Un modello del business plan della scuola materna della pianta del campione

Stai per iniziare un vivaio? Se SÌ, ecco un modello di piano aziendale completo per la scuola materna e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un vivaio. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing di vivaio di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende di vivai. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un vivaio vegetale?

È senza dubbio che l'avvio di un vivaio può essere un modo molto sicuro per usare il tuo amore per le piante e il giardinaggio per guadagnare o fare soldi. Quando la gente pensa a un vivaio, di solito viene in mente il centro di giardinaggio locale. Ma è importante notare che la maggior parte dei garden center produce pochissime piante che vendono.

Invece, acquistano le loro piante da vivai specializzati, che in realtà coltivano le piante. Ci sono molti vivai di piante speciali che vanno dai piccoli vivai del cortile ai più grandi vivai all'ingrosso regionali, che potrebbero fornire rivenditori in diversi stati.

Un fatto straordinario per il business è che l'industria è ancora molto aperta a contenere una grande varietà di aziende agricole e privati. Il modo migliore per ottenere la consapevolezza del marchio e fare soldi notevoli nel settore florovivaistico è scegliere una nicchia e specializzarsi in piante che sono richieste e che possono essere coltivate in container per risparmiare spazio.

Uno sviluppo relativamente nuovo nella coltivazione di container - chiamato sistema "pot-in-pot", offre agli agricoltori la possibilità di coltivare alberi e arbusti più grandi senza lo scavo manuale e l'elevato consumo di acqua necessari per la coltivazione in campo e per piante più piccole, la coltivazione in container consente di risparmiare tempo, acqua e trapianti.

Una necessità o la necessità di un fornitore di avere il proprio vivaio è quella di poter acquistare all'ingrosso con sconti profondi. Ci sono centinaia di vivai all'ingrosso specializzati in quelli che vengono chiamati nel commercio "spine, liner e fruste", che sono diversi tipi di impianti.

Se ritieni che questo assomigli al tipo di attività che vorresti avviare, allora puoi iniziare a scrivere un piano aziendale. Se l'idea di scrivere un business plan sembra spaventosa, allora potresti voler lavorare con un business plan di esempio come quello qui sotto;

Un modello del business plan della scuola materna della pianta del campione

  • Panoramica delle attività aziendali

Vale la pena notare che le aziende del settore florovivaistico coltivano piante da vivaio, come alberi e arbusti; piante da fiore, come piante a fogliame, fiori recisi, semi di fiori e piante ornamentali; e alberi legnosi a rotazione breve, come alberi di Natale e pioppi.

Queste piante possono essere coltivate sotto copertura o in campo aperto. È noto che l'industria è sopravvissuta male negli ultimi cinque anni. L'afflusso di importazioni di fiori recisi a basso costo dalla Colombia e dall'Ecuador ha senza dubbio avuto un effetto negativo diretto sugli agricoltori nazionali, riducendo le entrate del settore.

Riteniamo che nei prossimi anni le entrate del settore diminuiranno, trattenute dalla debole domanda di fioristi e vivai e dalla concorrenza delle importazioni. Sappiamo tutti che l'economia degli Stati Uniti non è più in recessione, una debole spesa discrezionale continuerà a mettere a dura prova le vendite di fiori durante tutto l'anno. È anche importante notare che le imprese di questo settore sono situate in tutti gli Stati Uniti e la loro distribuzione varia leggermente dalla distribuzione della popolazione.

La maggior parte dei prodotti del vivaismo cresce meglio in alcuni climi e in una determinata area si è sviluppata una concentrazione di coltivatori. Riteniamo che la domanda nel settore sia mossa dal reddito dei consumatori, dalle vendite di case e dalla costruzione di nuove case e da quello immobiliare commerciale.

Il successo delle singole aziende si basa sull'anticipazione della domanda per vari tipi di impianti, una distribuzione efficiente e prezzi competitivi. Le imprese più grandi del settore hanno economie di scala nella distribuzione e le piccole imprese dello stesso settore possono competere con successo aumentando impianti speciali o servendo un mercato locale.

Piano aziendale per vivaio - Riepilogo

Ostrander Nursery è un nuovo vivaio nel cuore dell'Oregon che è dedicato a fornire una scelta di qualità per le persone che cercano forniture per piante e giardini, oltre a servire gli appaltatori che necessitano di una fonte affidabile di prodotti.

Noi di Ostrander Nursery speriamo di offrire una grande varietà di piante, alberi, piante da orto e una selezione di articoli da giardino. Crediamo che la maggior parte delle piante che venderemo saranno coltivate nelle nostre serre. Riteniamo inoltre che, in una posizione adatta e conveniente, Ostrander Nursery commercializzerà con successo i suoi prodotti per il cliente residenziale, nonché per gli appaltatori e gli affittuari.

Noi di Ostrander Nursery ci piacerebbe vedere e riconoscere annualmente un aumento del cinque-dieci percento della nostra base di clienti, che servirà da fattore per dettare il nostro successo. La nostra strategia di marketing include la fornitura di uno staff competente, prezzi convenienti, un'ottima posizione e un servizio clienti di prim'ordine.

Intendiamo anche sperimentare un tasso di crescita del 20% nelle vendite per il secondo anno di attività e basarci su questo mentre cresce il nostro vivaio. Riteniamo che con un marketing adeguato e creativo e una scelta di qualità di piante e forniture da giardino per i nostri clienti, saremo in grado di raggiungere il successo e far conoscere la nostra presenza nella comunità dei vivai.

Ostrander Nursery è da molti anni il sogno dei proprietari Oscar e Alexander Grant, ed è stato un progetto in corso negli ultimi cinque anni. Oscar e Alexander Grant, due fratelli con un obiettivo preciso e visioni, gestiranno tutti gli aspetti della scuola materna. Alexander, riteniamo che gestirà il personale e sarà coinvolto nell'ordinazione della merce, mentre Oscar si occuperà dell'ordinazione delle forniture da giardino e degli alberi, nonché della manutenzione delle serre.

  • I nostri prodotti e servizi

Noi di Ostrander Nursery pensiamo di offrire una grande varietà di piante da letto, arbusti, alberi e piante da orto insieme a molti accessori da giardino come fontane, trampolini, attrezzi da giardino, fertilizzanti e terricci. Riteniamo che la maggior parte delle nostre piante sarà coltivata in loco in serre all'avanguardia. Innanzitutto, prevediamo di acquistare piante adulte per i nostri primi mesi di inventario.

La nostra principale fonte di entrate nel vivaio Ostrander verrà dalla vendita diretta di piante e alberi dalla nostra serra all'aperto e al coperto. Speriamo di trasportare un numero di specie stagionali e per tutto l'anno (perenni). Abbiamo anche in programma di vendere sia ai singoli clienti che agli appaltatori del paesaggio. Genereremo anche flussi di entrate secondarie organizzando il trasporto o grandi ordini di alberi e piante per conto di singoli clienti e appaltatori del paesaggio.

  • La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione in Ostrander Nursery è quella di diventare una delle principali iniziative nel settore florovivaistico e in tutto il mondo, a partire dagli Stati Uniti.

  • La nostra dichiarazione di missione

Noi di Ostrander Nursery siamo molto impegnati a fornire una grande varietà di piante e alberi in un ambiente estetico. Comprendiamo che il servizio clienti che forniamo è estremamente importante, perché vogliamo che ogni cliente abbia una piacevole esperienza di acquisto, ed è intenzione del nostro personale rispondere alle domande con competenza e offrire consigli quando ne abbiamo bisogno.

  • La nostra struttura aziendale

Ostrander Nursery è stato a lungo un sogno dei fratelli Oscar e Alexander Grant, ed è stato un progetto in corso per cinque anni. Crediamo e speriamo che la nostra data di apertura sarà entro il prossimo anno, Oscar e Alexander Grant stanno vedendo il sogno di gestire un asilo nido per diventare la figura di spicco del settore. Situato nella periferia di Salem, Oregon, al 98983 Orchards Heights Rd, di fronte alla famosa fattoria di lavanda Sundance.

Intendiamo inoltre concentrarci sulla fornitura di lettiere di qualità, piante sospese e vegetali, insieme a una varietà di alberi in vaso. Il nostro obiettivo principale in Ostrander Nursery è quello di servire sia i clienti residenziali che gli appaltatori del paesaggio e fornire una varietà di accessori da giardino come stagni, statue, terricci, fertilizzanti e attrezzi da giardino.

Di seguito sono riportati i portafogli che desideriamo avviare Ostrander Nursery con:

  • Amministratore delegato
  • Dirigente delle risorse umane e amministrativo
  • Contabile
  • vivaio forestale
  • vivaio assistente forestale
  • lavoratore serra
  • Responsabile Marketing e Vendite
  • Guardia di sicurezza

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • È responsabile della supervisione di tutti gli altri dirigenti e personale all'interno dell'organizzazione.
  • È incaricato del consiglio di amministrazione e di altri dirigenti di stabilire se la società è conforme agli obiettivi e alle politiche.
  • Incaricato di incoraggiare gli investimenti aziendali.
  • Promuove anche lo sviluppo economico all'interno delle comunità.
  • È incaricato di dirigere gli obiettivi, gli obiettivi e i budget finanziari dell'organizzazione.
  • Implementare le linee guida dell'organizzazione su base giornaliera.
  • Presiedere al controllo di qualità.
  • Responsabile dell'assunzione, della formazione e della risoluzione dei dipendenti.
  • Responsabile dello sviluppo e dell'attuazione delle strategie e della direzione generale di una determinata area dell'azienda o dell'organizzazione.
  • Fornisce una leadership visionaria e strategica per l'organizzazione.
  • Collabora con il consiglio di amministrazione per sviluppare le politiche e la direzione dell'organizzazione.
  • Si assicura che i membri del Consiglio di amministrazione dispongano delle informazioni necessarie per svolgere le loro funzioni fiduciarie e altre responsabilità di governance.
  • Fornisce inoltre al Consiglio informazioni adeguate e tempestive per consentirgli di svolgere efficacemente il proprio ruolo di supervisione.
  • Dirige il personale, inclusi struttura organizzativa, sviluppo professionale, motivazione, valutazione delle prestazioni, disciplina, compensi, politiche del personale e procedure.

Dirigente delle risorse umane e amministrativo

  • Responsabile della supervisione della gestione delle risorse umane e delle attività amministrative per Ostrander Nursery
  • Monitora le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
  • Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
  • Resta aggiornato sulla conoscenza del lavoro partecipando a opportunità educative; leggere pubblicazioni professionali; mantenere reti personali; partecipare a organizzazioni professionali.
  • Costruisce la reputazione delle imprese accettando la proprietà per soddisfare nuove e diverse richieste; esplorare le opportunità per aggiungere valore ai risultati del lavoro.
  • Indica le posizioni lavorative per l'assunzione e la gestione del processo di intervista
  • Organizza l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile dell'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio.

Contabile

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Compito con la definizione di posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno della società

Forest Nursery worker

  • Piante, spray, erbe infestanti, fertilizza e innaffia piante, arbusti e alberi, usando utensili manuali e attrezzi da giardinaggio.
  • Piante coltivate, alberi o altre piante.
  • Applica soluzioni chimiche alle piante per proteggere da malattie o insetti o per migliorare la crescita.
  • Raccoglie piante, trapianti o vasi ed etichettali.
  • Contrassegna i prodotti agricoli o forestali per l'identificazione.
  • Raccoglie prodotti agricoli.
  • Registra informazioni su piante e crescita delle piante.
  • Mantiene i record operativi.
  • Sente le foglie delle piante e nota la loro colorazione per rilevare la presenza di insetti o malattie.
  • Valuta la qualità di piante o colture.
  • Vende e consegna piante e fiori ai clienti.
  • Trasporta animali, colture o attrezzature.
  • Vende prodotti agricoli.
  • Gestisce trattori e altri macchinari e attrezzature per fertilizzare, coltivare, raccogliere e spruzzare campi e piante.
  • Gestisce attrezzature agricole.
  • Riempie i serbatoi di coltivazione con acqua.
  • Ispeziona piante e legami per valutare la qualità.
  • Valuta la qualità di piante o colture.
  • Scava, taglia e trapianta piantine, talee, alberi e arbusti.
  • Piante coltivate, alberi o altre piante.
  • Taglia alberi o tronchi.
  • Legami e mazzi di fiori, piante, arbusti e alberi, avvolgono le loro radici e mettili in scatole per riempire gli ordini.
  • Imballa i prodotti agricoli per la spedizione o l'ulteriore elaborazione.
  • Regola le condizioni della serra e i sistemi di irrigazione interni ed esterni.
  • Gestisce i sistemi di irrigazione.
  • Scava, rastrella e scherma il terreno, riempiendo cornici fredde e letti caldi in preparazione per la semina.
  • Prepara terreni per uso agricolo.
  • Le gocce tagliano i fiori in disinfettante, li contano in mazzi e li mettono in scatole per prepararli per la conservazione e la spedizione.

Assistente forestale

  • Imballa i prodotti agricoli per la spedizione o l'ulteriore elaborazione.
  • Sposta arbusti, piante e alberi containerizzati, usando carriole o trattori.
  • Trasporta animali, colture o attrezzature.
  • Scrofa semi di erba, o tappi di piante d'erba.
  • Piante coltivate, alberi o altre piante.
  • Pulisce le aree di lavoro e mantiene i terreni e l'abbellimento.
  • Pulisce attrezzature o strutture.
  • Mantiene l'inventario, ordinando i materiali secondo necessità.
  • Mantiene inventari di materiali, attrezzature o prodotti.
  • Trasporta e diffonde terriccio, fertilizzante, muschio di torba e altri materiali per condizionare il suolo, utilizzando carriole o carrelli e pale.
  • Preparare terreni per uso agricolo.
  • Mantenere e riparare i sistemi di irrigazione e controllo del clima.
  • Costruisce strutture agricole.
  • Gestisce i sistemi di irrigazione.
  • Taglia, rotola e impila zolle.
  • Imballa i prodotti agricoli per la spedizione o l'ulteriore elaborazione.
  • Fornisce informazioni e consulenza al pubblico in merito alla selezione, all'acquisto e alla cura dei prodotti.
  • Fornisce consulenza ad altri su operazioni, regolamenti o attrezzature agricoli o forestali.
  • Piega e graffa i moduli ondulati per creare scatole utilizzate per l'imballaggio di prodotti orticoli.
  • Intrappola e distrugge parassiti come talpe, gopher e topi, usando pesticidi.
  • Cattura o uccide animali.
  • Innesta piante e alberi in portinnesti diversi per ridurre la malattia inserendo e legando gemme nelle incisioni nel portinnesto.
  • Piante coltivate, alberi o altre piante.

Lavoratore in serra

  • Piante innestate.
  • Ispeziona le strutture e le attrezzature per rilevare eventuali segni di rovina ed esegue i necessari lavori di manutenzione.
  • Negozia contratti come quelli relativi a contratti di locazione di terreni o acquisti di alberi.
  • Posiziona e regola i sistemi di irrigazione delle piante e programma i computer di controllo ambientale e dell'irrigazione.
  • Prepara il terreno per la semina e pianta o trapiantare semi, bulbi e talee.
  • Fornisce informazioni ai clienti sulla cura di alberi, arbusti, fiori, piante e prati.
  • Assegna gli orari di lavoro e le mansioni al personale della scuola materna o della serra e supervisiona il loro lavoro.
  • Determina le condizioni di crescita delle piante, come serre, coltura idroponica o impostazioni naturali e imposta programmi di piantagione e cura.
  • Determina i tipi e le quantità di piante orticole da coltivare, in base a budget, volumi di vendita previsti e / o direttive esecutive.
  • Identifica piante e problemi come malattie, erbe infestanti e insetti nocivi.
  • Gestisce vivai che coltivano piante orticole per la vendita a clienti commerciali o al dettaglio, per esposizione o esposizione o per la ricerca.
  • Seleziona e acquista semi, sostanze nutritive per le piante, sostanze chimiche per il controllo delle malattie e attrezzature per la cura del giardino e del prato.
  • Visita le aree di lavoro per osservare il lavoro svolto, ispezionare le colture e valutare le condizioni delle piante e del suolo.
  • Applica pesticidi e fertilizzanti alle piante.
  • Conferisce al personale orticolo al fine di pianificare ristrutturazioni o integrazioni delle strutture.
  • Costruisce strutture e accessori come serre e panchine.

Responsabile Marketing e Vendite

  • Responsabile dell'identificazione, della definizione delle priorità e della ricerca di nuovi mercati per i nostri prodotti agricoli, alimenti trasformati, nuovi partner e opportunità commerciali nel settore agricolo
  • Responsabile dello sviluppo, esecuzione e valutazione di nuovi piani per l'espansione delle vendite in aumento di tutti i nostri prodotti agricoli e alimenti trasformati
  • Compito con la documentazione di tutti i contatti e le informazioni dei clienti.
  • Rappresenta l'azienda in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Guardia di sicurezza

  • Responsabile della protezione della fattoria e dei suoi dintorni
  • Controlla il traffico e organizza il parcheggio
  • Compito di fornire suggerimenti sulla sicurezza quando necessario
  • Pattuglie intorno alla fattoria per 24 ore
  • Presenta rapporti sulla sicurezza settimanalmente

Piano aziendale di vivaio - Analisi SWOT

Ostrander Nursery è un vivaio di piante standard iniziato ad essere eccezionale e non come una prova ed errore, motivo per cui condurre una corretta analisi SWOT è diventata una necessità. Noi di Ostrander Nursery crediamo che ottenere le nostre cose fin dall'inizio significherebbe che siamo riusciti a creare le basi che ci aiuteranno a creare un vivaio di successo.

Noi di Ostrander Nursery pensiamo di offrire un gran numero di prodotti, non abbiamo piani di fallimento ma un piano ben posizionato che ci aiuterà a massimizzare la nostra forza e opportunità e anche a rendere la nostra minaccia e debolezza un vantaggio per noi. Di seguito viene spiegato correttamente un riepilogo del risultato dell'analisi SWOT per Ostrander Nursery;

  • Forza

Secondo la nostra analisi SWOT, la nostra forza si basa sul fatto che abbiamo costruito e stabilito un rapporto ben fondato con una manciata di importanti attori (commercianti agricoli) nel settore agricolo; sia fornitori che acquirenti all'interno e all'esterno degli Stati Uniti.

Abbiamo anche acquistato alcune delle più moderne macchine, strumenti e attrezzature che ci aiuteranno a gestire il nostro vivaio. Abbiamo anche le mani migliori e esperte per il business in tutto il settore

  • Debolezza

L'analisi SWOT ha rilevato che il nostro principale punto debole sarà il tempo necessario per acquisire clienti e rafforzare il nostro marchio. Ha spiegato l'industria competitiva inimmaginabile e come gli attori del settore sono entusiasti delle loro strategie pubblicitarie.

  • Opportunità

Le opportunità che abbiamo a Ostrander Nursery sono la quantità di proprietari di case e le industrie che verranno per i nostri impianti e anche le industrie che verranno per le materie prime dal nostro vivaio.

  • Minaccia

Una delle minacce che è stata percepita durante l'analisi SWOT è la probabilità di una recessione economica globale che ci influenzerà negativamente, il maltempo con catastrofi naturali (correnti d'aria, epidemie), politiche governative sfavorevoli e un nuovo concorrente ( un vivaio che coltiva pochi o quasi tutte le colture che coltiviamo ) come il nostro vivaio nella stessa posizione. Crediamo nella nostra forza e sappiamo che supereremo facilmente qualsiasi minaccia disponibile attraverso il lavoro manuale e la coerenza.

Piano aziendale di vivaio - ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenza di mercato

È noto che la maggior parte delle imprese del settore agricolo non si affida più solo all'agricoltura non biologica. Hanno ora aggiunto sia la coltivazione biologica che quella non biologica e nonostante ciò, i cibi biologici sono costosi; sono in costante aumento nella domanda.

Inoltre sappiamo tutti che l'industria agricola è vecchia quanto la sopravvivenza dell'uomo sul pianeta terra, ma che non lo fa in alcun modo superando saturi o pieni; le imprese del settore continuano a esplorare nuove tecnologie di idee al fine di migliorare i processi di coltivazione e anche il processo di conservazione degli alimenti; l'agricoltura meccanizzata ha senza dubbio aumentato il livello di alimenti e colture che vengono prodotti. L'industria sarà sempre necessaria per la sopravvivenza dell'uomo e della sua famiglia.

Gli agricoltori stanno ora coltivando raccolti in gran numero in un paese in cui tali raccolti non potrebbero mai sopravvivere prima d'ora e in luoghi in cui ci sono pochi o pochi terreni agricoli a causa del progresso della tecnologia. Gli individui possono ora utilizzare i tetti (seminterrato) delle loro case per piantare colture anche in grandi quantità.

  • Il nostro mercato di riferimento

La nostra strategia di mercato target presso la scuola materna Ostrander farà affidamento sul diventare una scelta attraente per i proprietari di case e gli appaltatori del paesaggio nella città di Salem, Oregon. Riteniamo che i mercati target che andremo a caccia siano i consumatori residenziali che cercano una grande varietà di piante e alberi per abbellire le loro residenze.

Riteniamo inoltre che gli appaltatori del paesaggio saranno attratti da prezzi competitivi e da un inventario diversificato. Comprendiamo che le persone vorranno fare acquisti presso la nostra sede a causa del servizio clienti superiore che speriamo di fornire. Noi di Ostrander Nursery vorremmo vedere un aumento del 5-10 percento dei clienti ogni anno e il profilo dei nostri clienti è costituito dalle seguenti informazioni demografiche:

  • Maschio e femmina.
  • Sposato e single.
  • Reddito annuo combinato superiore a $ 50.000.
  • Fascia d'età da 25 a 80 anni, con un'età media di 40 anni.
  • Case o case a schiera per un valore di oltre $ 150.000.

Il nostro vantaggio competitivo

Esistono circa 17.000 aziende che gestiscono una o più strutture che vendono piante e alberi sia ai singoli clienti che agli appaltatori. È stato stimato che in ciascuno degli ultimi cinque anni, il settore florovivaistico ha generato oltre $ 27 miliardi, fornendo lavoro a oltre 150.000 persone.

I salari aggregati in ciascuno degli ultimi cinque anni hanno superato i 3, 5 miliardi di dollari. Ciò dimostra che l'industria è un'industria maturata e il tasso di crescita previsto per il futuro dovrebbe rispecchiare quello dell'economia generale.

Noi di Ostrander Nursery crediamo di avere una delle selezioni di piante e fiori più ampie e convenienti dell'intero Stato dell'Oregon, e uno staff molto preparato pronto a fornire un servizio clienti senza pari. Riteniamo che gli appaltatori che cercano un asilo nido affidabile possano trovare noi di Ostrander Nursery molto disponibili e di facile collaborazione. La facilità e la convenienza della nostra posizione è un grande vantaggio e un vantaggio competitivo per noi.

Piano aziendale di vivaio - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

  • Strategia di marketing e vendite

Noi di Ostrander Nursery intendiamo avvalerci di una serie di strategie di marketing che consentiranno al nostro Plant Nursery di indirizzare facilmente le persone all'interno del mercato target. Riteniamo che queste strategie includeranno annunci di stampa tradizionali e annunci pubblicati sui motori di ricerca su Internet.

Riteniamo di aver bisogno di una strategia di marketing e pubblicità funzionale per poter rafforzare la nostra attività. Ecco perché useremo anche una strategia basata su Internet. Riteniamo che ciò sia molto importante in quanto molte persone alla ricerca di rivenditori locali, come i vivai, ora utilizzano Internet per condurre le loro ricerche preliminari.

Ostrander Nursery prevede inoltre di registrare la nostra attività con portali online in modo che i potenziali clienti possano raggiungere facilmente l'azienda. Ostrander Nursery svilupperà anche il nostro sito Web online che mostra le operazioni dell'azienda, il nostro inventario, gli orari di apertura e altri servizi offerti dall'azienda.

Infine, svilupperemo anche relazioni in corso con gli appaltatori del paesaggio che avranno bisogno di inventari di alberi e piante da vivaio Ostrander alla rinfusa su base regolare. Con il tempo, questi appaltatori diventeranno una preziosa fonte di affari per noi presso la scuola materna Ostrander.

Piano aziendale di vivaio - strategie pubblicitarie e pubblicitarie

Noi di Ostrander Nursery crediamo che la nostra strategia di marketing si baserà sul diventare un'opzione per gli appaltatori e il pubblico in generale per soddisfare le loro esigenze di impianti e arbusti. Intendiamo inoltre mantenere una vasta campagna di marketing che garantirà la massima visibilità per l'azienda nel nostro mercato di riferimento. Di seguito una panoramica della pubblicità e delle strategie pubblicitarie per la scuola materna Ostrander:

  • Stabilire relazioni con gli appaltatori del paesaggio nel mercato di riferimento.
  • Ci auguriamo di pubblicare annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme multimediali elettroniche; pubblicizzeremo anche Ostrander Nursery Consultants su riviste finanziarie, immobiliari e altri programmi finanziari pertinenti su radio e TV
  • Ostrander Nursery sponsorizzerà anche eventi / programmi pertinenti basati sulla comunità
  • Intendiamo inoltre utilizzare varie piattaforme online per promuovere il business. Tutto ciò renderà più semplice per le persone accedere al nostro sito Web con un semplice clic del mouse. Trarremo vantaggio da piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al per promuovere il nostro marchio
  • Abbiamo anche in programma di montare i nostri tabelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutto Salem, Oregon
  • Anche noi di Ostrander Nursery pianifichiamo di impegnarci di volta in volta nel road show
  • Intendiamo inoltre distribuire volantini e volantini nelle aree target di Salem
  • Abbiamo in programma di assicurarci che tutti i nostri lavoratori indossino le nostre camicie firmate e che tutti i nostri veicoli ufficiali siano ben marcati con il logo della nostra azienda.

Fonti di reddito

Noi di Ostrander Nursery pensiamo di offrire una grande varietà di piante da letto, arbusti, alberi e piante da orto insieme a molti accessori da giardino come fontane, trampolini, attrezzi da giardino, fertilizzanti e terricci. Riteniamo che la maggior parte delle nostre piante sarà coltivata in loco in serre all'avanguardia. Innanzitutto, prevediamo di acquistare piante adulte per i nostri primi mesi di inventario.

La nostra principale fonte di entrate nel vivaio Ostrander verrà dalla vendita diretta di piante e alberi dalla nostra serra all'aperto e al coperto. Speriamo di trasportare un numero di specie stagionali e per tutto l'anno (perenni).

Abbiamo anche in programma di vendere sia ai singoli clienti che agli appaltatori del paesaggio. Genereremo anche flussi di entrate secondarie organizzando il trasporto o grandi ordini di alberi e piante per conto di singoli clienti e appaltatori del paesaggio.

  • Previsioni di vendita

Noi di Ostrander Nursery siamo stati in grado di analizzare le nostre vendite o le entrate che genereremo nei prossimi tre anni. Abbiamo messo in atto piani e crediamo nella nostra forza e nel modo in cui prevediamo di gestire Ostrander Nursery, e crediamo che raggiungeremo questi obiettivi e cifre.

Abbiamo anche perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing per aiutarci a raggiungere il nostro scopo e obiettivi, abbiamo impiegato mani esperte e persone che crediamo possano aiutarci a essere ciò che vogliamo, quando vogliamo.

Le nostre proiezioni di vendita sono state analizzate da due principali flussi di entrate: il pubblico in generale e gli appaltatori. Riteniamo che le nostre previsioni di vendita per il prossimo anno si baseranno su un tasso di crescita modesto per le vendite. Ostrander Nursery è una nuova azienda di vivai che prevede un tasso di crescita del 20%, ritenendo che la nostra pubblicità attirerà nuovi clienti ogni giorno. Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita di Nursery Ostrander:

  • Primo anno : $ 650.000
  • Secondo anno : $ 1.100.000
  • Terzo anno : $ 3.000.000

Nota : vale la pena notare proprio come abbiamo detto sopra che questa previsione è stata fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore e con la convinzione che nessuna delle minacce di cui sopra sarà un ostacolo o potrebbe apparire.

  • La nostra strategia di prezzo

La nostra strategia in Ostrander Nursery si baserà sul servire i nostri clienti con servizio esperto e conoscenza del prodotto, per costruire il nostro piano di marketing per raggiungere proprietari di case, affittuari e appaltatori, per concentrarsi sulla soddisfazione delle esigenze dei nostri clienti e concentrarsi sulla fornitura di impianti di qualità prezzi accessibili.

Il vivaio Ostrander ritiene che per ottenere il giusto prezzo per le nostre piante, dobbiamo assicurarci di scegliere una buona posizione per il vivaio, scegliere una buona razza / semi che produrrà un raccolto abbondante, ridurre i costi di gestione del nostro vivaio il minimo indispensabile e ci assicuriamo di attirare acquirenti nella nostra attività, rispetto a non portare i nostri impianti sul mercato alla fonte per gli acquirenti; con questo, avremmo rimosso con successo il costo del trasporto delle merci sul mercato e altra logistica dall'equazione.

  • Opzioni di pagamento

Noi di Ostrander Nursery dopo le nostre approfondite ricerche e discussioni approfondite comprendiamo in modo efficace che clienti diversi preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze, ma in tempi e modi diversi. Abbiamo in programma di assicurarci di fornire loro opzioni di pagamento che renderanno le loro transazioni meno stressanti e molto aperte.

Di seguito sono elencate le opzioni di pagamento che Ostrander Nursery intende mettere a disposizione dei nostri clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite POS

Abbiamo anche scelto di collaborare con una banca nota negli Stati Uniti per offrire ai nostri clienti il ​​meglio che possano mai ottenere nel settore agricolo degli Stati Uniti.

Piano aziendale di vivaio - Proiezioni finanziarie e valutazione dei costi

I nostri principali obiettivi in ​​Ostrander Nursery è mantenere un margine lordo medio pari o superiore al 50%, generare una media di $ 1.000 di vendite ogni giorno lavorativo di ogni mese e realizzare un tasso di crescita annuo del 10% nell'anno 2. Riteniamo che questi obiettivi e traguardi sono molto raggiungibili.

Per quale motivo siamo molto dettagliati su tutte le informazioni annotate nel nostro piano aziendale? Abbiamo anche deciso sui possibili fattori per spendere il nostro capitale iniziale e comprendono:

  • Il prezzo per incorporare la nostra fattoria negli Stati Uniti d'America - $ 750.
  • Il nostro budget per polizze assicurative chiave, permessi e licenze commerciali - $ 4.000
  • Il costo di acquisizione / leasing di una scuola materna e terra - $ 55.000
  • Il budget per la preparazione del suolo (per la semina e altri - $ 25.000
  • Il prezzo per l'acquisto degli strumenti di lavoro e delle attrezzature / macchine / trattori richiesti e altri - $ 600.000
  • Il prezzo del lancio di un sito Web ufficiale - $ 600
  • Il budget per pagare i nostri lavoratori per 1 anno - $ 500.000
  • Altri requisiti aziendali (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altri) - $ 2.000
  • Varie - $ 5.000

Dalla nostra analisi dettagliata dei costi di cui sopra, avremo bisogno di $ 1.192.350 per avviare Ostrander Nursery e rendere il vivaio pronto a soddisfare le esigenze dei nostri clienti. Ecco anche le poche attrezzature che riteniamo necessarie per avviare Ostrander Nursery:

  • Contenitori di propagazione
  • Coltivatori e picche
  • carriole
  • Bidoni della composta
  • Traliccio
  • Sistema di irrigazione
  • Zappe e potatori portatili
  • Cestini di raccolta
  • Botti per la raccolta della pioggia

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per la scuola materna Ostrander

Noi di Ostrander Nursery ci rendiamo conto di disporre dei finanziamenti necessari per la tua attività; farà molto per assicurarti di raggiungere il tuo obiettivo desiderato. Fondamentalmente, la finanza è un fattore cruciale quando si tratta di costruire qualsiasi attività commerciale, e la costruzione di un'azienda di successo non è un lavoro di un giorno, ma un lavoro continuo che richiede coerenza e duro lavoro.

Ostrander Nursery è una fattoria privata che sarà finanziata esclusivamente dai proprietari e dalla loro famiglia. Di seguito sono indicati i possibili mezzi che intendiamo raccogliere fondi per Ostrander Nursery

  • Raccogliere parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Raccogliere parte del capitale iniziale da familiari e amici (prestiti agevolati, regali e altro)
  • Raccogliere una parte più grande del capitale iniziale dalle banche (prestito).

PIANTA CRESCITA AZIENDALE NURSERY: strategia di sostenibilità ed espansione

Oscar e Alexander Grant sono i fondatori e gli operatori di Ostrander Nursery. Oscar ha lavorato nel settore della scuola materna per oltre quindici anni (con 10 anni nella gestione di Age rock Nursery). Alexander ha conseguito una laurea in agronomia presso l'Università dell'Oregon e ha lavorato per la Green Nation Agency come specialista in impianti di consulenza alla popolazione locale per l'acquisto e la cura di una vasta gamma di piante.

Crediamo che abbiano l'esperienza adeguata e combinino le conoscenze per condurre Ostrander Nursery alla ribalta e al successo.

Comprendiamo anche che il settore florovivaistico è altamente competitivo e quanto sia importante mantenere un alto livello di servizio al cliente, offrire prodotti di qualità e offrire ai nostri potenziali clienti una grande varietà di scelte quando acquistano piante e alberi.

Riteniamo che il nostro approccio commerciale sarà quello di offrire una selezione diversificata di piante, alberi e forniture da giardino. Riteniamo inoltre che un servizio clienti eccezionale sarà importante per soddisfare le esigenze dei nostri mercati target. Le piante sane saranno una priorità assoluta per il vivaio Ostrander e le piante verranno esposte artisticamente.

Riteniamo inoltre che il nostro mercato geografico immediato, che è la capitale dell'Oregon, abbia la popolazione adeguata di cui abbiamo bisogno per prosperare e che un'area geografica di 100 miglia vorrebbe i nostri servizi, poiché diventeremo un noto vivaio. Riteniamo inoltre che ciò che ci renderà di successo e attrarrà abbastanza clienti per noi si baserà sui seguenti servizi:

  • Vendi prodotti di altissima qualità con un eccellente servizio clienti e supporto.
  • Conservare i clienti per generare acquisti ripetuti ed effettuare segnalazioni.
  • Continua ad espandere le vendite giornaliere aggiungendo alla varietà di piante che vendiamo.
  • Comunicare con i nostri clienti attraverso la pubblicità creativa.

Lista di controllo / Milestone

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Leasing, ristrutturazione e equipaggiamento della nostra struttura: Completato
  • Generazione di parte del capitale iniziale dal fondatore: Completato
  • Domande di prestito dei nostri banchieri: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: completati
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto delle applicazioni software necessarie, mobili, attrezzature per ufficio, apparecchi elettronici e lifting delle strutture: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con banche, istituti di prestito finanziario, fornitori e attori chiave del settore: In Progress