Un modello di business plan del negozio di sneaker di esempio

Stai per avviare un negozio di sneaker? Se SÌ, ecco un esempio di modello di business plan del negozio di sneaker completo e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un negozio di sneaker. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing aziendale del negozio di sneaker di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per i negozi di sneaker. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di Sneaker Store?

Un'attività di negozio di sneaker è una delle tante attività che possono essere avviate in qualsiasi parte del mondo e il proprietario dell'azienda può trarre un buon profitto dall'attività se il negozio è fornito di varietà di sneaker e altre calzature di diversi designer. La verità è che la domanda di scarpe da ginnastica non diminuirà presto, ma sarà in aumento.

Se stai armeggiando con l'apertura del tuo negozio di scarpe da ginnastica, allora devi prendere del tempo per imparare l'arte di acquistare e vendere insieme ad altre abilità trasversali come le competenze del servizio clienti, le capacità contabili, le capacità di contrattazione tra gli altri.

Prima di avviare questo tipo di attività, ti pagherà la dovuta diligenza in relazione alle ricerche di mercato, all'analisi economica e dei costi e, naturalmente, agli studi di fattibilità. Se ottieni le cose subito prima di avviare la tua attività di negozio di scarpe da ginnastica, non ti ci vorrà molto prima che tu ti rompa e inizi a sorridere alla banca.

Quindi, se hai deciso di aprire un negozio di scarpe da ginnastica, assicurati di condurre studi di fattibilità e anche sondaggi di mercato. Ciò ti consentirà di individuare correttamente l'attività e quindi di iniziare a correre. Il piano aziendale è un altro documento aziendale molto importante che non si dovrebbe dare per scontato all'avvio della propria attività.

Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan del negozio di sneaker che può aiutarti a scrivere correttamente il tuo con piccoli o nessun problema.

Un modello di business plan del negozio di sneaker di esempio

  • Panoramica del settore

Le aziende del settore delle calzature per la vendita al dettaglio di calzature per uomo, donna e bambino. Sono coinvolti nella vendita di scarpe e calzature in diverse forme come calzature in gomma e plastica, scarpe da ginnastica, calzature protettive (stivali di sicurezza), pantofole da casa e calze da pantofola.

Le aziende di questa linea di attività vendono anche calzature per uomo o donna progettate appositamente per ambienti casual, formali e di lavoro. Questi prodotti includono anche scarpe da uomo o da donna con suola in gomma o plastica e tomaia in pelle o vinile.

La ricerca condotta da IBISWORLD mostra che l'industria dei negozi di scarpe da ginnastica è cresciuta fortemente nei cinque anni fino al 2017 a causa della crescita economica e dell'aumento della partecipazione sportiva. Il pubblico sta diventando sempre più consapevole dell'epidemia di obesità negli Stati Uniti, suscitando un'ondata di consapevolezza della salute che ha incoraggiato gli americani a esercitarsi e quindi a comprare scarpe da ginnastica.

Inoltre, una maggiore attività sportiva aumenta l'usura delle scarpe da ginnastica, rendendo necessari acquisti più frequenti per sostituire le calzature consumate.

Di conseguenza, IBISWorld stima che le entrate cresceranno ad un tasso annualizzato del 3, 0% per un totale di $ 14, 2 miliardi nei cinque anni fino al 2017. Le entrate sono stimate ad aumentare del 2, 2% nel solo 2017, poiché i redditi disponibili in aumento consentono ai consumatori di permettersi un premio- scarpe a prezzi.

Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d'America, l'industria dei negozi di scarpe da ginnastica genera oltre 14 miliardi di dollari all'anno da oltre 8.390 negozi di scarpe da tennis registrati e autorizzati nel paese. L'industria è responsabile dell'occupazione di oltre 93.665 persone.

Gli esperti prevedono che l'industria delle scarpe da ginnastica crescerà ad un tasso annuo del 3, 0 percento. Le aziende che detengono la maggiore quota di mercato nel settore dei negozi di scarpe da ginnastica negli Stati Uniti d'America e forse nel mondo sono Foot Locker Retail Inc. e Nike Inc.

Nonostante il settore sembri troppo saturo, ma c'è ancora abbastanza spazio per accogliere aspiranti imprenditori che intendono aprire i propri negozi di scarpe da ginnastica. Alcuni dei fattori che incoraggiano gli imprenditori ad avviare le proprie attività di sneaker sono che l'azienda è facile da configurare e gestire con un capitale di avvio minimo.

Puoi scegliere di avviare questa attività su piccola scala in un angolo di strada come la mamma media e il business pop oppure puoi scegliere di iniziare su larga scala con diversi punti vendita in città chiave degli Stati Uniti d'America.

Piano aziendale di Sneaker Store - Riepilogo esecutivo

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è un negozio di sneaker registrato che sarà situato in una delle strade più trafficate della Westchester County - New York. Siamo stati in grado di affittare una struttura abbastanza grande da adattarsi al tipo di negozio di sneaker che intendiamo lanciare.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. venderà al dettaglio una vasta gamma di sneaker da uomo, donna, bambino e altri tipi di scarpe da ginnastica di diversi marchi negli Stati Uniti e in altri paesi del mondo. Siamo pronti a servire una vasta gamma di clientela all'interno e intorno alla contea di Westchester - New York.

Siamo consapevoli che ci sono diversi negozi di scarpe da ginnastica nella contea di Westchester - New York, motivo per cui abbiamo speso tempo e risorse per condurre studi approfonditi di fattibilità e sondaggi di mercato in modo da competere favorevolmente con tutti i nostri concorrenti. Abbiamo un'opzione di servizio online per i nostri clienti e il nostro outlet ha varie opzioni di pagamento.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. garantirà a tutti i nostri clienti un trattamento di prima classe ogni volta che visitano il nostro negozio. Abbiamo un software CRM che ci consentirà di gestire una relazione uno a uno con i nostri clienti, indipendentemente da quanto possano crescere.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. dimostrerà in ogni momento il suo impegno per la sostenibilità, sia individualmente che come azienda, partecipando attivamente alle nostre comunità e integrando pratiche commerciali sostenibili ove possibile. Garantiremo di essere responsabili secondo i più alti standard soddisfacendo le esigenze dei nostri clienti in modo preciso e completo ogni volta che patrocinano i nostri prodotti.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è di proprietà di Michael Adamson. Michael Adamson ha un B.Sc. in Business Administration, con oltre 5 anni di esperienza nel settore dei negozi di scarpe da ginnastica, lavorando per alcuni dei marchi leader negli Stati Uniti. Sebbene l'attività si stia avviando con un solo punto vendita nella contea di Westchester - New York, ma esiste un piano per aprire altri punti vendita nelle principali città degli Stati Uniti.

  • La nostra offerta di prodotti

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è nel settore delle sneaker per servire una vasta gamma di clienti e, naturalmente, per realizzare profitti, motivo per cui ci assicureremo di fare tutto il possibile per rendere disponibile una vasta gamma di sneaker e altre scarpe da ginnastica dai migliori marchi di produzione negli Stati Uniti e in altri paesi del mondo.

Le nostre offerte di prodotti sono elencate di seguito;

  • Sneaker per bambini al dettaglio
  • Sneaker da uomo al dettaglio
  • Sneaker da donna al dettaglio
  • Vendita al dettaglio di scarpe da ginnastica (comprese le scarpe specifiche per lo sport come tacchetti e scarpe da bowling)

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare uno dei marchi leader nel settore delle sneaker a New York e di creare un negozio di sneaker unico nella contea di Westchester - New York e in altre città chiave degli Stati Uniti d'America.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di creare un negozio di sneaker di livello mondiale che metterà a disposizione una vasta gamma di sneaker dei migliori marchi di produzione di scarpe a prezzi convenienti per i residenti della contea di Westchester - New York e altre città chiave negli Stati Uniti d'America dove intendo offrire franchising.

  • La nostra struttura aziendale

Il modello di business e la struttura che intendiamo mettere in atto sono tali da supportare la crescita del business, specialmente per quanto riguarda l'apertura di catene di punti vendita. Il fatto che daremo anche ai nostri clienti l'opportunità di effettuare acquisti online significa che abbiamo appena messo in atto la struttura e le fondamenta giuste.

Garantiremo l'assunzione di persone qualificate, oneste, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder. È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale dirigente e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di dieci anni o più.

In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

  • Amministratore delegato (Proprietario)
  • Responsabile del negozio
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Responsabile del merchandising
  • Manager di marketing e vendite
  • Tecnologo dell'informazione
  • Ragionieri / Cassieri
  • Dirigente agenti di vendita / servizio clienti
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato - CEO:

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Amministratore e responsabile risorse umane

  • Mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l'induzione per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile per l'organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio.

Responsabile del negozio:

  • Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel negozio
  • Garantisce che vengano conservate le registrazioni corrette di scarpe da ginnastica e altre scarpe da ginnastica e che il magazzino non rimanga senza prodotti
  • Garantisce che la struttura del negozio sia in perfetta forma e che le merci siano adeguatamente sistemate e facili da localizzare
  • Controlla la distribuzione e l'inventario delle forniture

Responsabile della merce

  • Gestisce le relazioni con i fornitori, le visite al mercato e la formazione continua e lo sviluppo dei team di acquisto delle organizzazioni
  • Aiuta a garantire che scarpe da ginnastica di qualità e altre scarpe da ginnastica di diversi produttori siano acquistate e vendute a un buon prezzo che garantirà un buon profitto
  • Responsabile della pianificazione delle vendite, del monitoraggio dell'inventario, della selezione della merce, della scrittura e del prezzo degli ordini ai fornitori

Manager di marketing e vendite

  • Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti delle organizzazioni e attirarne di nuovi
  • Identifica, assegna le priorità e raggiunge nuovi partner, opportunità commerciali e altro
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresenta l'azienda in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Tecnologo dell'informazione

  • Gestisce il sito Web dell'organizzazione e il negozio online
  • Gestisce l'aspetto e-commerce dell'azienda
  • Responsabile dell'installazione e della manutenzione di software e hardware per l'organizzazione
  • Gestisce software di logistica e supply chain, server Web, software di e-commerce e sistemi POS (punti vendita)
  • Gestisce la CCTV dell'organizzazione
  • Gestisce qualsiasi altro dovere tecnologico e IT.

Accountant / Cassiere:

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'organizzazione
  • Serve come revisore interno per l'organizzazione

Dirigente del servizio clienti

  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per accrescere l'interesse dei clienti nei prodotti e servizi dell'azienda
  • Gestisce le funzioni amministrative assegnate dalle risorse umane e dal responsabile amministrativo in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti, le campagne promozionali ecc. Delle organizzazioni per garantire che ai clienti vengano fornite informazioni accurate e utili quando rispondono alle domande (rispondere alle domande dei clienti relative al negozio e alla merce)
  • Scopri le esigenze del cliente, consiglia, seleziona e aiuta a individuare la merce giusta, descrivere le caratteristiche e i vantaggi di un prodotto
  • Fornisce suggerimenti e incoraggia l'acquisto di prodotti
  • Acquisto di borse o pacchi e articoli da regalo

Pulitori:

  • Responsabile per la pulizia di tutte le scarpe da ginnastica e la struttura del negozio in ogni momento
  • Assicurarsi che articoli da toeletta e materiali di consumo non rimangano esauriti
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal gestore del negozio.

Piano aziendale di Sneaker Store - Analisi SWOT

Intendiamo iniziare con un solo negozio di sneaker per permetterci di testare il business per un periodo da 2 a 5 anni per sapere se investiremo più denaro, espanderemo il business e quindi apriremo altri punti vendita.

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che ci sono diversi negozi di scarpe da ginnastica, negozi di scarpe e negozi di articoli sportivi che vendono scarpe da ginnastica in tutta la contea di Westchester e anche nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare la nostra, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un'impresa.

Sappiamo che se verrà condotta un'analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere attrezzati per affrontare le nostre minacce.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. ha impiegato i servizi di un esperto delle risorse umane e di un analista aziendale orientato alla vendita al dettaglio per aiutarci a condurre un'analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali. Questo è il riassunto dell'analisi SWOT condotta per Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

  • Forza:

La nostra posizione, il modello di business su cui opereremo (negozio fisico e negozio online), varietà di opzioni di pagamento, ampia gamma di scarpe da ginnastica e altre scarpe da ginnastica di diversi marchi e la nostra eccellente cultura del servizio clienti conterà sicuramente come un punto di forza per Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.

  • Debolezza:

Una grande debolezza che può contarci è il fatto che siamo un nuovo outlet di sneaker nella contea di Westchester - New York e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con outlet di sneaker da milioni di dollari come Design Shoe Warehouse (DSW ), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes and co quando si tratta di vendita al dettaglio a prezzi stracciati.

  • Opportunità:

Il fatto che gestiremo il nostro negozio di sneaker in uno dei centri commerciali più visitati della contea di Westchester - New York ci offre opportunità illimitate di vendere le nostre sneaker a un gran numero di clienti. Siamo stati in grado di condurre approfonditi studi di fattibilità e sondaggi di mercato e sappiamo cosa cercheranno i nostri potenziali clienti quando visiteranno il nostro negozio di sneaker; siamo ben posizionati per cogliere le opportunità che ci verranno incontro.

  • Minaccia:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di un nuovo punto vendita di sneaker nella stessa posizione in cui si trova la nostra. Pertanto, anche politiche governative sfavorevoli possono costituire una minaccia per la nostra attività.

Piano aziendale di Sneaker Store - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Se hai dimestichezza con l'industria dei negozi di scarpe, sarai abbastanza d'accordo sul fatto che i cambiamenti nel reddito disponibile, il sentimento dei consumatori e le tendenze in continua evoluzione sono i principali motori di crescita per le vendite in questo settore. Senza dubbio, un massiccio aumento della fiducia dei consumatori ha anche contribuito ad aiutare l'industria a sperimentare una crescita notevole, ma le prestazioni irregolari in questi driver hanno portato a una crescita dei ricavi leggermente limitata per l'industria calzaturiera.

Quindi, anche la crescente domanda di sneaker alla moda, come risultato dell'aumento del reddito disponibile e del sentimento dei consumatori, porterà a una crescita dei ricavi, ma i margini di profitto stagneranno mentre i negozi di scarpe mantengono bassi i prezzi per attirare più vendite in competizione con la crescente concorrenza.

Un attento monitoraggio delle attività del settore rivela che la concentrazione è leggermente aumentata negli ultimi cinque anni, poiché l'attività di fusione e acquisizione è diventata più importante. Inoltre, le aziende che dispongono di fondi sufficienti per investire in operazioni multicanale hanno beneficiato più degli operatori più piccoli con risorse minime.

Questa tendenza è stata illustrata dalle dichiarazioni rilasciate dal Design Shoe Warehouse - il CEO di DSW Mike MacDonald in diverse occasioni. Come parte delle strategie di marketing, i negozi di scarpe da tennis si impegnano in enormi vendite di liquidazione e sconti per attirare i clienti. È una strategia che li aiuta ad accogliere i nuovi clienti e anche a rafforzare la fedeltà dei vecchi clienti.

Il panorama dei negozi di sneaker ha visto enormi cambiamenti negli ultimi 20 anni; è passato dagli sbocchi più piccoli a un'impresa più organizzata e di vasta portata. L'introduzione del franchising e del negozio online rende più facile per un rivenditore raggiungere un mercato più ampio ben oltre le aree in cui si trova il suo negozio di scarpe da ginnastica fisiche.

  • Il nostro mercato di riferimento

Forse sarà sicuro affermare che l'industria dei negozi di sneaker ha la più ampia gamma di clienti; quasi tutti sul pianeta terra hanno bisogno di una forma di calzature o dell'altra soprattutto se possono permetterselo.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato il nostro negozio di sneaker per servire i residenti della contea di Westchester - New York e in ogni altra località in cui saranno situati i nostri negozi in franchising. Abbiamo condotto ricerche di mercato e studi di fattibilità e abbiamo idee su ciò che il nostro mercato di riferimento si aspetterebbe da noi. Siamo in attività per vendere al dettaglio una vasta gamma di sneaker ai seguenti gruppi di persone;

  • Uomini e donne
  • famiglie
  • Lauree e zitelle
  • Dirigenti aziendali
  • Studenti
  • Mette in mostra uomini e donne
  • Turisti

Il nostro vantaggio competitivo

Uno studio approfondito del settore delle scarpe da ginnastica rivela che il mercato è diventato molto più intensamente competitivo nell'ultimo decennio. È un dato di fatto, devi essere altamente creativo, incentrato sul cliente e proattivo se devi sopravvivere in questo settore. Siamo consapevoli della forte concorrenza e siamo pronti a competere favorevolmente con altri importanti negozi di scarpe da ginnastica nella contea di Westchester - New York.

Una cosa è certa; faremo in modo di avere sempre una vasta gamma di scarpe da ginnastica e altre scarpe da ginnastica dei principali produttori disponibili nel nostro negozio. Sarà difficile per i clienti visitare il nostro negozio di sneaker e non vedere il tipo di sneaker che stanno cercando.

Uno dei nostri obiettivi aziendali è quello di rendere Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. un negozio di sneaker unico in città. La nostra eccellente cultura del servizio clienti, il negozio online, le varie opzioni di pagamento e le strutture altamente sicure costituiranno un vantaggio competitivo per noi.

Infine, i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria nel settore, il che significa che saranno più che disposti a costruire il business con noi e aiutare a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri scopi e obiettivi. Daremo anche buone condizioni di lavoro e commissioni agli agenti di vendita indipendenti che di volta in volta assumeremo.

Business Plan Sneaker Store - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Siamo nel settore dei negozi di sneaker per massimizzare i profitti e faremo del nostro meglio per assicurarci di raggiungere o raggiungere obiettivi e obiettivi aziendali. In sostanza, la nostra fonte di reddito sarà la vendita al dettaglio di una vasta gamma di sneaker a prezzi convenienti.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. genererà entrate vendendo i seguenti prodotti;

  • Sneaker per bambini al dettaglio
  • Sneaker da uomo al dettaglio
  • Sneaker da donna al dettaglio
  • Vendita al dettaglio di scarpe da ginnastica (comprese le scarpe specifiche per lo sport come tacchetti e scarpe da bowling)

Previsioni di vendita

Una cosa è certa quando si tratta di negozi di sneaker, se il tuo negozio è fornito di vari tipi di sneaker ed è posizionato centralmente, attirerai sempre i clienti con le vendite e questo si tradurrà sicuramente in un aumento delle entrate per l'azienda.

Siamo stati in grado di esaminare il settore dei negozi di scarpe da ginnastica, abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Di seguito è riportata la proiezione delle vendite per Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. si basa sulla posizione della nostra attività e su altri fattori in relazione alle start-up di negozi di scarpe da tennis negli Stati Uniti;

  • Primo anno fiscale: $ 250.000
  • Secondo anno fiscale: $ 450.000
  • Terzo anno fiscale: $ 750.000

NB : Questa proiezione è stata fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico e che non ci saranno concorrenti principali che vendono gli stessi marchi di sneaker e servizi di assistenza alla clientela come facciamo all'interno della stessa Posizione. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere più bassa e allo stesso tempo potrebbe essere più alta.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere un luogo per il lancio di Michael Adamson® Sneaker Store, Inc., abbiamo condotto un'indagine approfondita sul mercato e studi di fattibilità per consentirci di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita nella Contea di Westchester - New York.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore delle sneaker per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo aziendale di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile nella Contea di Westchester - New York.

In sintesi, Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

  • Apri il nostro negozio di sneaker in grande stile con una festa per tutti
  • Presenta il nostro negozio di sneaker inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure alle famiglie e ai principali portatori di interessi nella contea di Westchester - New York
  • Assicurati di disporre sempre di una vasta gamma di sneaker di marchi diversi.
  • Usa interessanti fatture per le mani per creare consapevolezza e anche per orientare il nostro negozio di scarpe da ginnastica
  • Posiziona i nostri banner segnaletica / flexi in luoghi strategici intorno a Westchester County - New York
  • Posiziona i nostri saluti per accogliere e indirizzare potenziali clienti
  • Crea un piano di fidelizzazione che ci consentirà di premiare i nostri clienti abituali
  • Partecipa ai roadshow nel nostro quartiere per creare consapevolezza per il nostro negozio di sneaker.
  • Elenca la nostra attività e i nostri prodotti sugli annunci delle pagine gialle (directory locali)
  • Sfruttare su Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnarsi nel marketing diretto e nelle vendite
  • Incoraggiare l'uso del passaparola (referral)

Business Plan del negozio di sneaker - strategia di pubblicità e pubblicità

Nonostante il fatto che il nostro negozio di scarpe da ginnastica sia ben posizionato, continueremo comunque a intensificare la pubblicità per l'azienda. Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. ha un piano a lungo termine per l'apertura di punti vendita in varie località degli Stati Uniti, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accetti nella contea di Westchester prima di avventurarci.

Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare Michael Adamson® Sneaker Store, Inc .;

  • Pubblica annunci su giornali, stazioni radio e TV di base comunitaria.
  • Incoraggiare l'uso della pubblicità passaparola da parte dei nostri clienti fedeli
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e altre piattaforme per promuovere la nostra attività.
  • Garantiamo che posizioniamo i nostri banner e cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutta la contea di Westchester - New York
  • Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target dentro e intorno al nostro quartiere
  • Pubblicizza la nostra attività di negozio di sneaker nel nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ci aiuteranno ad attirare traffico sul sito
  • Assegna un marchio a tutte le nostre auto e camion ufficiali e assicurati che tutti i membri del nostro personale indossino la nostra camicia o il cappello con marchio a intervalli regolari.

La nostra strategia di prezzo

A parte la qualità, i prezzi sono uno dei fattori chiave che danno leva a un negozio di scarpe da ginnastica, è normale che i consumatori si rechino nei negozi di scarpe dove possono acquistare scarpe da ginnastica a un prezzo più economico, motivo per cui i grandi attori del settore come Design Shoe Warehouse (DSW), Foot Locker Inc., Brown Shoe Company, Payless Shoes and co attireranno un sacco di clienti.

Sappiamo di non avere la capacità di competere con i grandi nomi, ma faremo in modo che i prezzi e la qualità di tutte le sneaker disponibili nel nostro negozio siano competitivi con ciò che è possibile ottenere nei negozi di sneaker nel nostro livello.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le norme e i regolamenti finanziari degli Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carta di credito
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per l'acquisto di sneaker senza alcuno stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali.

  • Spesa iniziale (budget)

Avendo fatto la nostra due diligence, siamo stati in grado di individuare le aree in cui spenderemo il nostro capitale di startup ed eccole qui;

  • La quota totale per la registrazione dell'attività negli Stati Uniti d'America - $ 750.
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi, nonché servizi di contabilità (software, macchine POS e altri software) - $ 3.300.
  • Spese promozionali per l'inaugurazione di Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0, 04 per copia) per un importo totale di $ 3.580.
  • Il costo per l'assunzione di consulente aziendale - $ 2.500.
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 2.400.
  • Il costo per il pagamento dell'affitto per 12 mesi a $ 1, 76 per piede quadrato per un importo totale di $ 65, 600.
  • Il costo per la ristrutturazione di negozi (costruzione di scaffali e scaffali) - $ 20.000.
  • Altre spese di avviamento tra cui cancelleria ( $ 500 ) e depositi telefonici e di utilità ( $ 2.500 ).
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette e altri) - $ 60.000
  • Il costo per l'inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma di scarpe da ginnastica di diverse marche) - $ 70.000
  • Il costo per le attrezzature del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) - $ 13.750
  • Il costo di acquisto e installazione di TVCC - $ 10.000
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget per ufficio (computer, stampanti, telefono, TV, sistema audio, tavoli e sedie e altri) - $ 4.000.
  • Il costo del lancio di un sito Web - $ 600
  • Il costo per la nostra festa di apertura - $ 7.000
  • Varie - $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 250.000 per aprire con successo il nostro negozio di scarpe da ginnastica nella contea di Westchester - New York.

Generare capitale di avvio per Michael Adamson® Sneaker Store, Inc.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è un'azienda privata registrata di proprietà esclusiva e finanziata da Michael Adamson. Ha deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedere un prestito dalla mia banca

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 50.000 ( risparmi personali $ 30.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 20.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 200.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro il nostro conto verrà accreditato dell'importo.

Business Plan di Sneaker Store - Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei propri dipendenti, nella strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano in un'azienda, non passerà molto tempo prima che l'azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. è quello di costruire un'azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente operativa. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e conquistare i clienti è quello di vendere le nostre sneaker un po 'più economiche di quelle ottenibili sul mercato e siamo pronti a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po'.

Michael Adamson® Sneaker Store, Inc. farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono al primo posto.

Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing di impianti e ristrutturazione del negozio: In Progress
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto dei mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Compilazione del nostro elenco di prodotti che saranno disponibili nel nostro negozio: Completato
  • Stabilire rapporti commerciali con venditori - produttori e fornitori di sneaker: In Progress