di Marquette, Lago Superiore Alta Penisola (proprietari di imbarcazioni), Clienti commerciali, Enti agricoli e Comuni locali.

  • I nostri prodotti e servizi

Noi di SW principalmente maneggiamo, fabbrichiamo e vendiamo pontili per barche in alluminio nell'area di Marquette nello stato del Wisconsin. Abbiamo anche in programma di fabbricare e riparare carrozzerie per camion ed eseguire lavori di riparazione dell'alluminio. Tutti i metalli di scarto non utilizzati saranno inoltre riciclati dai saldatori Sonic.

Il primo flusso di entrate è estremamente importante per noi in SW poiché la nostra linea di fondo è garantire che i servizi di saldatura che forniamo siano richiesti continuamente nonostante i cambiamenti deleteri nell'economia generale.

Riteniamo inoltre che questo flusso di entrate abbia margini molto elevati e assicureremo che la redditività della nostra azienda su base mensile. Abbiamo anche in programma di aumentare i ricavi attraverso la distribuzione di forniture per saldatura, gas e che saranno acquistati principalmente da appaltatori locali (e anche da persone che eseguono la propria saldatura). Noi di SW prevediamo margini lordi del 50% su tutti i prodotti di saldatura venduti nella nostra azienda.

  • La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione in SW è quella di diventare il leader locale riconosciuto nel nostro mercato mirato per tutte le attività di fabbricazione e fabbricazione.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione in SW è quella di costruire il prodotto di migliore qualità, fornire il miglior servizio al momento dell'installazione e fornire un servizio clienti eccezionale dopo la vendita del prodotto.

  • La nostra struttura aziendale

È molto importante notare che la spina dorsale e il fondatore di SW è Nathan Cardozo. Nathan Cardozo ha conseguito una doppia laurea presso la UC Berkeley, una nel mondo degli affari, la seconda in ingegneria meccanica. Riteniamo che Nathan Cardozo abbia scelto questi campi a causa del suo interesse per la costruzione di parti e teorie e applicazioni di ingegneria generale. Nathan credeva anche che sarebbe stato cruciale per lui avere un background aziendale per possibili future applicazioni.

Sonic Welders sarà gestito solo per ora da Nathan Cardozo. Si occuperà dell'approvvigionamento del prodotto, della presa degli ordini, del servizio clienti e di altre attività assortite. Ma mentre si muove per far crescere il business, recandosi alle fiere, facendo tutto il necessario e aumentando le vendite per soddisfare le vendite dei distributori, Nathan Cardozo impiegherà lavoratori che copriranno una vasta gamma di servizi per l'azienda. Questi lavoratori includono;

  • Amministratore delegato
  • Supervisore di servizi e produzione
  • Responsabile delle operazioni
  • Dirigente vendite e marketing
  • Contabile
  • Ingegneri / tecnici di saldatura e fabbricazione
  • Dirigente del servizio clienti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative.
  • Responsabile di fornire direzione per l'azienda
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'attuazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Supervisore di servizi e produzione

  • Servire come project manager dell'organizzazione; lavora direttamente con i dipendenti
  • Sviluppa un piano strategico studiando le opportunità tecnologiche e finanziarie delle nuove automobili; presentare ipotesi; raccomandare obiettivi.
  • Realizza obiettivi sussidiari stabilendo piani, budget e misurazioni dei risultati; allocazione delle risorse; revisione dei progressi; apportare correzioni a metà percorso.
  • Coordina gli sforzi stabilendo politiche e pratiche di approvvigionamento, produzione, marketing, campo e servizi tecnici; coordinare le azioni con il personale aziendale.
  • Costruisce l'immagine dell'azienda collaborando con clienti, governo, organizzazioni comunitarie e dipendenti; applicare pratiche commerciali etiche.
  • Mantiene un servizio di qualità stabilendo e applicando gli standard organizzativi.
  • Mantiene le conoscenze professionali e tecniche frequentando seminari didattici; revisione di pubblicazioni professionali; creazione di reti personali; analisi comparativa delle pratiche all'avanguardia; partecipazione a società professionali.
  • Accertarsi che il reparto di assistenza e produzione funzioni in modo efficiente, coordinare gli sforzi dei dipendenti e facilitare le comunicazioni tra gli ingegneri e i tecnici della gestione e delle riparazioni del computer e della manutenzione
  • Assicurati che l'organizzazione lavori in linea con le migliori pratiche internazionali.

Responsabile delle operazioni

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Definizione delle posizioni lavorative per il reclutamento e gestione del processo di intervista
  • Esecuzione dell'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile dell'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane di ufficio e fabbrica.

Gestione vendite e marketing r

  • Gestire la ricerca esterna e coordinare tutte le fonti interne di informazioni per mantenere i migliori clienti delle organizzazioni e attirarne di nuovi
  • Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dal cliente
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti di sviluppo.
  • Scrivere documenti di proposte vincenti, negoziare commissioni e tariffe in linea con la politica delle organizzazioni
  • Responsabile della gestione di ricerche commerciali, indagini di mercato e studi di fattibilità per i clienti
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difendere le esigenze del cliente e comunicare con i clienti
  • Sviluppa, esegui e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
  • Creare nuovi mercati con aziende per l'organizzazione
  • Autorizza e motiva il team di vendita a raggiungere e superare gli obiettivi concordati

Ragioniere / Cassiere

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali.
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria per una o più proprietà.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantire il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno per l'azienda

Ingegneri e tecnici di saldatura e fabbricazione

  • Responsabile dello sviluppo di tecniche di saldatura e fabbricazione, procedure e applicazione delle apparecchiature di saldatura a problemi che coinvolgono la fabbricazione di metalli, utilizzando la conoscenza delle specifiche di produzione, proprietà e caratteristiche di metalli e leghe metalliche e principi di ingegneria: conduce ricerche di ricerca e sviluppo per sviluppare e testare nuovi processi e procedure di fabbricazione, migliorare esistenti o sviluppare nuove apparecchiature di saldatura, sviluppare nuovi o modificare gli attuali metodi, tecniche e procedure di saldatura, scoprire nuovi schemi di fenomeni di saldatura o correlare e comprovare ipotesi.
  • Compito con la preparazione di relazioni tecniche a seguito di ricerca e sviluppo e indagini di manutenzione preventiva.
  • Costruisce procedure di saldatura per guidare il personale di produzione e saldatura in relazione a restrizioni sulle specifiche, processi sui materiali, requisiti di pre e post riscaldamento che comportano l'uso di leghe complesse, metodi di fabbricazione insoliti, saldatura di giunti critici e requisiti di post riscaldamento complessi.
  • Responsabile della valutazione dei nuovi sviluppi nel campo della saldatura per la possibile applicazione agli attuali problemi di saldatura o ai processi di produzione.
  • Responsabile della direzione e del coordinamento del personale tecnico nell'esecuzione delle ispezioni per garantire la conformità dei lavoratori alle procedure, alle restrizioni e agli standard di saldatura stabiliti; nel collaudo delle saldature per la conformità ai requisiti del codice nazionale; o testare il personale addetto alla saldatura per la certificazione.
  • Responsabile di contattare il personale di altre agenzie, personale tecnico o clienti per scambiare idee, informazioni o offrire consulenza tecnica in materia di saldatura.
  • Può eseguire saldature sperimentali per valutare nuove attrezzature, tecniche e materiali.

Dirigente del servizio clienti

  • Accoglie i clienti e i potenziali clienti salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste.
  • Assicurati che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l'interesse del cliente per i prodotti e i servizi dell'azienda
  • Serve come addetto alla vendita di ricambi auto
  • Gestisce i compiti amministrativi assegnati dal direttore creativo in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti delle organizzazioni, campagne promozionali ecc. Per assicurarsi che vengano fornite ai clienti informazioni accurate e utili quando effettuano richieste

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - Analisi SWOT

Noi di SW crediamo di avere il piano e le capacità per rilevare l'industria della saldatura. Speriamo di costruire e mantenere un ampio negozio in grado di gestire tutti i problemi di saldatura e fabbricazione. Abbiamo piani adeguati per rendere la nostra attività la migliore del settore, motivo per cui abbiamo contattato Mandolin Business Consultants per fare la nostra analisi SWOT per noi.

Mandolin Business Consultants è noto per l'esperienza e l'agilità che possiede in termini di consulenza aziendale e analisi. Sono stati molto accurati con i loro rapporti e di seguito è riportato un riepilogo dell'analisi SWOT che hanno condotto per noi. La seguente analisi SWOT rileva i punti di forza e di debolezza chiave all'interno della nostra azienda e descrive le opportunità e le minacce che affrontiamo in SW.

Punti di forza

  • Ottima reputazione.
  • Qualità: noi di SW garantiremo tutto il nostro lavoro, utilizzando i materiali della più alta qualità disponibili e il produttore più esperto disponibile.
  • Assistenza clienti: noi di SW dedicheremo ulteriore tempo per assicurarci che il cliente sia soddisfatto del servizio fornito.
  • Esperienza - Oltre 27 anni nel settore delle costruzioni, Nathan Cardozo è un produttore di talento ed esperienza, con una forte etica del lavoro.

Punti di debolezza

  • I nostri punti deboli in SW provengono dalla mancanza di finanziamenti per far crescere il business. Il denaro concesso verrà utilizzato per acquistare attrezzature, espandere la società, creare siti Web, pubblicizzare e assumere un dipendente.

Opportunità

  • Mercato in crescita con una percentuale significativa del nostro mercato target ancora non sapendo che esistiamo.
  • Alleanze strategiche che offrono fonti di riferimento e attività di marketing congiunte per estendere la nostra portata.
  • Aumento delle opportunità di vendita oltre la nostra "area lacustre" per includere molti altri laghi nell'area [STATO].

minacce

  • L'unico ostacolo al nostro successo in SW sarebbero ulteriori ribassi nell'economia del mondo

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenza di mercato

Dopo le dovute ricerche, si ritiene che la saldatura semiautomatica aumenterà notevolmente, che la macchina e la saldatura automatica aumenteranno modestamente, ma la saldatura manuale sta diminuendo almeno in percentuale del totale. Inoltre, è ora evidente che per quanto riguarda il futuro della saldatura è necessario considerare quanto segue:

  • Ci sarà una continua necessità di ridurre i costi di produzione e migliorare la produttività, poiché i tassi salariali per le persone nelle industrie manifatturiere continueranno ad aumentare, anche il costo dei metalli per la produzione di metalli di saldatura e metalli di riempimento continuerà ad essere più costoso, e l'energia e i costi del carburante aumenteranno e potrebbero verificarsi carenze.
  • Inoltre ci sarà una tendenza continua verso l'uso di materiali ad alta resistenza, in particolare negli acciai e nei materiali più leggeri.
  • Ci sarà un maggiore uso della saldatura da parte delle industrie manifatturiere, probabilmente diminuendo l'uso di getti.
  • Ci sarà una tendenza verso livelli più elevati di affidabilità e requisiti di qualità superiore.
  • La tendenza verso la saldatura automatica e l'automazione nella saldatura accelererà.

La produttività in questo stesso settore è considerata la quantità di saldatura che può essere eseguita da un saldatore in un giorno. La produttività può essere determinata da diversi fattori, il più importante dei quali è il fattore operatore o il ciclo di lavoro. Il fattore operatore per un saldatore è il numero di minuti per un periodo di otto ore effettivamente impiegato per la saldatura.

I diversi metodi di saldatura hanno cicli di lavoro medi diversi. La saldatura manuale ha il fattore operatore più basso con la saldatura semiautomatica circa il doppio e la saldatura a macchina il successivo più alto, con la saldatura automatica che si avvicina al 100%. Verranno compiuti sforzi per utilizzare quei processi che hanno i cicli di lavoro più elevati.

La tendenza prevista sarà lontana dalla saldatura manuale verso la saldatura semiautomatica e, se possibile, alla saldatura a macchina o automatica. Un altro fattore che influenza la produttività dei saldatori riguarda la velocità di deposizione del processo di saldatura. I processi a corrente più elevata hanno i più alti tassi di deposizione, quindi il processo di saldatura ad arco sommerso e il processo di saldatura delle scorie elettro rimarranno importanti poiché i costi devono essere ridotti.

  • Il nostro mercato di riferimento

Noi di SW speriamo di concentrarci sulla nostra capacità di completare qualsiasi progetto con l'attrezzatura necessaria disponendo di tutti gli strumenti necessari. Lo schema di segmentazione del mercato di Sonic Welders è abbastanza semplice e si concentra sui mercati target dei porti lacustri all'interno delle sponde del Lago Superiore, contratti municipali locali, entità agricole e clienti commerciali e residenziali. Comprendiamo anche che i nostri potenziali clienti preferiranno una certa qualità di lavoro e tempestività ed è nostro dovere in SW soddisfare le loro aspettative.

Noi di SW sappiamo che ci sarà sempre bisogno di aziende manifatturiere. Comprendiamo che i clienti del settore manifatturiero desiderano lavorazioni eccezionali e tariffe convenienti. Riteniamo che i nostri potenziali clienti apprezzeranno il servizio di qualità che speriamo di offrire, nonché la conoscenza e l'esperienza del nostro proprietario.

Riteniamo che questi clienti abbiano la possibilità di andare altrove, ma capiscono che dare il loro business a SW sarà più vantaggioso per loro perché noi di SW consegniamo la dedizione che desiderano. Sappiamo che la fabbricazione di pontili per imbarcazioni è stagionale ma con sforzi di marketing aggressivi potrebbe espandere le operazioni dell'azienda e raggiungere molti più mercati lungo i laghi. Il nostro mercato di riferimento può includere;

  • Porti turistici intorno al possente lago
  • Entità agricole a Marquette
  • Comuni locali

Il nostro vantaggio competitivo

È noto che la saldatura continuerà ad essere un metodo altamente efficiente ed economico per mantenere l'integrità strutturale quando si uniscono metalli e non metalli, compresi materiali plastici e compositi. Riteniamo inoltre che l'industria della saldatura continuerà a mantenere una solida reputazione per la produzione di componenti saldati affidabili ed economici sul mercato globale.

Abbiamo anche notato, dopo approfondite ricerche, che l'industria, a causa della crescente necessità di componenti saldati e di un calo della forza lavoro qualificata, si concentra sui continui progressi nella progettazione delle saldatrici (in particolare l'automazione della saldatura) per migliorare ulteriormente l'efficienza. La concorrenza in questo settore sta diventando pesante e incredibile, motivo per cui stiamo facendo tutti i piani in modo efficiente per assicurarci di conquistare il mercato.

Noi di SW abbiamo un forte vantaggio competitivo nel settore grazie ai numerosi servizi di fabbricazione che speriamo di offrire. Speriamo che, costruendo un business basato sulla soddisfazione dei clienti, SW costruisca contemporaneamente difese contro la concorrenza. Noi di SW intendiamo continuare ad aiutare i clienti a capire cosa offriamo loro e perché ne hanno bisogno.

In SW intendiamo anche diventare un fornitore leader di servizi di fabbricazione nell'area locale. Riteniamo che per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo investire in molti modi che ripagheranno in vantaggi competitivi per i nostri clienti, mediante conferenze pre-lavoro su richiesta e assistenza nella progettazione tecnica o concettuale.

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Strategia di marketing e vendite

Noi di SW comprendiamo perfettamente che i clienti soddisfatti aiuteranno la nostra attività indirizzando la nostra azienda ad altri clienti che necessitano dei nostri servizi. Noi di SW intendiamo servire il segmento di mercato della fabbricazione di metalli. La nostra scelta specifica di mercati target in SW si basa su una comprensione approfondita delle esigenze dei nostri potenziali clienti.

Riteniamo che le nostre capacità e capacità ci consentiranno di competere molto bene e sviluppare la nostra reputazione all'interno della nostra area di business. Questo è il motivo per cui crediamo che ottenere finanziamenti tramite sovvenzione e sviluppare una strategia di marketing migliorerà i nostri livelli di redditività e ci aiuterà a costruire una solida base di clienti.

Noi di SW intendiamo utilizzare una forza di vendita diretta e la vendita di relazioni per raggiungere i suoi mercati target. Questi canali sono più appropriati a causa del time-to-market, dei requisiti di capitale ridotti e dell'accesso rapido ai canali di distribuzione stabiliti.

Abbiamo anche intenzione di fare pubblicità su Pagine Gialle e giornali locali e creare un sito Web con informazioni, background di costruzione e informazioni di contatto saranno disponibili online. I riferimenti al sito Web saranno menzionati in tutte le altre forme di pubblicità una volta che il sito Web sarà attivo.

SW è membro della Marquette Lake Association e otterrà una mailing list per potenziali clienti. Ma crediamo che il nostro budget di marketing consentirà alla nostra società di marketing impiegata la leva per spingerci verso l'alto.

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - Strategie pubblicitarie e pubblicitarie

Noi di SW intendiamo utilizzare le campagne di email marketing come supporto per i nostri potenziali clienti. Sappiamo tutti che la tecnologia che incorpora video con e-mail e offre funzionalità molto potenti, robuste e dinamiche. Un altro vantaggio è nel comunicare attraverso l'uso di streaming video incorporato nell'e-mail. Noi di SW crediamo che l'uso di questa tecnologia ci darà un forte vantaggio competitivo e un raggio d'azione per la comunità.

Noi di SW stiamo anche pianificando di incorporare una campagna di gocciolamento e-mail con video nei nostri sforzi di marketing. Riteniamo che questa tecnologia commercializzerà in modo più efficace i nostri clienti e potenziali clienti. Comprendiamo che è conveniente (con una media di circa $ 99 al mese), soprattutto se confrontato con i $ 1.000 spesi in pubblicità stampata, posta e affrancatura.

Riteniamo che l'analisi integrata fornisca un feedback immediato sull'efficacia delle campagne e su chi ha effettivamente visualizzato il messaggio. Speriamo anche che i risponditori automatici con un messaggio specifico possano essere utilizzati come strumento di follow-up immediato.

È importante notare che in SW speriamo che questa nuova tecnologia di campagna di email marketing serva a posizionarci per raggiungere e sostenere il riconoscimento del nome di fronte al nostro mercato attuale all'interno della comunità locale. Riteniamo che questo tipo di marketing sia conveniente ed efficiente. La prima cosa che molti di noi fanno ogni giorno è controllare la nostra casella di posta elettronica. Vale anche la pena affermare che noi di SW attualmente non siamo a conoscenza di alcuno dei nostri concorrenti che incorpori l'uso di questa tecnologia nelle loro attività.

  • Fonti di reddito

È molto importante notare che l'industria manifatturiera delle parti metalliche fabbricata negli Stati Uniti comprende circa 55.000 aziende con circa $ 340 miliardi di entrate annue combinate. Le principali aziende in settori speciali includono Ball Corporation, Flowserve, Mueller Industries, Snap-On e The Timken Company.

Riteniamo che, a causa degli speciali processi produttivi coinvolti per le singole parti, la maggior parte delle aziende produca una gamma limitata di prodotti. Abbiamo anche notato, dopo approfondite ricerche, che l'intero settore è frammentato: le 50 maggiori aziende rappresentano circa il 20 percento delle entrate. Ma la concentrazione può essere elevata in settori industriali come caldaie, posate, lattine di metallo e produzione di molle.

Noi di SW abbiamo in programma di ottenere ricavi esercitando, fabbricando e vendendo dock per barche in alluminio nell'area di Marquette nello stato del Wisconsin. Abbiamo anche in programma di ottenere fondi fabbricando e riparando carrozzerie di camion ed eseguendo lavori di riparazione dell'alluminio.

Tutti i rottami metallici non utilizzati saranno anch'essi riciclati da noi. Il primo flusso di entrate è estremamente importante per noi in SW poiché la nostra linea di fondo è garantire che i servizi di saldatura che forniamo siano richiesti continuamente nonostante i cambiamenti deleteri nell'economia generale. Riteniamo inoltre che questo flusso di entrate abbia margini molto elevati e assicureremo che la redditività della nostra azienda su base mensile.

Abbiamo anche in programma di aumentare i ricavi attraverso la distribuzione di forniture per saldatura, gas e che saranno acquistati principalmente da appaltatori locali (e anche da persone che eseguono la propria saldatura). Noi di SW prevediamo margini lordi del 50% su tutti i prodotti di saldatura venduti nella nostra azienda.

  • Previsioni di vendita

La nostra etica primaria in SW è quella di mantenere eccellenti capacità di relazione con i clienti ed etica del lavoro; queste competenze che riteniamo possano essere utili nel mettere a proprio agio i clienti nel ritenerci in grado di fornire i loro servizi di costruzione. Riteniamo che il mantenimento della soddisfazione dei nostri clienti sia una parte implicita della costruzione di una relazione che incoraggerà la ripetizione del business.

Le nostre proiezioni di vendita presso SW si basano sulle nostre promettenti fondamenta, il nostro previsto aumento degli investimenti in pubblicità per la nostra attività e la futura espansione ci renderà ancora più attraenti per i potenziali clienti. Le nostre previsioni di vendita per i prossimi tre anni saranno le seguenti;

  • Primo anno: $ 650.000
  • Secondo anno: $ 1.100.000
  • Terzo anno: $ 2.452.000

La nostra strategia di prezzo

Noi di SW sappiamo di essere in un settore puramente competitivo in cui ogni azienda deve essere un acquirente. Ciò significa che un'azienda che non è in grado di influenzare il prezzo di mercato dei suoi servizi, indipendentemente dalla quantità di lavoro che svolge, è destinata a un tracollo.

Pertanto, per dirla in quel caso, le entrate marginali (le entrate derivanti dalla produzione o manutenzione di un'altra unità) sono pari al prezzo addebitato. Inoltre, poiché la curva di domanda è essenzialmente orizzontale, noi di SW prevediamo di raggiungere la capacità totale senza influire sul prezzo sul mercato.

Ciò significa che noi di SW dobbiamo impegnarci o cercare di addebitare ai nostri clienti il ​​prezzo di mercato (o inferiore). Riteniamo che il prezzo che addebiteremo dipenderà dal carico di lavoro e dalla durata di tale lavoro e comprendiamo che, fintanto che i costi marginali non superano i ricavi, il metodo per aumentare i profitti a breve termine è di servire le automobili alla massima capacità.

  • Opzioni di pagamento

Noi di SW, dopo approfondite ricerche, comprendiamo che le opzioni di pagamento sono le forze che avvicinano qualsiasi azienda al cuore delle persone e speriamo di sfruttarle ampiamente. Porteremo opzioni di pagamento uniche e renderemo il pagamento per il servizio che offriamo molto semplice per i nostri clienti.

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite POS
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite denaro mobile
  • Pagamento in contanti

Per fornire tutti questi servizi eccezionali, abbiamo stretto una partnership con una banca rinomata nel paese e speriamo di avvalerci di tale relazione. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sul materiale promozionale in modo che sia più facile per i clienti effettuare pagamenti quando necessario.

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione: proiezione finanziaria e valutazione dei costi

È molto importante notare che non importa quanto possano essere mozzafiato le tue idee e i tuoi obiettivi o quanto possa essere attraente il tuo piano aziendale, senza un finanziamento adeguato e sufficiente le tue idee sono proprio come l'acqua versata su una roccia. È noto che in ogni fondo di impresa è un grande ingrediente che può far muovere un'impresa alla ribalta e senza un piano aziendale dettagliato; un'azienda non sarà in grado di ottenere ingenti fondi da potenziali investitori. Abbiamo analizzato il mercato e deciso su come prevediamo di spendere il nostro fondo di start-up.

Queste sono le aree chiave su cui investiremo il nostro capitale iniziale;

  • Le commissioni per l'incorporazione negli Stati Uniti d'America costeranno - $ 750.
  • Il budget per l'assicurazione di responsabilità civile, i permessi e la licenza costerà - $ 3.500
  • L'acquisizione di una struttura di lavoro in grado di ospitare un buon numero di automobili alla volta per almeno 6 mesi (rifacimento della struttura inclusa) avrà un costo di $ 100.000.
  • L'importo richiesto per acquistare la cassetta degli attrezzi e le attrezzature di riparazione necessarie - $ 25.000
  • Equipaggiare l'ufficio (computer, stampanti, proiettori, pennarelli, server / struttura internet, mobili, telefoni, schedari ed elettronica) costerà - $ 30.000
  • Importo richiesto per acquistare le applicazioni software necessarie per gestire la nostra attività - $ 3.500
  • Il lancio di un sito Web ufficiale avrà un costo di $ 500
  • L'importo deve pagare le bollette e i membri del personale per almeno 2-3 mesi - $ 70.000
  • Spese aggiuntive come biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni costeranno - $ 5.000

Dalla nostra analisi dettagliata dei costi di cui sopra, avremo bisogno di circa duecentocinquanta dollari ( $ 250.000 ) per avviare SW. Tutto è stato messo in atto e ogni fatto è stato messo in sicurezza, ciò ci consente di raggiungere il nostro obiettivo.

Generare finanziamenti / avviare capitali per saldatori sonici

Sonic Welders (SW) è un'azienda di produzione e fabbricazione consolidata di proprietà di Nathan Cardozo che si occupa della produzione di pontili per barche in alluminio che si adattano e soddisfano i diversi design e concetti del cliente. L'attività sarà finanziata da lui fino a quando non decidiamo di accettare investitori o partner. I modi in cui speriamo di raccogliere il nostro capitale iniziale possono includere;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Generare parte del capitale iniziale da amici e altri membri della famiglia allargata
  • Generare parte del capitale dalla banca (prestito).

Nota: Nathan Cardozo è stato in grado di raccogliere $ 100.000 ( $ 70.000 da risparmi personali e $ 30.000 come prestiti agevolati da familiari e amici ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 100.000. Abbiamo verificato tutte le procedure necessarie per attualizzare o ottenere i nostri costi di avvio.

Piano aziendale di saldatura e fabbricazione - Strategia di sostenibilità ed espansione

Noi di SW comprendiamo che la nostra attività essendo di natura media richiede una struttura organizzativa semplice. Riteniamo che l'implementazione di questo modulo organizzativo richieda a Nathan Cardozo di prendere tutte le principali decisioni di gestione oltre a monitorare tutte le altre attività commerciali.

Nathan Cardozo ha iniziato a lavorare nel settore della fabbricazione di metalli dopo aver lavorato nelle miniere di sale per diversi anni e ora porta oltre 27 anni di esperienza al successo dell'azienda. La nostra filosofia di gestione in SW si basa sulla responsabilità e sul rispetto reciproco. Crediamo che SW manterrà un ambiente e una struttura che porteranno produttività e rispetto per clienti e colleghi.

In Sonic Welders, tutti sono considerati come un individuo e ci impegniamo fino all'ultimo punto per rispettare la loro dignità e riconoscere il loro merito. Crediamo che i nostri dipendenti saranno incoraggiati ad avere un senso di sicurezza e orgoglio nel loro lavoro. Offriremo anche pari opportunità di occupazione, sviluppo e avanzamento per i qualificati. I nostri dipendenti di SW si impegneranno a:

  • Offrire un ambiente di lavoro sicuro per proteggere i dipendenti, i dipendenti di clienti e subappaltatori e il pubblico.
  • Forniremo anche prodotti sicuri per i clienti.
  • Continueremo anche senza battute d'arresto a migliorare il programma di sicurezza dell'azienda per ridurre il rischio di infortuni e malattie professionali in un ambiente di lavoro in evoluzione.
  • Consigliamo ai nostri dipendenti di partecipare ai programmi di prevenzione degli infortuni e di assumerci la responsabilità personale per la salute e la sicurezza di loro e dei loro collaboratori.
  • Conformità normativa e contributo ad elevati standard di sicurezza per il nostro settore.
  • Monitoraggio dei luoghi di lavoro, applicazione di pratiche di lavoro sicure e comunicazione delle prestazioni di sicurezza dell'azienda ai dipendenti e alle altre parti interessate.

Lista di controllo / Milestone

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Leasing, ristrutturazione e equipaggiamento della nostra struttura: Completato
  • Generazione di parte del capitale iniziale dal fondatore: Completato
  • Domande di prestito dei nostri banchieri: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: completati
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto delle applicazioni software necessarie, mobili, attrezzature per ufficio, apparecchi elettronici e lifting delle strutture: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con banche, istituti di prestito finanziario, fornitori e attori chiave del settore: In Progress