Un modello del business plan della riseria del campione

Stai per avviare un'azienda di trasformazione del riso? Se SÌ, ecco un modello completo di business plan della riseria e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di una riseria. Abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing per il riso supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende di trasformazione del riso. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una riseria?

L'attività di trasformazione agricola è un'attività molto redditizia a cui qualsiasi imprenditore può dedicarsi. Se hai intenzione di avviare un'attività di produzione di una riseria, devi essere sicuro di fare enormi carichi di denaro in un periodo di tempo molto breve. Questo perché il riso è uno degli alimenti più popolari oggi nel mondo; ecco perché questo business sarebbe molto redditizio per te.

Tuttavia, come con qualsiasi altra attività, è necessario condurre un'approfondita ricerca di mercato che ti consentirà di imparare dagli altri già presenti nell'azienda, oltre a aiutarti a sviluppare strategie che ti consentano di distinguerti sul mercato.

Un componente molto importante che sarà necessario se intendi avviare la tua attività di produzione di riseria e che non può essere trascurato è un piano aziendale. Di seguito è riportato un esempio di business plan per la produzione di riserie per il vostro uso;

Un modello del business plan della riseria del campione

  • Panoramica delle attività aziendali

La macinatura del riso è un processo molto importante in post-produzione, in quanto è quando gli strati di buccia e crusca vengono rimossi per produrre riso bianco commestibile privo di impurità. Tuttavia, la macinazione del riso di solito dipende dalle preferenze dei clienti, il che influenzerebbe invariabilmente quanti processi di macinazione il riso dovrebbe attraversare.

Negli anni gli Stati Uniti d'America sono cresciute le attività di macinazione del riso e questo è dovuto al fatto che il riso è l'alimento base della maggior parte dei paesi del mondo e viene consumato quasi ogni giorno e soprattutto in occasioni speciali. Fortunatamente, poiché non vi è stata alcuna alternativa al riso, si tratta di un'attività che continuerebbe a prosperare a lungo.

Anche se la maggior parte del riso consumato in alcuni paesi viene importato, tuttavia negli Stati Uniti d'America, si tratta di un gioco con la palla diverso. Ci sono grandi risaie dove il riso viene raccolto localmente, garantendo così che il riso possa essere macinato localmente.

La produzione molitoria è quella che può aiutare a impiegare diverse mani che aiuterebbero a rilanciare l'economia e anche ad aumentare il reddito pro capite degli occupati e dei loro dipendenti. Anche se si tratta di un'attività redditizia, è anche molto competitiva in quanto un numero maggiore di imprenditori vede i benefici che questo tipo di attività comporta come un investimento utile.

Business Plan della riseria - Riepilogo

La Trice Rice Mill Production è un'azienda legalmente registrata e autorizzata ad operare nell'Idaho. Siamo stati debitamente registrati negli Stati Uniti d'America e abbiamo anche realizzato tutti i requisiti locali necessari da noi qui in Idaho.

I servizi offerti dalla nostra azienda comprendono la macinazione del riso in base alle specifiche del singolo cliente. Ci rivolgiamo in gran parte ai produttori e talvolta ai grossisti perché sanno quali sono le esigenze del mercato. Altri prodotti e servizi che offriamo sono la vendita dello scafo del riso, strati di crusca, germe di riso e rotture sottili che sono tutti prodotti ottenuti dalla macinazione del riso. Forniamo anche strutture di stoccaggio.

A causa del fatto che il mercato non è solo redditizio ma anche competitivo, ci sforziamo di fornire sempre un servizio di qualità ai nostri clienti, facendo ciò ascoltando le loro esigenze e trasmettendo anche consigli e suggerimenti che potrebbero farli migliorare, ascoltando anche suggerimenti per migliorare anche la nostra attività. I nostri locali per la produzione di riserie si trovano in una posizione conveniente per i nostri clienti e per i nostri dipendenti.

Siamo costantemente alla ricerca di modi per migliorare i nostri servizi, dalle nostre fresatrici e strutture di stoccaggio ai nostri servizi ai clienti e persino alle nostre tariffe. Inoltre, non compromettiamo l'integrità poiché aderiamo rigorosamente alla cultura aziendale dell'azienda presso Trice Rice Mill Production Ltd.

Nell'aumentare la fidelizzazione dei nostri clienti, siamo pienamente consapevoli dell'importanza dei clienti fedeli e di come essi contribuiscono a far crescere i profitti di un'azienda. Abbiamo messo in atto diverse strategie per i nostri clienti fedeli, in particolare quelli che aiutano a indirizzare nuovi clienti a Trice Rice Milling Production Ltd.

I nostri clienti saranno inoltre costantemente informati delle modifiche apportate e riceveranno suggerimenti da noi mentre pianifichiamo di coinvolgerli seriamente attraverso il nostro sito Web e piattaforme di social media, anche se intendiamo implementare software di gestione dei clienti che contribuiranno a garantire che il nostro database dei clienti è all'altezza.

Trice Rice Mill Production Ltd è di proprietà e gestita da due persone, Godwin Kublo e Bull John, con una vasta conoscenza in questo settore e che sono partner nel settore. Il finanziamento dell'attività sarà svolto dai due partner, con prestiti provenienti da istituti di credito e investitori privati. Entrambi i partner saranno attivamente coinvolti nella gestione quotidiana dell'attività.

Mentre il signor Godwin Kublo ha conseguito un Master in Business e una certificazione di Project Management; Bull John ha una laurea in Economia agraria e un MBA. Entrambi hanno un'esperienza commerciale cumulativa che dura da oltre 25 anni nel settore e ciò contribuirà a portare l'esperienza necessaria richiesta per gestire questa attività.

  • I nostri prodotti e servizi

Trice Rice Mill Production Ltd è una società che ha una licenza standard ed è anche completamente registrata, e come ogni altra attività là fuori il suo obiettivo è quello di ridurre al minimo i costi massimizzando al contempo profitti e produzione. A parte, la riseria, cercherà anche di impegnarsi in altri servizi.

I prodotti e i servizi che saranno resi disponibili ai clienti includono;

  • Riso Di Macinazione
  • Vendita di sottoprodotti di riso macinato
  • Strutture di stoccaggio
  • Strutture di trasporto

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare il principale impianto di produzione della riseria negli stati che hanno risaie.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è garantire che implementiamo le migliori fresatrici garantendo che i nostri clienti ottengano il miglior servizio da noi. Intendiamo inoltre fornire il miglior servizio clienti in modo che i nostri clienti non solo tornino, ma facciano riferimento anche a nuovi clienti, dandoci così un vantaggio rispetto ai nostri concorrenti.

  • La nostra struttura aziendale

Trice Rice Mill Production Ltd intende diventare un marchio ben noto a livello nazionale, il che significa che non intendiamo solo essere ben noti nello stato dell'Idaho, ma anche al di là dei dintorni dello stato. Ciò sarà raggiunto attraverso le nostre varie strategie volte a garantire che raggiungiamo tale richiesta.

Sappiamo quanto siano importanti i nostri clienti, e quindi mentre sviluppiamo altre importanti strategie volte a far progredire l'azienda, mettiamo al primo posto i nostri clienti assicurandoci di fornire un servizio clienti di qualità che non è secondo a nessuno. Oltre a rispondere prontamente ai reclami e alle richieste dei nostri clienti, intendiamo utilizzare il miglior software CRM che aiuterà a fornire questo servizio di qualità.

Mentre il trattamento dei nostri clienti esterni è il massimo, intendiamo anche dare un'alta priorità ai nostri clienti interni, come i nostri dipendenti e le parti interessate, poiché sappiamo quanto sia importante avere dipendenti dedicati con il giusto atteggiamento. Intendiamo garantire che i nostri dipendenti in tutte le nostre sedi comprendano la nostra cultura aziendale, nonché la nostra visione e obiettivi.

Intendiamo impiegare coloro con il giusto set di competenze e la comprensione delle nostre politiche in queste posizioni;

  • Amministratori delegati
  • Responsabile di produzione della riseria
  • Supervisore del piano
  • Accountant / Cassa
  • Amministratore e responsabile delle risorse umane
  • Ispettore della qualità
  • Operatori di macchine
  • Responsabile del negozio
  • Addetti alla manutenzione delle macchine
  • Camionista
  • Guardia di sicurezza

Ruoli e responsabilità

Amministratori delegati (proprietari):

  • Vedere la gestione quotidiana dell'azienda, che comprende la direzione, la supervisione e le questioni relative alle risorse umane; contribuendo con attenzione all'interesse dell'azienda.
  • Responsabile di garantire che i contratti con partner commerciali e clienti siano negoziati a favore dell'impresa.
  • Garantire che gli accordi e gli obblighi dei soggetti debitamente monitorati e rispettati secondo la prassi dell'attività
  • Responsabile nell'assicurare che le bollette, le imposte sui salari e gli stipendi siano pagati di conseguenza
  • Responsabile nel garantire che l'azienda rimanga a galla con una linea di fondo sana
  • Investimento di attività liquide di natura a breve termine con basso rischio di perdita del credito
  • Responsabile nel garantire che gli affari finanziari e i conti della società siano aggiornati e accurati.
  • Responsabile della creazione di politiche, struttura, visione, traguardi e traguardi aziendali nonché cultura aziendale
  • Elaborazione di strategie per far avanzare l'azienda e rimuovere o modificare strategie che non funzionano bene

Responsabile produzione riseria:

  • Supervisiona il personale e garantisce che seguano le linee guida e le politiche dell'azienda
  • Responsabile di foglie e vacanze
  • Responsabile per la risoluzione dei reclami e l'emissione di query
  • Riferisce direttamente agli amministratori delegati, specialmente nelle materie che esulano dalla sua giurisdizione
  • Responsabile per garantire che il mulino funzioni in modo efficiente
  • Comprende le direttive degli amministratori delegati e le traduce in quelle sotto di lui e nel personale
  • Valuta i dipendenti in base alle loro prestazioni e progressi di volta in volta e ora quelli destinati alla promozione
  • Garantire il mantenimento del controllo di qualità
  • Garantire che i servizi soddisfino le esigenze e le esigenze dei clienti

Supervisore del piano:

  • Responsabile del mantenimento delle aree di produzione
  • Coordinamento delle operazioni quotidiane sul pavimento del mulino assegnando compiti
  • Supervisiona i lavoratori del mulino e anche i responsabili delle loro prestazioni.
  • Garantisce che le macchine per la produzione del mulino siano in buone condizioni di lavoro e riferiscano i problemi di manutenzione al reparto appropriato
  • Garantisce che le operazioni di produzione vengano eseguite in conformità con gli standard stabiliti dalla società
  • Assiste il manager con i requisiti di formazione
  • Conforme alla sicurezza del mulino, oltre a garantire che tutte le normative come il fuoco e la salute siano rigorosamente rispettate

Accountant / Cassiere:

  • Responsabile di garantire che le fatture siano registrate nell'account corretto
  • Responsabile della riconciliazione di contanti e estratti conto bancari entro la fine del mese
  • Assicura il pagamento puntuale di tutte le fatture
  • Assicura che il denaro contante sia conservato in un luogo sicuro e conosca il livello minimo e massimo
  • Esegue operazioni contabili relative alla gestione del contante
  • Assicura che vengano detratte e pagate le tasse corrette

Amministratore e responsabile delle risorse umane:

  • Responsabile del reclutamento, selezione, formazione e sviluppo del dipendente
  • Effettua regolari valutazioni delle prestazioni dei dipendenti
  • Responsabile del benessere dei dipendenti
  • Responsabile della fidelizzazione dei dipendenti e pertanto elabora strategie che assicurino che la fidelizzazione sia elevata e che lavori di pari passo con il Manager
  • Garantire che i dipendenti rimangano motivati ​​influenzando gli incentivi interni ed esterni
  • Mantenere i file del personale corretto e accurato

Ispettore della qualità:

  • Responsabile dell'ispezione finale
  • Corregge qualsiasi difetto riscontrato durante il processo di fresatura e garantendo che il cliente abbia un prodotto finito migliore in base ai requisiti dichiarati
  • Collabora con manager e supervisore del piano per garantire che i clienti siano sempre soddisfatti

Operatori di macchine:

  • Prepara la macchina prima di ogni procedura
  • Gestisce la macchina secondo le procedure di produzione standard
  • Responsabile per la risoluzione dei problemi relativi a lavori leggeri come guasti alla macchina che potrebbero verificarsi durante la produzione
  • Responsabile della pulizia delle macchine e della garanzia che vengano ricalibrate per l'attività successiva
  • Garantisce l'efficienza ottimale della macchina monitorandola durante la procedura
  • Garantisce una manutenzione regolare
  • Fornisce informazioni pertinenti relative al supervisore della macchina al piano

Responsabile del negozio:

  • Esegue i requisiti operativi del negozio
  • Responsabile per il personale del negozio disciplinando, istruendo, monitorando e valutando l'etica del lavoro
  • Funziona di pari passo con il Manager
  • Garantisce che il negozio sia ben ventilato e pulito

Addetti alla manutenzione della macchina:

  • Effettua una pulizia accurata delle macchine e delle sue parti
  • Smonta macchine per riparazioni efficaci
  • Rimontare la macchina dopo aver eseguito i lavori di riparazione
  • Funziona di pari passo con il supervisore del pavimento
  • Sostituire o sostituire le parti della macchina

Camionista:

  • Responsabile del carico e scarico del camion
  • Assicura che il camion sia sempre pulito
  • Esegue regolarmente lavori di manutenzione del camion
  • Funziona a stretto contatto con Manager, specialmente durante il percorso

Guardia di sicurezza:

  • Assicura che la struttura sia sempre sicura
  • Scruta veicoli in entrata e in uscita
  • Invia regolarmente il rapporto sulla sicurezza

Business Plan della riseria - Analisi SWOT

Un'attività di produzione di riseria è un'attività ad alta intensità di capitale e di lavoro, e quindi richiederebbe ingenti somme per l'avvio. La nostra consapevolezza di questo fatto ha creato in noi una determinazione per garantire che il business diventi redditizio e rompa anche nel suo secondo o terzo anno. È qui che la nostra esperienza nasce e ci separa da imprenditori principianti che non hanno conoscenza del business.

Sappiamo quanto sia necessario eseguire un'analisi SWOT per qualsiasi azienda e mentre tenteremmo di farlo da soli, abbiamo anche ricevuto il contributo di un consulente esperto su determinate tendenze. L'analisi SWOT che abbiamo condotto con il contributo di un consulente esterno per la nostra attività Trice Rice Mill in Idaho è la seguente;

  • Forza:

Trice Rice Mill Production Ltd è situata strategicamente vicino a diverse grandi risaie nell'Idaho, nello Stato; la posizione è considerata un punto di forza a causa della comodità di numerosi clienti strategici. Altri punti di forza di Trice Rice Mill Production Ltd includono l'offerta di servizi aggiuntivi ma correlati come strutture di stoccaggio, vendita di sottoprodotti di riso lavorato e strutture di trasporto per i clienti. Consideriamo anche il nostro eccellente e rapido servizio clienti un punto di forza in quanto ci offre un vantaggio competitivo.

  • Debolezza:

La nostra debolezza percepita deriva dal fatto che sembriamo operare a livello regionale, poiché potrebbe volerci un po 'di tempo per essere visti come un business nazionale invece che un business regionale.

  • Opportunità:

Senza dubbio, ci sono molte opportunità in Idaho. Il mercato è molto grande e avremmo anche l'opportunità di commercializzare il nostro bene in altre parti degli Stati Uniti d'America e in altre parti del mondo. La nostra vicinanza al grande mercato sarà di grande vantaggio, lavorando anche in modo critico nel convertire i potenziali consumatori in clienti reali.

  • Minaccia:

Esistono diverse minacce che affliggono ogni azienda e questa è la recessione dell'economia e l'arrivo sul mercato di concorrenti vicini.

Piano aziendale della riseria - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Il fatto che più risaie stiano nascendo localmente ha visto sorgere più riserie in tutto il paese per essere in grado di soddisfare le esigenze dei proprietari di risaie. Ciò ha reso l'azienda più competitiva in quanto le riserie si adoperano per sfruttare ogni vantaggio competitivo il cui capo offre servizi aggiuntivi ma correlati e migliora continuamente il servizio clienti.

Un'altra tendenza è quella di aprire più strutture di stoccaggio in luoghi diversi, in questo modo i clienti che sono lontani dai mulini non devono preoccuparsi di conservare i loro prodotti così lontani. Questo è un vantaggio competitivo rispetto alla maggior parte delle attività produttive della riseria.

  • Il nostro mercato di riferimento

Effettuando una ricerca approfondita, siamo riusciti a collocare la nostra attività in Idaho a causa delle varie risaie nello stato. La posizione ci porta anche in prossimità di altri stati all'interno della regione dove ci sono anche diverse risaie.

La posizione sarà di immenso beneficio per i proprietari di risaie e per i grossisti che ottengono il loro riso non macinato da altre regioni; permettendo così loro di soddisfare rapidamente i clienti brulicanti che si fermano.

  • Il nostro vantaggio competitivo

Dalla ricerca approfondita e dalla redditività di questo business, diverse attività di produzione di riserie sono sorte non solo nell'Idaho ma anche in altre regioni vicine per offrire una forte concorrenza. L'Idaho ha vari impianti di produzione della riseria e molti altri in altri stati vicini.

La nostra ricerca non ha tuttavia esaminato il tipo di completamento che probabilmente avremmo avuto, ma anche quali fossero i loro punti deboli in modo da poter elaborare strategie che garantissero di avere un vantaggio competitivo su di loro e diventare l'impianto di produzione di risaie per i nostri clienti target.

Uno dei nostri vantaggi competitivi consiste nel garantire una posizione strategica. Il nostro impianto di produzione non si trova solo vicino a buone strade, facilitando il raggiungimento da parte dei nostri clienti, ma i nostri impianti di stoccaggio sono distribuiti ovunque anche in punti strategici, consentendoci non solo di attrarre ma anche di fidelizzare i clienti.

Un altro vantaggio competitivo di cui disponiamo è la vasta esperienza combinata dei proprietari, che non solo hanno contribuito a far sì che l'azienda si attenga al business, ma hanno anche dato loro un vantaggio nell'essere proattivi sul mercato garantendo che vengano offerte soluzioni uniche per ogni sfida e ostacolo che sorgono nel corso della gestione dell'azienda.

Oltre a offrire servizi aggiuntivi ma correlati; tendiamo a impiegare le uniche mani migliori per aiutare a gestire l'azienda, ma anche i dipendenti che comprendono la visione e le filosofie della nostra attività e sanno come questo si traduce nell'offrire il miglior servizio ai nostri clienti. Intendiamo garantire che le condizioni di lavoro per i nostri dipendenti siano l'invidia di altri dipendenti dei nostri concorrenti.

Piano aziendale della riseria - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

Strategia di marketing e strategia di vendita

La nostra strategia di marketing verrebbe incentrata sulla fornitura di servizi standard di produzione di fresatura e di servizi aggiuntivi ma correlati ai nostri clienti. Intendiamo coltivare una clientela fidelizzata in cui non solo aumentiamo la fidelizzazione dei nostri clienti, ma attiriamo anche nuovi clienti a patrocinare i nostri servizi.

Intendiamo utilizzare i nostri clienti fedeli per ottenere nuovi clienti implementando un sistema di referral che vedrebbe il cliente ottenere uno sconto o un riconoscimento in cambio della segnalazione a noi di nuovi clienti.

Altre strategie che intendiamo adottare è di assicurare il coinvolgimento dei clienti esistenti e potenziali sulle nostre piattaforme di social media e di volta in volta fornire suggerimenti e suggerimenti che garantiranno il miglioramento delle attività dei nostri clienti.

Intendiamo inoltre impegnarci in un'enorme pubblicità attraverso il nostro sito Web e altri forum correlati all'agro, al fine di ottenere più clienti. Alcune delle strategie di marketing e di vendita che adotteremo includono;

  • Presentare ufficialmente la nostra attività ai coltivatori di riso e ai grandi rivenditori nel settore del riso sia in Idaho che nei dintorni immediati, incontrandoli personalmente e raccontando loro i vantaggi che possono trarre dall'uso dei nostri servizi
  • Assicuriamo di aprire il maggior numero possibile di strutture di stoccaggio distribuite in diverse posizioni strategiche
  • Utilizza il nostro sito Web ufficiale per promuovere la nostra riseria distribuendo SEO per garantire che superi la ricerca online di potenziali clienti
  • Utilizza le nostre piattaforme di social media come LinkedIn, Facebook e Twitter per promuovere il nostro marchio
  • Assicurati che la nostra riseria sia pubblicizzata su radio, televisione e persino su quotidiani locali e nazionali
  • Soddisfare e superare le aspettative dei nostri clienti e attraverso questo migliorare le prestazioni del nostro marchio.
  • Garantire la coerenza dell'esperienza del cliente in tutte le nostre sedi
  • Utilizza affascinanti cartelloni pubblicitari e banner per garantire che i potenziali clienti siano a conoscenza dei nostri servizi
  • Crea consapevolezza distribuendo volantini e volantini e incollandoli in aree strategiche
  • Garantire che applichiamo l'approccio del marketing diretto
  • Utilizzare il marketing del passaparola per aumentare la consapevolezza della nostra esistenza e invariabilmente dei nostri prodotti e servizi

Fonti di reddito

Come ogni altra attività, la produzione della riseria Trice è stata fondata con l'intenzione di realizzare profitti, nell'industria agro-alleata. Ciò significa che la generazione di reddito attraverso diverse fonti è la nostra priorità assoluta e ciò avverrebbe tramite il nostro servizio principale e altri servizi aggiuntivi ma correlati che offriremmo.

Intendiamo generare entrate offrendo i seguenti servizi elencati di seguito;

  • Macinatura del riso
  • Vendita di sottoprodotti di riso lavorato come scafo di riso, strati di crusca, germe di riso e rotture sottili
  • Strutture di trasporto
  • Impianti di stoccaggio

Previsioni di vendita

Le previsioni per le nostre vendite saranno in gran parte incentrate su dove ci troviamo e ciò che intendiamo raggiungere essendo situati in un'area centrale e facilmente accessibile in modo da attirare facilmente più clienti, in particolare quelli potenziali. Sappiamo che avere più clienti si traduce in un aumento della generazione di entrate.

Oltre ad avere una buona posizione, intendiamo garantire che le nostre macchine e altre strutture, in particolare quella di stoccaggio, non siano solo conformi agli standard, ma anche continuamente riviste e ispezionate dai nostri ispettori interni in modo che i nostri clienti possano continuare ad avere fiducia nelle nostre attività.

Nell'analizzare criticamente l'industria agro-alleata e di trasformazione, e dopo diverse ricerche e studi di fattibilità, abbiamo elaborato con sicurezza una previsione di vendita che riteniamo non sia stravagante e servirà moderatamente come modello per noi e i nostri stakeholder. La nostra esperienza pluriennale è stata messa a frutto nella proiezione delle vendite poiché avevamo diritto a diverse informazioni che non sono necessariamente disponibili per gli imprenditori di Greenhorn.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita per la produzione di riseria Trice Limited, che si basa su diversi fattori relativi alle piccole e medie imprese nei principali paesi del mondo;

  • Primo anno fiscale: $ 240.000 dollari
  • Secondo anno fiscale: $ 450.000 dollari
  • Terzo anno fiscale: $ 750.000 Dollari

La proiezione fatta sopra si basa rigorosamente su tutti i fattori uguali come la crescita economica stabile e la mancanza di forti concorrenti che offrono gli stessi servizi e prodotti nella stessa posizione. Le nostre previsioni di vendita sono mediamente moderate e le parti interessate devono essere avvertite che, a seconda di come cambiano i fattori, le proiezioni potrebbero aumentare o diminuire.

Piano aziendale della riseria - strategia di pubblicità e pubblicità

Sappiamo quanto sia importante la pubblicità per qualsiasi azienda seria che intende non solo trarre profitto, ma anche diventare un marchio ben noto nel settore. A tal fine, abbiamo messo in atto diverse strategie volte ad aumentare la consapevolezza della nostra azienda di produzione di riserie nelle menti dei nostri clienti. Intendiamo utilizzare mezzi convenzionali e non convenzionali per promuovere Trice Rice Mill Production Ltd.

Sappiamo quanto sia importante per i nostri clienti immediati accettare la nostra riseria e quindi garantire che sia la macina preferita per i loro prodotti a base di riso. Sappiamo che una buona reputazione nel luogo in cui siamo basati influenzerà invariabilmente le nostre altre filiali che si troveranno in altre regioni positivamente.

Mentre intendiamo attuare noi stessi alcune delle strategie pubblicitarie, ci rendiamo conto che per essere in grado di compiere pienamente i nostri migliori sforzi nel settore, probabilmente assumiamo un consulente che ci aiuterebbe a elaborare e implementare le strategie che sono state ritenuto efficace.

Alcune delle strategie pubblicitarie e pubblicitarie che intendiamo implementare per la nostra Trice Rice Mill Production Ltd includono;

  • Crea consapevolezza tra i coltivatori di riso visitando le risaie
  • Utilizzando le nostre piattaforme di social media - come Facebook, LinkedIn e altri forum agro - per educare il pubblico a beneficio del riso lavorato e delle varie fasi coinvolte
  • Impegnarsi in programmi relativi alla comunità, in particolare quelli destinati ai giovani
  • Distribuisci i nostri volantini nelle aree target e incolla i nostri volantini in posizioni strategiche cospicue
  • Inserisci annunci su giornali locali e nazionali, stazioni radio e anche in televisione
  • Utilizzare la piattaforma di messaggistica di massa per creare consapevolezza
  • Effettua pubblicità mirata su Facebook in modo da poter raggiungere i clienti giusti
  • Assicurati di posizionare cartelloni pubblicitari all'interno e intorno ai punti strategici di Onitsha

La nostra strategia di prezzo

Sappiamo che la nostra importante struttura per la determinazione dei prezzi è presso Trice Rice Mill Production Ltd. Intendiamo garantire la presenza di numerosi pacchetti tariffari basati sui requisiti dei nostri clienti e anche sul loro budget.

Le nostre tariffe non saranno eseguite isolatamente, poiché verificheremmo ciò che viene offerto dai nostri concorrenti più vicini e ci assicureremmo di fissare i nostri prezzi intorno a ciò che è ottenibile, specialmente se la tariffazione è giusta, in questo modo non creeremmo inutilmente una guerra dei prezzi .

Infine, i nostri prezzi terranno conto anche dei costi di produzione e delle spese generali; questo è così che non gestiamo l'azienda in perdita. Tuttavia, ci impegniamo a garantire di ridurre al minimo i costi al livello più basso.

  • Opzioni di pagamento

Intendiamo adottare una politica di pagamento che soddisferà tutte le classi di clienti che ci patrocineranno presso Trice Rice Mill Production Ltd. Intendiamo assicurarci che le nostre opzioni di pagamento rispettino tutte le norme e i regolamenti finanziari della contea in cui vorremmo essere operativo da.

Di seguito sono elencate le opzioni di pagamento che Trice Rice Mill Production Ltd metterà a disposizione dei propri clienti;

  • Pagamento in contanti
  • Punto di vendita (POS) Opzione pagamento macchina
  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario online

Le banche con le quali abbiamo stretto una collaborazione per la nostra attività di produzione di riserie sono quelle che assicureranno ai clienti un periodo regolare durante il pagamento senza stress inutili. I nostri conti bancari saranno disponibili su richiesta.

Coloro che desiderano effettuare pagamenti online dovranno compilare un modulo di contatto che specificherà la loro richiesta e invariabilmente ciò che dovrebbero pagare. Coloro che pagherebbero offline dovrebbero visitare fisicamente la nostra sede per ottenere un buono di pagamento basato su quali sono i requisiti del cliente, poiché il pagamento differisce in base alle esigenze del cliente.

  • Spesa iniziale (budget)

Il costo per l'avvio di qualsiasi attività commerciale dipende in genere dalle dimensioni e dalle dimensioni dell'azienda in questione. Se si intende avviare un'attività su piccola scala le cui dimensioni sono ridotte in termini di dipendenti e dimensioni della struttura, le spese di avvio non possono quindi essere confrontate con quelle che intendono avviare su larga scala, con una struttura di grandi dimensioni e diverse macchine e impiegando anche diverse mani.

Questo significa invariabilmente che il tuo budget iniziale dipenderà esattamente da ciò che intendi raggiungere con la tua attività e dalla visione che avevi in ​​mente riguardo all'azienda.

Anche se la fresatrice standard utilizzata nelle attività di produzione della riseria è sostanzialmente la stessa, avere più di una macchina vedrà triplicare i costi. Tuttavia, i costi della macchina e degli strumenti da utilizzare sono generalmente gli stessi con una differenza di costo ridotta che dipende da dove la macchina verrebbe da (paese straniero) o localmente.

Ciò non significa che non è possibile ottenere la macchina per un uso equo da altri impianti di produzione della riseria; tuttavia, assicurarsi che la macchina sia in buone condizioni in modo da non finire per spendere di più per ripararlo. Indipendentemente da tutti i fattori sopra elencati, ci sono diversi requisiti di base che dovresti soddisfare se intendi avviare la tua attività di produzione di riseria;

  • Tasse di registrazione e incorporazione di affari - $ 750 dollari
  • Ottenere licenze e permessi - $ 1.300 dollari
  • Assicurazione (indennità per attrezzature, veicoli e lavoratori, nonché responsabilità generale) - $ 105.600 Dollari
  • Spese di marketing, promozione e pubblicità per almeno sei mesi - $ 70.000 Dollari
  • Affitto e ristrutturazione della struttura per il funzionamento e le strutture di deposito per almeno un anno - $ 200.000
  • Costo dell'assunzione di un consulente pubblicitario: $ 2500 dollari
  • Costo operativo per i primi tre mesi che includerebbe gli stipendi dei dipendenti e il pagamento delle bollette - $ 10.000 dollari
  • Inventario di avvio - $ 13.750 dollari
  • Altre spese di avviamento (macchine POS, servizi pubblici e cartolerie) - $ 10.000 dollari
  • Acquisto di camion per l'uso in funzione - $ 50.000
  • Acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, fotocopiatrici) per la sezione amministrativa - $ 25.000 Dollari
  • Costo delle attrezzature del negozio (sicurezza, ventilazione, scaffali) - $ 600 dollari
  • Costo per il lancio di un sito Web sicuro: $ 7.000 dollari
  • Varie (segnaletica, biglietti da visita) - $ 10.000 dollari

In base ai requisiti di cui sopra, sarebbe necessaria una stima di $ 305.900 dollari al fine di istituire con successo un impianto di produzione di riso standard nello Stato dell'Idaho. L'importo comprende gli stipendi di tutti i dipendenti per i primi tre mesi di attività.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per mulini di riso Trice

Abbiamo l'esperienza sufficiente per sapere quanto sia importante la finanza per qualsiasi azienda sia a scopo di lucro che a scopo di lucro. Senza finanziamenti, un'idea rimane un'idea e ogni imprenditore degno di nota sa che per far diventare un'idea un'idea, i fondi devono essere acquistati.

Trice Rice Mill Production Limited è un'azienda di proprietà di due partner con diversi anni di esperienza commerciale e, sebbene possa sembrare ideale utilizzare i fondi dalle proprie tasche, preferirebbero invece prestare un importo enorme del capitale proprio.

Alcune delle principali aree in cui intendono reperire prestiti includono;

  • Generare un certo importo dal risparmio personale
  • Richiesta di prestito da una banca commerciale
  • Avvicinamento agli investitori disponibili

Parte del capitale che è stato generato da noi per l'attività di produzione della riseria, ammonta a 200.000 dollari e 100.000 ciascuno ottenuto dai nostri risparmi personali. Intendiamo reperire i restanti 200.000 dollari da banche commerciali o da qualsiasi investitore disponibile.

Business Plan della riseria - Strategia di sostenibilità ed espansione

Non intendiamo avviare una società che si estinguerà presto, quindi abbiamo messo in atto diverse strategie di sostenibilità per garantire che la nostra attività duri quanto vogliamo. La nostra strategia di sostenibilità consiste nell'assicurare che siano presenti la struttura e le fondamenta giuste in quanto forniranno una guida a ciò che intendiamo raggiungere.

Sappiamo che dipendenti felici portano a una maggiore crescita e produttività di qualsiasi azienda e quindi garantiremo che il benessere dei nostri dipendenti rimanga fondamentale. Intendiamo garantire che i dipendenti vengano premiati in base alle prestazioni e intendiamo anche condividere un determinato importo di profitto con il nostro team di gestione.

Intendiamo inoltre garantire che la nostra strategia di fidelizzazione dei clienti sia elevata in quanto sappiamo che i nostri profitti possono rimanere sani solo se i nostri clienti fedeli vengono mantenuti a un tasso del 90%. A parte i nostri clienti, intendiamo anche assicurarci di investire continuamente nel business e moderare la nostra espansione in modo da non crescere e perdere il controllo.

Una volta messi in atto i suddetti fattori, siamo sicuri di essere in grado non solo di sostenere e far crescere la nostra attività senza sforzo, ma anche di espandere l'attività al momento opportuno.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing di una struttura e rinnovo anche della struttura: In corso
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti di gas da cucina: In corso
  • Acquisto del camion di consegna: completato