Un modello di business plan del parco divertimenti di esempio

Stai per iniziare un parco di divertimenti? Se SÌ, ecco un modello completo di piano aziendale del parco divertimenti e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di un parco di divertimenti. Abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing del parco divertimenti di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per parchi di divertimento. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un parco divertimenti?

Un parco di divertimenti è un luogo che ha molte attrazioni per bambini e adulti, come montagne russe, gite in acqua e tutti i tipi di intrattenimenti. A seconda delle dimensioni, un parco divertimenti può contenere anche negozi, punti di intrattenimento come un cinema e ristoranti. L'avvio di un'attività di parco di divertimenti è un affare enorme, in quanto richiede terra, capitale enorme e un'innovazione unica per avere successo.

Per avere successo in questo business, dovresti prima capire come viene gestita l'azienda e questo è possibile solo se conduci uno studio di fattibilità, che non solo ti mostrerà come viene gestita l'azienda, ma ti aiuterà anche a determinare quale tipo di parco divertimenti in cui dovresti andare e se l'impresa che intendi intraprendere vale le tue risorse. Questo non è sicuramente un affare per i deboli di cuore, poiché probabilmente si andrebbe contro diversi grandi imprenditori e società che sono già affermate nel settore.

Poiché questa attività è enorme in termini di costi di avvio, è necessario assumere un consulente aziendale che abbia le conoscenze necessarie in questo settore per aiutarti a scrivere un piano aziendale che ti guiderà nella gestione dell'azienda. Il piano aziendale è essenziale in quanto ti mostrerà quali direzioni dovresti prendere per poter competere favorevolmente con altri concorrenti affermati nel settore.

Ecco perché un piano aziendale del parco divertimenti di esempio è stato preparato di seguito. Di seguito è riportato il business plan del parco divertimenti di esempio:

Un modello di business plan del parco divertimenti di esempio

  • Panoramica delle attività aziendali

I parchi di divertimento di solito gestiscono una varietà di attrazioni come giochi, spettacoli, gite in acqua, gite meccaniche, mostre a tema, nonché campi da picnic e punti di ristoro. Ci sono più di 400 parchi di divertimento negli Stati Uniti d'America che ricevono circa 375 milioni di ospiti ogni anno.

Nel 2011, i parchi di divertimento in collaborazione con tutti i settori simili negli Stati Uniti d'America hanno generato un totale di $ 55, 4 miliardi. Il settore conta 600.000 posti di lavoro tutto l'anno per i dipendenti stagionali e dà lavoro direttamente a oltre 1, 3 milioni di persone.

Secondo un rapporto dell'International Association of Amusement Parks and Attractions (IAAPA) nel 2011, il 25% degli americani aveva visitato un parco di divertimenti, mentre il 43% aveva in programma di visitare un parco di divertimenti entro un anno. Il 26% di coloro che hanno visitato i parchi di divertimento ha trascorso la notte, mentre la percentuale rimanente è andata in gita di un giorno.

La domanda in questo settore dipende fortemente dal reddito del consumatore. La maggior parte delle aziende di solito guadagna con buone strategie di marketing. L'industria is è fortemente concentrata negli Stati Uniti d'America poiché l'85% delle entrate totali del settore sono generate dalle 50 maggiori aziende.

Negli Stati Uniti, gli stati che avevano una grande popolazione locale e i visitatori internazionali hanno ottenuto entrate maggiori rispetto ad altri stati. Gli Stati del sud-est degli Stati Uniti, ad esempio, sono una grande attrazione per i turisti e quindi rappresentano una parte maggiore delle entrate nel settore generale.

La maggior parte delle entrate in questo settore di solito proviene da ammissioni e il resto dalla vendita di merci e altri prodotti. Altre modalità di generazione di entrate per i parchi di divertimento includono pubblicità, guadagni di provvigione da parte di espositori di terze parti, tariffe per parcheggi, commissioni per eventi di hosting e giochi a gettoni.

A livello globale, si stima che il mercato dei parchi di divertimento raggiungerà i 44, 3 miliardi di dollari entro il 2020, soprattutto perché l'economia globale sta migliorando, il che ha causato un aumento della spesa per il tempo libero e l'aumento di più turisti a livello internazionale.

A livello globale, gli Stati Uniti d'America rappresentano il più grande mercato con la Cina che segue da vicino con una crescita prevista del 12, 2%. Tuttavia, entro il 2020, si prevede che gli Emirati Arabi Uniti (Emirati Arabi Uniti) sorpasseranno entrambi i paesi in quanto aprono nuove strade nel settore delle attrazioni.

Piano aziendale dei parchi di divertimento - Riepilogo esecutivo

Yippy Yap Amusement Park LLC è uno dei principali parchi di divertimento della nazione che avrà sede a Burlington, nello Stato di Washington, per servire la nostra vasta popolazione locale e i visitatori internazionali con tutti i nostri servizi di base unici e servizi aggiuntivi.

Intendiamo competere favorevolmente con altri parchi di divertimento nella nostra posizione e in tutti gli Stati Uniti d'America. Per raggiungere questo obiettivo, siamo disposti a investire in professionisti competenti ed esperti che aiuterebbero a gestire la nostra attività dall'inizio a una posizione invidiabile nel settore.

Intendiamo formare continuamente i nostri dipendenti in modo da garantire che siano aggiornati per quanto riguarda i nuovi modi di gestire l'azienda e anche per aggiornare le loro competenze che porteranno a una maggiore produttività per la nostra attività.

Abbiamo intenzione di combinare quante più attrazioni possibili nel nostro parco in modo da mantenere i clienti attratti e disposti a segnalarci ad altri. Parte del nostro punto vendita è il fatto che intendiamo fornire un'assistenza clienti eccellente ai nostri vari clienti assicurando che tutti i nostri dipendenti siano addestrati ad ascoltare educatamente i clienti e anche a risolvere prontamente eventuali reclami.

Yippy Yap Amusement Park LLC è situato in una posizione strategica che garantirà che sia conveniente non solo per i nostri clienti raggiungerci, ma anche per i nostri dipendenti. Abbiamo messo in atto diverse strategie di espansione e sostenibili per garantire che la nostra attività continui a crescere forte.

Il parco divertimenti Yippy Yap LLC è gestito dall'imprenditore e uomo d'affari, il signor Jack Cuba, che ha l'esperienza commerciale richiesta, con diverse attività proprie, per garantire il successo del parco divertimenti.

  • I nostri prodotti e servizi

Yippy Yap Amusement Park LLC, intendiamo essere coinvolti in tutte le forme di servizi oltre a offrire i servizi di intrattenimento di base per tutti i nostri vari clienti.

Poiché sappiamo quanto sia intensa questa attività, intendiamo creare più fonti di reddito oltre alle nostre offerte di attività principali. Questo perché vogliamo rafforzare la nostra base di entrate e realizzare maggiori profitti per la nostra attività nel parco dei divertimenti, come è legalmente possibile dalle leggi dello Stato di Washington e di quelle degli Stati Uniti d'America nel loro insieme.

Alcuni dei servizi che intendiamo offrire includono;

  • Vendita di biglietti d'ingresso ai clienti in cerca di accesso al parco
  • Sviluppo di alloggi in loco come resort
  • Vendita di spazi ad attività commerciali e negozi
  • Vendite di merci
  • Pubblicità
  • Giochi a gettoni
  • Entrate della Commissione da espositori terzi
  • Tariffe per l'organizzazione di feste e altri eventi
  • Tariffe per il parcheggio
  • Servizi di consulenza
  • franchigia
  • Formazione

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di essere il parco di divertimenti preferito per bambini, giovani e adulti che desiderano qualcosa di eccitante e unico, e di essere tra i primi cinque parchi di divertimento in tutti gli Stati Uniti d'America.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è assicurarci di essere al di sopra dei normali parchi di divertimento offrendo a tutti i visitatori un intrattenimento eccitante diverso dai normali parchi di divertimenti di Burlington - nello Stato di Washington e in tutti gli Stati Uniti

  • La nostra struttura aziendale

Sappiamo quanto sia prezioso avere una struttura aziendale in quanto avere la giusta struttura in atto ci consentirà di avviare il nostro parco divertimenti con il minor numero possibile di intoppi. Abbiamo messo in atto alcuni piani che garantiranno di avere solo le mani migliori con diversi anni di esperienza di lavoro in varie posizioni presso Yippy Yap Amusement Park LLC. Inoltre, garantiremmo che i nostri dipendenti comprendessero la visione dell'azienda, in modo da aiutarli a rimanere concentrati sul raggiungimento degli scopi e degli obiettivi dell'azienda.

Poiché sappiamo quanto sia competitiva l'industria, siamo pronti a pagare i nostri lavoratori pagando pacchetti di standard invidiabile, assicurando al contempo che siano disponibili pacchetti di welfare. Garantire che le due condizioni siano presenti migliorerà l'efficienza del lavoro e la produttività nel parco divertimenti.

A causa del fatto che intendiamo offrire una vasta gamma di servizi oltre al consueto servizio di ammissione nel parco, avremmo bisogno di effettuare un controllo approfondito di coloro che vorremmo riempire queste varie posizioni per conto del parco divertimenti Yippy Yap LLC. Di seguito è riportata la struttura aziendale che intendiamo costruire presso Yippy Yap Amusement Park LLC;

  • Amministratore delegato
  • Direttore generale
  • Park Manager
  • Manager dei giochi
  • Capo delle risorse umane
  • Responsabile dello sviluppo aziendale
  • Team di vendita e marketing
  • Contabile
  • Dirigenti del servizio clienti
  • Guardia di sicurezza
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Responsabile della generazione di capitale e della creazione del budget complessivo per il parco divertimenti
  • Si impegna in accordi di negoziazione elevati con clienti e investitori per conto del parco divertimenti
  • Crea una direzione strategica per l'azienda e garantisce che venga comunicata al personale di gestione
  • Valuta continuamente il successo dell'organizzazione

Direttore generale

  • Vede le operazioni quotidiane complessive di tutti gli aspetti del divertimento
  • Si coordina con il responsabile del parco e dei giochi per garantire che la politica generale dell'azienda venga rispettata
  • Prende decisioni importanti per conto del parco divertimenti
  • Controlli incrociati con il CEO per quanto riguarda alcuni aspetti del business

Park Manager

  • Responsabile della supervisione del regolare svolgimento di tutte le attività quotidiane che si svolgono nel parco divertimenti
  • Mappa le strategie che sarebbero necessarie per migliorare la produttività dei dipendenti del parco
  • Responsabile delle valutazioni di ciascun dipendente e delle decisioni che riguardano i dipendenti del parco
  • Garantisce che il parco divertimenti soddisfi le norme di sicurezza previste dalle autorità

Manager dei giochi

  • Responsabile della revisione di giochi e altre attività divertenti nel parco divertimenti per sapere quali potrebbero attrarre i clienti
  • Crea e implementa il budget per i giochi nel parco
  • Responsabile dell'addestramento e della valutazione di tutti gli operatori di gioco
  • Strategie artigianali che influenzerebbero tutte le attività nella sezione giochi

Capo delle risorse umane

  • Responsabile dell'approvvigionamento, del reclutamento e della formazione di tutti i lavoratori necessari nei parchi di divertimento in collaborazione con i diversi manager
  • È responsabile per il benessere di tutti i lavoratori del parco divertimenti
  • Esegue l'induzione per i nuovi dipendenti
  • Definisce le posizioni lavorative in relazione all'assunzione

Responsabile dello sviluppo aziendale

  • Responsabile dello sviluppo di nuove idee imprenditoriali per il parco divertimenti
  • Crea strategie per garantire che il parco divertimenti realizzi entrate da altri servizi

Team di vendita e marketing

  • Svolge costantemente ricerche per determinare i modi migliori in cui i clienti possono essere trattenuti
  • Identifica nuovi mercati e opportunità target
  • Sviluppa e implementa nuovi piani per aumentare le vendite
  • Creare e gestire un database affidabile di clienti

Contabile

  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per conto del parco divertimenti
  • Responsabile delle buste paga dei dipendenti
  • Effettua previsioni finanziarie e assunzione di rischi per conto del parco divertimenti
  • Prepara dati fiscali accurati per conto del parco divertimenti e li presenta alle autorità fiscali.

Dirigenti del servizio clienti

  • Prende le prenotazioni dai clienti per conto dei clienti
  • Ascolta tutti i reclami dei clienti assicurandoti che i reclami arrivino al reparto giusto e vengano risolti il ​​più rapidamente possibile
  • Tenere un database accurato di clienti per conto del parco divertimenti
  • Resta aggiornato sulle nuove informazioni e servizi su Yippy Yap amusement Park LLC, per garantire che i clienti che richiedono informazioni ottengano informazioni accurate

Guardia di sicurezza

  • Garantire che il parco divertimenti sia sicuro per clienti e dipendenti
  • Pattuglia il parco divertimenti durante il giorno per verificare la presenza di segni di problemi o incidenti
  • Assicura che oggetti persi e oggetti personali siano tenuti al sicuro
  • Passare suggerimenti per la sicurezza ai dipendenti

detergenti

  • Responsabile di garantire che l'ambiente sia pulito prima che il parco sia aperto ai visitatori ogni giorno
  • Garantisce che i bagni siano sempre puliti
  • Mantiene l'inventario dei prodotti per la pulizia
  • Mantiene pulite le aree amministrative e i complessi

Piano aziendale dei parchi di divertimento - Analisi SWOT

La gestione di un parco divertimenti standard richiede che vengano esaminati tutti i fattori di influenza. Nel determinare se fossimo più adatti a gestire un'attività di parco di divertimenti a Burlington - nello Stato di Washington, abbiamo assunto consulenti aziendali che avevano la responsabilità di controllare la nostra attività e determinare se le probabilità erano a nostro favore nella gestione di questa attività.

Un'analisi SWOT (Forza, Debolezza, Opportunità, Minaccia) è stata utilizzata per determinare cosa sarebbe successo alla nostra attività e se valeva la pena spendere l'enorme quantità di risorse - finanziarie e di lavoro per avviare questa attività.

Anche se quest'area è considerata un'area difficile da intraprendere per qualsiasi imprenditore, l'analisi ci ha assicurato che i nostri punti di forza e le opportunità a nostra disposizione ci avrebbero fatto leva sulle nostre debolezze e minacce nonché sui nostri concorrenti. Di seguito è riportato il risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Yippy Yap Amusement Park LLC;

  • Punti di forza

I nostri punti di forza risiedono nei vari altri servizi aggiunti ai nostri principali servizi unici che intendevamo introdurre alla nostra vasta gamma di clienti. Abbiamo assunto dipendenti competenti che conoscono il valore dell'etica del lavoro e sono in buona sintonia con la nostra cultura aziendale nel fornire servizi eccellenti ai nostri clienti.

Il nostro team di gestione ha tutti diversi anni di esperienza nella gestione di un parco di divertimenti e quindi ha tutto ciò che serve per gestire questo business da zero fino a una posizione invidiabile nel settore. Inoltre, l'attività è gestita da un imprenditore esperto, il signor Jack Cuba, che ha l'esperienza necessaria per prendere decisioni strategiche che porteranno l'azienda sulla giusta direzione.

  • Punti di debolezza

Il settore dei parchi di divertimento è un'industria difficile da penetrare soprattutto perché abbondano forti concorrenti in questo campo, anche il fatto che ci troviamo a Burlington - lo Stato di Washington potrebbe essere un punto debole per noi, ma abbiamo in atto piani per combattere questa debolezza e trasformalo in punti di forza.

  • Opportunità

Le persone cercano intrattenimento ogni giorno, alcuni vogliono un senso di avventura, altri sono alla ricerca di qualcosa di sognante, altri vogliono qualcosa di divertente, mentre altri sono alla ricerca di sfide. Sappiamo quanto siamo perfettamente in grado di garantire di sfruttare le molte opportunità disponibili assicurando che i clienti soddisfino le loro esigenze.

  • minacce

La minaccia che probabilmente dovremo affrontare in questo settore è la minaccia di nuovi concorrenti che lanciano un'attività simile nel luogo in cui opereremmo. Un altro fattore minaccioso potrebbe essere una recessione dell'economia, il che significherebbe che le persone spenderebbero meno del solito per arrivare ai parchi di divertimento. Tuttavia abbiamo messo in atto strategie per combattere queste minacce.

Piano aziendale del parco di divertimenti - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

I parchi di divertimento hanno una domanda costante che cambia a seconda della stagione, tuttavia, i cambiamenti non sono insolitamente bassi per questo tipo di attività come lo è per altre aziende. Tuttavia, qualsiasi parco di divertimenti che intende essere in attività per molto tempo e competere favorevolmente con altri parchi di divertimenti stabiliti dovrà rimanere creativo nel produrre nuove idee ed essere unico per il beneficio complessivo del business. Ciò include l'esplorazione continua di idee che saranno affascinanti per la vasta gamma di clienti che visitano i parchi di divertimento.

Un'altra tendenza per i parchi di divertimento è il fatto che la maggior parte dei parchi di divertimento non vende solo i tassi di ammissione per i visitatori che intendono ottenere l'ingresso nel parco per vedere le varie attrazioni che il parco ha da offrire; vende anche spazi a negozi, ristoranti, luoghi di eventi e altri punti commerciali. Inoltre, enormi parchi di divertimento hanno anche alloggi sul sito come resort per persone a cui piace stare per un po 'e provare tutti i piaceri e le attrazioni che il parco ha da offrire.

Infine, la tecnologia attraverso Internet ha svolto un ruolo importante nel garantire che più persone siano consapevoli dei vari servizi che un parco di divertimenti può offrire. I parchi di divertimento ora possono interagire con i clienti potenziali ed esistenti attraverso i loro siti Web che sono stati progettati in modo univoco per mostrare tutte le attrazioni che il parco di divertimenti ha da offrire. In questo settore, si deve fare rete con un sacco di persone nel settore dell'intrattenimento in modo che le vendite possano essere aumentate per la linea di fondo generale sana del business.

  • Il nostro mercato di riferimento

Il mercato di riferimento per i parchi di divertimento è enorme, in quanto vi è una varietà di persone che visitano e fanno uso delle strutture dei parchi di divertimento. Ciò significa che il nostro mercato di riferimento non può essere limitato a un determinato gruppo di persone, ma a tutti coloro che hanno sempre visto il parco dei divertimenti come un luogo da visitare. La nostra posizione strategica a Burlington - nello Stato di Washington è probabile che ci consenta di attingere a tutti i mercati target disponibili in questo settore.

Poiché sappiamo quanto sia grande questo tipo di progetto, abbiamo collaborato con diversi rinomati consulenti aziendali per condurre le nostre ricerche di mercato in modo da poter definire correttamente il nostro mercato di riferimento, che ci consentirà quindi di elaborare strategie specifiche che possono essere applicate .

La nostra attività è offrire intrattenimento e altri servizi al seguente gruppo di persone:

  • Bambini
  • Giovani adulti
  • adulti
  • Anziani
  • famiglie
  • Uomini d'affari
  • Film Studios
  • Celebrità
  • Turisti
  • Studenti

Il nostro vantaggio competitivo

Avere un vantaggio competitivo è molto importante per ogni azienda. Questo settore è pieno di enormi parchi di divertimento affermati e la nostra intenzione di diventare uno dei primi cinque parchi di divertimenti in tutti gli Stati Uniti d'America non sarà raggiunta se non avremo strategie che lo faranno non solo ci aiuta a competere favorevolmente con i nostri concorrenti, ma garantisce anche il raggiungimento dei nostri obiettivi.

Prima di tutto, ci assicureremo di offrire servizi unici e reclutare le migliori menti creative per rimanere sempre proattivi per quanto riguarda lo sviluppo di nuovi giochi unici per i nostri clienti che ci terranno al di sopra dei nostri concorrenti più vicini e persino lontani.

A parte ciò, per far sì che i nostri clienti siano completamente intrattenuti nel nostro parco di divertimenti, intendiamo anche offrire altri servizi unici che raramente si trovano in altri parchi di divertimenti. Intendiamo offrire alloggi in loco agli ospiti che vorrebbero vivere nel nostro parco divertimenti per una settimana o più per poter vedere quante più attrazioni possibile.

Tutti i nostri lavoratori, indipendentemente dalla posizione assegnata, saranno formati nel settore dell'assistenza clienti e in questo modo saremo in cima ai nostri concorrenti in questo senso offrendo un'assistenza clienti eccellente in tutte le ramificazioni. I pacchetti di welfare per i nostri dipendenti a tutti i livelli saranno migliori del pacchetto standard poiché intendiamo creare un'atmosfera in cui l'efficienza e l'efficacia sono la norma.

Infine, intendiamo garantire che le nostre attrezzature e macchine da gioco siano sempre conformi agli standard richiesti. Il nostro team di manutenzione effettuerà costantemente la manutenzione regolare di tutte le nostre attrezzature di lavoro in quanto questo sarebbe un modo per rilevare le apparecchiature difettose e mantenere gli incidenti nel parco divertimenti al minimo e il minimo possibile.

Piano aziendale dei parchi di divertimento - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

  • Fonti di reddito

Yippy Yap Amusement Park, LLC è stato istituito con l'unico scopo di realizzare profitti a Burlington - nello Stato di Washington e in tutti gli Stati Uniti d'America, che intendiamo fare attraverso diversi fattori assicurandoci di offrire servizi diversi alla nostra vasta gamma di clienti che intendono aumentare le entrate per noi.

Yippy Yap Amusement Park, LLC intende generare entrate attraverso metodi di generazione di entrate dirette e indirette tramite i seguenti servizi;

  • Vendita di biglietti d'ingresso ai clienti in cerca di accesso al parco
  • Sviluppo di alloggi in loco come resort
  • Vendita di spazi ad attività commerciali e negozi
  • Vendite di merci
  • Pubblicità
  • Giochi a gettoni
  • Entrate della Commissione da espositori terzi
  • Tariffe per l'organizzazione di feste e altri eventi
  • Tariffe per il parcheggio
  • Servizi di consulenza
  • Formazione
  • franchigia

Previsioni di vendita

Il business dei parchi di divertimento è un business fiorente che riceve ogni giorno un gran numero di clienti. Tuttavia, c'è sempre un aumento della domanda in determinate stagioni.

Grazie al nostro posizionamento strategico a Burlington - nello Stato di Washington, siamo ben posizionati per soddisfare il nostro mercato di riferimento sia nello stato che nei suoi dintorni. Siamo ottimisti sul fatto che il nostro obiettivo di generare entrate sufficienti a coprire i costi delle operazioni in corso e piccoli profitti saranno raggiunti durante il secondo anno di attività.

Le nostre previsioni di vendita sono state il risultato di una valutazione critica effettuata per conto dei parchi di divertimento Yippy Yap dai nostri consulenti aziendali che abbiamo assunto. Questi consulenti aziendali che sono i migliori del settore e sono esperti del settore dei parchi di divertimento hanno analizzato a fondo le nostre possibilità di sopravvivenza e crescita.

Le informazioni per la proiezione delle vendite sono state raccolte in base alla nostra posizione a Burlington, nello Stato di Washington, e start-up simili, in particolare quelli della stessa industria. Di seguito sono riportate le previsioni di vendita per Yippy Yap Amusement Park LLC a seconda dei fattori sopra elencati e molti altri;

  • Primo anno fiscale: $ 85.000.000
  • Secondo anno fiscale: $ 160.000.000
  • Terzo anno fiscale: $ 320.000.000

NB: Come accennato in precedenza, le proiezioni di cui sopra si basano interamente su ciò che è ottenibile nel settore e anche sulla base dei fatti che sono rimasti i fattori utilizzati per basare le ipotesi come posizione, economia stabile e mancanza di concorrente nella stessa area di attività stesso. Un cambiamento in uno di questi fattori causerà sicuramente un cambiamento positivo o negativo nelle proiezioni di vendita.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

L'intenzione di commercializzare un prodotto e / o servizio è molto semplice; tuttavia il marketing stesso ha un duplice scopo per ogni azienda. L'importanza del marketing per qualsiasi azienda, in particolare quelle con l'intenzione di realizzare profitti, è quella di generare entrate per l'azienda, aumentando al contempo la consapevolezza dei prodotti e dei servizi che un'azienda ha da offrire e persino per l'azienda stessa nel suo insieme.

Tuttavia, il vecchio modo di commercializzare i prodotti che consisteva nella distribuzione di volantini e nella pubblicazione di annunci pubblicitari sulla stampa e in televisione potrebbe non essere così efficace, soprattutto perché la tecnologia non solo ha reso più facile per le aziende acquisire i propri clienti, ma è anche un modo più rapido di generare reddito per qualsiasi azienda, in particolare i parchi di divertimento.

Senza il marketing, qualsiasi attività commerciale, indipendentemente dalla sua bellezza, probabilmente fallirebbe. A causa della vastità del progetto del parco divertimenti, siamo stati attenti a decidere quale sarebbe stata la nostra strategia di marketing e di vendita e per questo motivo abbiamo assunto consulenti di marketing che hanno condotto un sondaggio di marketing completo e uno studio di fattibilità per nostro conto per quanto riguarda i nostri clienti target e come dovremmo penetrare nel mercato disponibile in modo da attirare clienti nella nostra attività.

Gli esperti di marketing che abbiamo assunto hanno una conoscenza approfondita del business dei parchi di divertimento e quindi aiuterebbero anche a elaborare strategie di marketing efficaci in collaborazione con il nostro team di vendita e marketing in modo che i nostri obiettivi aziendali possano essere raggiunti.

Yippy Yap Amusement Park LLC intende adottare la seguente strategia di marketing e vendita fornendo servizi ai nostri vari clienti;

  • Organizza una grande festa di apertura per mostrare ciò che il nostro parco divertimenti ha da offrire
  • Dai enormi sconti per le prime due settimane di apertura dei nostri parchi di divertimento
  • Pubblicizza il nostro parco divertimenti su riviste, giornali e in televisione
  • Commercializza in modo massiccio il nostro parco divertimenti attraverso il nostro sito Web e piattaforme di social media come Facebook, Instagram e Google Plus
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Fai pubblicità su forum popolari e siti Web che attirano traffico

Piano aziendale del parco di divertimenti - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Ogni azienda che intende crescere deve intensificare la propria pubblicità e le proprie strategie pubblicitarie, se intende competere favorevolmente con altre attività simili nello stesso settore. Il business dei parchi di divertimento non è diverso e se intendiamo garantire il nostro vantaggio tra i primi cinque del settore, avremmo bisogno di intensificare la pubblicità per la nostra attività e i servizi che offriamo a Yippy Yap Amusement Park, LLC.

Altri modi in cui intendiamo garantire che pubblicizziamo il nostro parco divertimenti sono l'offerta di corsi di formazione per coloro che intendono avviare un'attività in proprio parco divertimenti e servizi di consulenza per coloro che sono già in attività. Questi servizi assicureranno che la consapevolezza del nostro marchio a Burlington - nello Stato di Washington e in tutti gli Stati Uniti d'America aumenti in modo che i nostri clienti possano identificarci facilmente tra gli altri.

Di seguito sono elencate alcune delle piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere il nostro Yippy Yap Amusement Park Business LLC;

  • Creare magliette personalizzate con i nostri loghi e regalare ai clienti fedeli gratuitamente
  • Pubblicare annunci radiofonici e televisivi sui nostri marchi
  • Inserimento di annunci tramite Google e altri siti di estrazione del traffico
  • Partecipare e sponsorizzare programmi pertinenti nella comunità
  • Facendo uso delle nostre piattaforme di social media come Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat e altri percorsi simili per pubblicizzare la nostra attività.
  • Garantire che i nostri cartelloni pubblicitari siano installati in varie posizioni strategiche a Burlington e in tutto lo Stato di Washington
  • Progetta banner flessibili e posizionali in posizioni diverse per aumentare la consapevolezza
  • Distribuisci i nostri volantini unici nelle aree target
  • Sponsorizza spettacoli di intrattenimento per scuole superiori, college e università

La nostra strategia di prezzo

Intendiamo offrire tariffe di ingresso convenienti per i nostri diversi clienti come bambini, adulti, anziani o unità familiari. La nostra tariffa di ammissione è generalmente all-inclusive e consente ai clienti di vedere le attrazioni, utilizzare le giostre e godersi l'intrattenimento dal vivo. I clienti che desiderano servizi extra come giostre e attrazioni speciali, merci, concessioni e sale giochi dovranno sicuramente pagare di più.

I prezzi nei parchi di ammissione di solito si riducono a due categorie come le categorie di scelta fisica e non fisica. Sebbene entrambe le categorie necessitino di un biglietto d'ingresso, offrono servizi diversi. La scelta fisica di solito include pacchetti di ammissione basati sul tipo di servizi e inventario da utilizzare, mentre la scelta non fisica di solito include tariffe per diversi tempi di utilizzo.

Durante il nostro primo mese di attività, intendiamo garantire che tutte le tariffe per le diverse categorie di ammissione siano scontate in modo che un numero maggiore di clienti possa proteggere i nostri servizi.

  • Opzioni di pagamento

Yippy Yap Amusement Park LLC intende garantire che tutti i nostri clienti abbiano diverse opzioni di pagamento adatte a loro. La nostra politica di pagamento sarà ampia e inclusiva di tutte le categorie di clienti che probabilmente otterremo. Le opzioni di pagamento che metteremo a disposizione della nostra vasta gamma di clienti includono;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento con carta di credito
  • Pagamento tramite punto vendita (POS)
  • Pagamento tramite bonifico online
  • Pagamento tramite trasferimento di app mobili

Le opzioni di pagamento di cui sopra sono state scelte con cura in collaborazione con la nostra banca, che riteniamo offrano le migliori piattaforme di cottura in grado di garantire che tutti i pagamenti vengano effettuati con pochi intoppi possibili.

  • Spesa iniziale (budget)

Il business dei parchi di divertimento è uno che richiede un sacco di capitale iniziale che viene solitamente speso per ottenere i macchinari e le attrezzature da utilizzare per avviare l'attività. Oltre a ottenere macchinari e attrezzature, la maggior parte del capitale viene anche utilizzata per pagare i dipendenti e pagare altre bollette fino a quando l'azienda inizia a fare i propri soldi per pagare questi aspetti.

Le aree chiave in cui sarà speso il capitale iniziale sono;

  • Commissione totale per la registrazione degli affari e la gestione di altri aspetti legali negli Stati Uniti d'America - $ 2.000
  • Licenze e permessi zonali - $ 30.000
  • Costo dell'assunzione di numerosi consulenti aziendali: $ 500.000
  • Polizza assicurativa (indennità dei lavoratori, responsabilità generale, responsabilità su proprietà e attrezzature) - $ 1.000.000
  • Costi operativi per il primo anno (salari dei dipendenti, pagamenti delle utenze e altri costi di gestione) - $ 5.000.000
  • Costo del terreno di leasing per parco divertimenti - $ 5.000.000
  • Costo per l'acquisto e l'installazione di attrezzature e macchinari - $ 40.000.000
  • Costo di costruzione di diverse strutture - $ 10.000.000
  • Costo per dotare ciascun edificio dei gadget necessari: $ 3.000.000
  • Altre spese di avviamento (installazioni di telefoni, computer, stampanti, videocamere di sicurezza e mobili) - $ 2.000.000
  • Costo delle strutture del negozio (ventilazione, scaffali, prodotti per la pulizia) - $ 1.000.000
  • Spese di marketing (promozione per la grande apertura e marketing per il primo anno) - $ 2.000.000
  • Costo di costruzione e lancio di un sito Web ufficiale: $ 20.000
  • Costo dell'inventario iniziale: $ 3.000.000
  • Costo dell'hosting party di lancio: $ 1, 000, 000
  • Varie - $ 500.000

Dalla stima di cui sopra, richiederemmo la somma di $ 75.000.000 per poter avviare e gestire con successo un parco di divertimenti a Burlington - nello Stato di Washington. L'importo è comprensivo delle spese in conto capitale come terreni e spese di costruzione e gestione come gli stipendi dei dipendenti e il pagamento delle bollette per almeno un anno di attività.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per le attività del parco di divertimenti Yippy Yap

Yippy Yap Amusement Park LLC è un'azienda di proprietà di numerosi investitori ma gestita da un imprenditore e uomo d'affari, Jack Cuba. Sapendo quanto sia grande questo progetto, Jack intende reperire il capitale iniziale dalle seguenti cinque principali fonti. Le aree sotto elencate sono da dove intendiamo iniziare a generare capitale;

  • Generazione di capitale parziale grazie al risparmio personale e alla vendita di azioni
  • Capitale di sourcing da investitori angel
  • Sourcing capital da venture capitalist
  • Richiedi un prestito da una banca
  • Fonte di capitale da ricchi amici e familiari

NB: Dalle seguenti cinque principali fonti, siamo stati in grado di generare $ 10.000.000 dal risparmio personale e dalla vendita di azioni. Abbiamo generato $ 10.000.000 da ricchi amici e familiari. Dagli investitori angel, siamo stati in grado di generare la somma di $ 20.000.000 . Dai venture capitalist, siamo stati in grado di generare la somma di $ 10.000.000 . Attualmente stiamo cercando un prestito di $ 25.000.000 dalla nostra banca e disponiamo di tutte le documentazioni. Sappiamo che il prestito sarà approvato entro un mese poiché abbiamo soddisfatto tutte le condizioni della banca.

Piano aziendale dei parchi di divertimento - Strategia di sostenibilità ed espansione

Ogni azienda che ha attraversato i rigori di affermarsi per trarre profitto e competere favorevolmente contro i suoi concorrenti nello stesso settore ha sempre in atto piani per garantirne la sostenibilità. Non avere una strategia di sostenibilità significherebbe che il business potrebbe non durare a lungo prima di fallire.

Sebbene intendiamo offrire servizi unici presso Yippy Yap Amusement Park LLC, intendiamo anche garantire che il feedback dei nostri clienti ci guidi in ogni momento. Sappiamo quanto siano importanti i clienti per qualsiasi azienda, in particolare per il nostro tipo di attività, e quindi ci assicureremmo che oltre a offrire i migliori servizi possibili ai nostri clienti.

Garantiremmo inoltre che le linee di comunicazione tra i nostri clienti e noi siano sempre aperte. Intendiamo inoltre soddisfare i nostri clienti assicurandoci di partecipare e risolvere tempestivamente tutti i reclami in modo tempestivo. Oltre a prenderci cura dei nostri clienti, sappiamo che mantenere i dipendenti felici come sono i nostri clienti interni è molto importante.

Pagheremmo ai nostri dipendenti ciò che è ottenibile in tutto il settore. Garantiremmo inoltre che il benessere del personale sia disponibile per tutti i nostri dipendenti e che vengano mantenuti pacchetti di incentivi per premiare i dipendenti che lavorano duramente. I nostri dipendenti dovrebbero inoltre sottoporsi periodicamente a corsi di formazione in modo da migliorare le loro competenze sul lavoro e garantire anche che rimangano aggiornati per quanto riguarda le nuove tecnologie di miglioramento sul posto di lavoro.

Questi due fattori sono molto importanti e di grande preoccupazione per noi e sappiamo che con i giusti piani in atto nell'assumere una forza lavoro competente impegnata nei nostri obiettivi, raggiungeremmo la nostra visione di diventare tra i primi cinque ben noti parco di divertimenti in tutti gli Stati Uniti d'America.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: completato