Un modello di business plan della clinica ortopedica

Stai per iniziare una clinica ortopedica? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan della clinica ortopedica e rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l'avvio di una clinica ortopedica. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per cliniche ortopediche supportato da idee di guerrilla marketing per cliniche ortopediche. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una clinica ortopedica?

Una delle attività legate all'ospedale specialistico che un personale medico, in particolare qualcuno specializzato in ortopedia potrebbe eventualmente e comodamente avviare negli Stati Uniti d'America è un ospedale ortopedico.

Il fatto che si verifichino incidenti e che le ossa vengano slogate o fratturate fa sì che coloro che gestiscono ospedali ortopedici continuino a lavorare. Proprio come qualsiasi azienda del settore sanitario, gli ospedali ortopedici sono altamente regolamentati, quindi se decidi di aprire il tuo ospedale ortopedico, dovresti essere pronto a rispettare le norme e i regolamenti che regolano il settore.

È importante notare che le aziende legate all'assistenza sanitaria richiedono di esaminare prima le leggi esistenti nel paese o lo stato in cui risiedi prima di avviare un'attività in proprio. Ciò è dovuto al fatto che le aziende legate alla sanità sono generalmente altamente regolamentate in modo da evitare infiltrazioni di ciarpame o strutture mediche scadenti.

Quindi, se hai interesse ad aprire il tuo ospedale ortopedico, allora dovresti fare una visita all'organismo sanitario e regolatorio del tuo paese per ottenere tutte le informazioni necessarie prima di poter avviare legalmente il tuo.

Devi anche assicurarti di condurre studi di fattibilità approfonditi e sondaggi di mercato. Ciò ti consentirà di individuare l'attività in una buona posizione e quindi di raggiungere il suolo correndo. Il piano aziendale è un altro documento aziendale molto importante che non si dovrebbe dare per scontato all'avvio della propria attività ospedaliera ortopedica.

Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan dell'ospedale ortopedico che può aiutarti a scrivere correttamente il tuo con poca o nessuna difficoltà.

Un modello di business plan dell'ospedale ortopedico di esempio

  • Panoramica del settore

Gli ospedali ortopedici rientrano nel settore degli ospedali specializzati e questo settore comprende aziende che forniscono cure per incidenti ossei, trattamenti diagnostici e medici a pazienti ricoverati con un tipo specifico di malattia o condizione medica. Gli ospedali specializzati includono ospedali che forniscono principalmente assistenza a lungo termine per i malati cronici e quelli che offrono servizi di riabilitazione, di riparazione e di integrazione alle persone con disabilità fisiche o disabili.

Contrariamente alle strutture sanitarie tradizionali, gli ospedali ortopedici forniscono assistenza specializzata ai pazienti sia in stabilimenti noti su larga scala che in piccole cliniche locali. Nel corso dei cinque anni fino al 2018, le entrate per questo settore sono aumentate in linea con l'invecchiamento della popolazione e l'aumento della copertura sanitaria.

L'industria degli ospedali specializzati è un'industria consolidata negli Stati Uniti, in Canada e in Australia; gli ospedali ortopedici lavorano fianco a fianco con altre professioni legate alla terapia manuale come la terapia di massaggio, l'osteopatia e la terapia fisica et al.

L'industria degli ospedali specializzati di cui fanno parte gli ospedali ortopedici è davvero un'industria molto massiccia nelle statistiche statunitensi secondo cui l'industria degli ospedali specializzati negli Stati Uniti d'America vale 52 miliardi di dollari, con un tasso di crescita stimato del 3, 6 percento. Ci sono circa 1.003 ospedali specializzati registrati e autorizzati negli Stati Uniti e sono responsabili dell'impiego di circa 304.779 persone che comprendono chirurghi ortopedici e altri operatori sanitari e non.

Se stai pensando di avviare il tuo ospedale ortopedico negli Stati Uniti, allora dovresti cercare di aggirare le barriere del settore. La verità è che le barriere all'ingresso nel settore degli ospedali specializzati sono elevate a causa dei significativi requisiti normativi e dell'esperienza e della forza degli operatori storici. Ad esempio, le licenze mediche creano una barriera all'ingresso nel settore sanitario.

È assolutamente obbligatorio per qualsiasi investitore che desideri avviare un ospedale ortopedico per soddisfare le leggi e le normative federali, statali e locali. Queste normative riguardano l'adeguatezza di cure mediche, attrezzature, personale, politiche e procedure operative.

Le normative prevedono anche il mantenimento di registri adeguati, la prevenzione degli incendi, la determinazione delle tariffe e il rispetto dei codici di costruzione e delle leggi sulla protezione ambientale. Queste normative rendono difficile e costoso l'ingresso nel settore degli aspiranti imprenditori.

Questa linea di attività non si estinguerà presto e, indipendentemente dalla posizione scelta per localizzare il tuo ospedale ortopedico, con la struttura e la pubblicità giuste, sicuramente non mancheranno i pazienti con incidenti ossei.

Piano aziendale della clinica ortopedica - Riepilogo esecutivo

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è un ospedale specialistico standardizzato, autorizzato e approvato dal governo, che si trova nel cuore di Broughton Street, Savannah, Ga.– Stati Uniti d'America. Siamo stati in grado di acquisire una struttura standard ad angolo che è abbastanza adatta per il tipo di attività che vogliamo operare. Questa è una posizione ideale perché questa città costiera meridionale, famosa per le sue piazze e parchi pubblici, ha uno dei centri più vivaci della nazione.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. opera nel settore ospedaliero specializzato per la diagnosi e il trattamento di incidenti ossei. Siamo ben addestrati e attrezzati per servire i segmenti di mercato che richiedono i servizi che offriremo.

Siamo nella linea di attività dell'ospedale ortopedico per fornire eccellenti servizi di assistenza alle ossa con assistenza sanitaria a tutti coloro che patrocineranno il nostro ospedale ortopedico. Garantiremo inoltre che, nell'esercizio delle nostre funzioni, rispettiamo le leggi e le normative sanitarie in Florida e negli Stati Uniti d'America. I nostri dipendenti sono ben addestrati e qualificati per gestire l'ampia gamma di servizi sanitari.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. fornirà servizio 24 ore su 24, 7 giorni su 7; la nostra struttura ospedaliera sarà aperta 24 ore su 24 per assistere i pazienti. Abbiamo un call center medico standard gestito da operatori sanitari qualificati. I nostri dipendenti saranno ben addestrati per operare nell'ambito della nostra organizzazione e anche per soddisfare le esigenze di tutti i nostri clienti.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. garantirà che tutti i nostri pazienti ricevano un trattamento di prima classe ogni volta che hanno motivo di venire nella nostra struttura ospedaliera. Abbiamo un software CRM che ci consentirà di gestire una relazione uno a uno con i nostri clienti, non importa quanto siano grandi.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è un'azienda a conduzione familiare di proprietà e gestita dal Dr. Sean Wilberforce - Cater e dai suoi parenti stretti. Dr. Sean Wilberforce - Cater sarà il direttore medico (amministratore delegato) dell'ospedale ortopedico. È un chirurgo ortopedico qualificato e ben addestrato con oltre 25 anni di esperienza di lavoro come chirurgo ortopedico specializzato nel settore privato e con il governo degli Stati Uniti.

  • I nostri servizi

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. fa parte del settore ospedaliero ortopedico per garantire che i nostri pazienti siano ben curati e che i nostri servizi saranno eseguiti da chirurghi altamente qualificati, infermieri, assistenti di infermiere, chiropratici, consulenti di gestione dei farmaci, Physio - terapeuti e altri operatori sanitari e non sanitari.

Questi sono i servizi sanitari offerti da Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc.;

  • Cure ospedaliere e nervose ospedaliere
  • Cura ambulatoriale di ossa e nervi
  • Servizi di radiografia diagnostica
  • Servizi di laboratorio clinico
  • Servizi di sala operatoria
  • Gestione dei casi di lesioni personali

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare la scelta numero uno quando si tratta di fornire diagnosi e cure agli incidenti relativi alle ossa in tutta la Georgia e anche di essere tra i primi 20 ospedali ortopedici negli Stati Uniti d'America.

  • La nostra dichiarazione di missione

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è in attività per creare un ospedale ortopedico che si occuperà sia dei ricchi che dei poveri fino a quando potranno permettersi i nostri servizi. Vogliamo diventare uno dei leader nel settore ospedaliero specializzato in Georgia e negli Stati Uniti d'America.

  • La nostra struttura aziendale

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. sarà costruito su solide fondamenta. Fin dall'inizio, abbiamo deciso di reclutare solo professionisti qualificati (medici e chirurghi ortopedici, infermieri, assistenti di infermiere, chiropratici, consulenti di gestione dei farmaci, fisioterapisti e altri operatori sanitari e non) per assumere varie posizioni lavorative nella nostra organizzazione.

Siamo abbastanza consapevoli delle regole e dei regolamenti che regolano il settore ospedaliero ortopedico, motivo per cui abbiamo deciso di assumere solo dipendenti qualificati. Speriamo di sfruttare la loro esperienza per costruire la nostra attività ospedaliera ortopedica per essere ben accettati a Savannah - Georgia.

Quando assumiamo, cercheremo candidati non solo qualificati ed esperti, ma che sono onesti e pronti ad aiutarci a costruire un business prospero. È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di dieci anni o più.

Queste sono le posizioni che saranno disponibili presso Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Direttore medico / Amministratore delegato
  • Medico / Chirurgo ortopedico
  • Farmacista
  • Fisioterapisti / Infermieri / Aiuto infermieri
  • Tecnologo dell'informazione (contratto)
  • Amministratore e responsabile delle risorse umane
  • Dirigente vendite e marketing
  • Accountant / Cassa
  • Dirigente assistenza clienti
  • detergenti

Ruoli e responsabilità

Direttore medico / Amministratore delegato:

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificare, monitorare e valutare i risultati del lavoro e sviluppare incentivi.
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, vale a dire guidando lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione.
  • Responsabile della fissazione dei prezzi e della firma degli affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione
  • Riferisce al consiglio

Medici ortopedici / Chirurgo

  • Fornisce il trattamento dell'incidente osseo, il trattamento diagnostico e medico ai pazienti ricoverati con un tipo specifico di malattia ossea o condizione medica
  • Insieme ad altri professionisti eseguono interventi di chirurgia ortopedica sui pazienti
  • Offrire terapia occupazionale, fisica e ossea
  • Responsabile della gestione delle emergenze mediche legate alle ossa.

Farmacista:

  • Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel dispensario
  • Responsabile dell'elaborazione delle prescrizioni e della distribuzione dei farmaci
  • Responsabile per l'ordinazione, la vendita e il controllo di medicinali e altre scorte

Infermieri / Aiutanti dell'infermiera

  • Responsabile della gestione dei nostri pazienti
  • Gestisce la gestione dei casi di lesioni personali
  • Responsabile dell'offerta di servizi di gestione dei farmaci
  • Aiuta i medici e i chirurghi ortopedici nel trattamento dei pazienti e nella realizzazione di interventi chirurgici

Manager di marketing e vendite

  • Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni
  • Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dal cliente
  • Responsabile della gestione di ricerche commerciali, indagini di mercato e studi di fattibilità per i clienti
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite
  • Crea nuovi mercati con aziende per l'organizzazione
  • Autorizza e motiva il team di vendita a raggiungere e superare gli obiettivi concordati

Accountant / Cassiere:

  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili.
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi.
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria per una o più proprietà.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'organizzazione
  • Serve come revisore interno per l'organizzazione.

Dirigente del servizio clienti

  • Accoglie i clienti e i potenziali clienti salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste.
  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l'interesse del cliente per i servizi dell'azienda
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti delle organizzazioni, sulle campagne promozionali ecc. Per garantire che ai clienti vengano fornite informazioni accurate e utili quando effettuano richieste

Pulitori:

  • Responsabile del lavaggio e stiratura di lenzuola e vestiti
  • Responsabile della pulizia dei reparti e delle strutture ospedaliere in ogni momento
  • Assicura che articoli da toeletta e forniture non rimangano esauriti
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dall'amministratore e dal responsabile delle risorse umane.

Piano aziendale della clinica ortopedica - Analisi SWOT

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è destinato a diventare uno dei principali ospedali ortopedici di tutta la Georgia, motivo per cui siamo disposti a prenderci il nostro tempo per attraversare ogni "Ts" e punteggiare ogni "Is" in relazione al nostro attività commerciale. Vogliamo che il nostro ospedale ortopedico sia la scelta numero uno di tutti i residenti di Savannah e di altre città della Georgia.

Sappiamo che se vogliamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati per la nostra attività, dobbiamo assicurarci di costruire la nostra attività su solide basi.

Anche se il nostro direttore medico capo (proprietario) ha una solida esperienza nel settore ortopedico, siamo ancora andati avanti per assumere i servizi di consulenti aziendali specializzati nella creazione di nuove imprese per aiutare la nostra organizzazione a condurre analisi SWOT dettagliate.

Questo è il riassunto dell'analisi SWOT condotta per Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Forza:

Il nostro punto di forza risiede nel fatto che abbiamo un team di professionisti sanitari ben collegati alle ossa che gestiscono varie posizioni lavorative nel nostro ospedale ortopedico. È un dato di fatto, sono alcune delle mani migliori di tutta Savannah - la Georgia.

La nostra posizione, il modello di business che opereremo, le nostre molteplici opzioni di pagamento, il call center medico ben attrezzato, i servizi di ambulanza e la nostra eccellente cultura del servizio clienti faranno sicuramente parte di ciò che ci farà stare in alto tra i nostri concorrenti.

  • Debolezza:

Forse la nostra debolezza percepita risiede nel fatto che stiamo appena iniziando e che potremmo non avere le risorse finanziarie necessarie per attirare chirurghi e medici ortopedici in volo e anche le risorse finanziarie necessarie per acquisire alcune delle più recenti attrezzature mediche e chirurgiche.

  • Opportunità:

Le opportunità disponibili per gli ospedali ortopedici sono illimitate considerando il fatto che ci sono meno ospedali specialistici a conduzione privata con ospedali ortopedici a Savannah - Georgia e posizioneremo il nostro ospedale per sfruttare al meglio le opportunità che ci saranno disponibili qui .

  • Minaccia:

Una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la presenza di ospedali ortopedici ben consolidati e, naturalmente, altri attori del settore ospedaliero e sanitario nella nostra posizione di mercato di riferimento che trattano anche i disturbi legati alle ossa. Alcune altre minacce che probabilmente dovremo affrontare quando avvieremo il nostro ospedale ortopedico sono i mercati maturi, la forte concorrenza, i costi instabili e l'aumento dei prezzi delle cure mediche.

Piano aziendale della clinica ortopedica - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

L'industria ospedaliera specializzata è davvero un'industria fiorente e dinamica; con l'ausilio della tecnologia, sta diventando più facile trattare, gestire e curare alcuni disturbi legati alle ossa e ai nervi che prima d'ora non sono facili da gestire.

Il settore ospedaliero specializzato ha recentemente iniziato a consolidarsi, in gran parte a causa delle pressioni della riforma sanitaria. La verità è che la domanda di servizi sanitari specialistici è cresciuta costantemente negli ultimi cinque anni, poiché la legislazione sulla riforma sanitaria ha ampliato la copertura assicurativa e il crollo del tasso di disoccupazione ha aumentato il reddito disponibile.

Come investitore nel settore ospedaliero specialistico con ospedale ortopedico, al fine di mantenere una posizione privilegiata in questo settore competitivo, è necessario cercare i professionisti medici ortopedici più qualificati e specializzati.

Una cosa di questo settore è che il costo del lavoro è alto. Tuttavia, gli ospedali ortopedici hanno anche dovuto affrontare carenze di infermieri e medici e hanno faticato a reclutare personale qualificato. La redditività del settore è generalmente aumentata negli ultimi cinque anni a causa dell'aumento dei prezzi dei servizi. Senza dubbio l'industria ospedaliera specialistica con la linea di attività ospedaliera ortopedica continuerà a crescere e a diventare più redditizia poiché si prevede che l'invecchiamento della generazione di baby boomer negli Stati Uniti spingerà la domanda di servizi sanitari relativi alle ossa e ai nervi.

  • Il nostro mercato di riferimento

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è al servizio di una vasta gamma di clienti a Savannah, Georgia e dintorni. Ci assicureremo che ci rivolgiamo sia ai clienti a pagamento (che non hanno una copertura assicurativa sanitaria), sia a quelli che hanno una copertura assicurativa sanitaria.

Il fatto che apriremo le porte a una vasta gamma di clienti non ci impedisce in alcun modo di rispettare le norme e i regolamenti che regolano il settore ospedaliero specializzato negli Stati Uniti. Il nostro personale è ben addestrato per servire efficacemente i nostri clienti e dare loro valore per i loro soldi.

I nostri clienti possono essere classificati come segue;

  • Tutti i residenti nell'area in cui si trova il nostro ospedale ortopedico
  • Uomini e donne sportivi feriti
  • Organizzazioni societarie come banche, compagnie assicurative, società manifatturiere, compagnie petrolifere e del gas e altri
  • scuole
  • Organizzazioni di gestione della salute (HMO)

Il nostro vantaggio competitivo

A parte la concorrenza esistente tra vari ospedali ortopedici, competono anche con altri fornitori di servizi sanitari come ospedali generali, ospedali di insegnamento, centri sanitari e ospedali standard che forniscono anche cure per disturbi e incidenti legati a ossa e nervi.

Essere altamente competitivi nel settore ospedaliero ortopedico significa che dovresti essere in grado di fornire un servizio di qualità costante e di poter soddisfare le aspettative dei tuoi pazienti in ogni momento.

La nostra struttura ospedaliera è ben posizionata (posizionata centralmente) e visibile, abbiamo abbastanza spazio di parcheggio con una buona sicurezza. Il nostro personale è ben curato in tutti gli aspetti dell'erogazione del servizio sanitario e tutti i nostri dipendenti sono formati per fornire un servizio clienti personalizzato a tutti i nostri pazienti. I nostri servizi saranno svolti da professionisti altamente qualificati che sanno cosa serve per dare ai nostri stimati clienti un valore per i loro soldi.

Saremo uno dei pochi ospedali ortopedici di tutta Savannah, in Georgia, che gestirà un call center medico standard per 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana. Abbiamo abbastanza operatori sanitari preparati pronti a gestire un sistema di turni.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale della clinica ortopedica - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. garantirà che facciamo tutto il possibile per massimizzare l'attività generando entrate da ogni mezzo legale nell'ambito del nostro settore. Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Cure ospedaliere e nervose ospedaliere
  • Cura ambulatoriale di ossa e nervi
  • Servizi di radiografia diagnostica
  • Servizi di laboratorio clinico
  • Servizi di sala operatoria
  • Gestione dei casi di lesioni personali

Previsioni di vendita

È importante affermare che le nostre previsioni di vendita si basano sui dati raccolti durante i nostri studi di fattibilità, sondaggi di mercato e anche alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il mercato degli ospedali ortopedici, abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcuni presupposti peculiari di startup simili a Savannah - Georgia.

Di seguito è riportata la proiezione delle vendite per Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. che si basa sulla posizione del nostro ospedale ortopedico e, naturalmente, sull'ampia gamma dei nostri servizi e sul mercato di riferimento.

  • Primo anno: $ 75.000 (dai clienti / pazienti a pagamento): $ 150.000 (dalle compagnie di assicurazione sanitaria)
  • Secondo anno: $ 150.000 (dai clienti / pazienti a pagamento): $ 350.000 (dalle compagnie di assicurazione sanitaria)
  • Terzo anno: $ 200.000 (da parte di clienti / pazienti a pagamento): $ 650.000 (da parte di compagnie di assicurazione sanitaria)

Strategia di marketing e strategia di vendita

La strategia di marketing e vendita adottata da Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. si baserà sulla creazione di relazioni personalizzate a lungo termine con i clienti. A tal fine, garantiremo di offrire servizi sanitari di alto livello relativi a ossa e nervi a prezzi convenienti.

Tutti i nostri dipendenti saranno ben addestrati e attrezzati per fornire eccellenti servizi sanitari relativi a ossa e nervi. Sappiamo che se siamo coerenti con l'offerta di un servizio di alta qualità, aumenteremo il numero dei nostri clienti di oltre il 20 percento per il primo anno e successivamente di oltre il 45 percento.

Prima di scegliere una sede per il nostro ospedale ortopedico, abbiamo condotto un'indagine approfondita sul mercato e studi di fattibilità per consentirci di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per i residenti di Savannah - Georgia, Stati Uniti d'America. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attirare il numero di clienti che vogliamo attirare ogni volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore ospedaliero specialistico cum linea di attività ospedaliera ortopedica per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Savannah - Georgia.

In sintesi, Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. Services adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

  • Presentare il nostro ospedale ortopedico e i servizi che offriamo inviando lettere introduttive a residenti, organizzazioni di gestione della salute, compagnie di assicurazione medica, società sportive, proprietari di imprese e organizzazioni aziendali
  • Pubblicizza il nostro ospedale ortopedico su quotidiani locali, TV locali e stazioni radio locali
  • Elencare il nostro ospedale ortopedico su annunci di pagine gialle (elenchi locali)
  • Fai leva su Internet per promuovere il nostro ospedale ortopedico
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Leva sul marketing del passaparola (referral)
  • Entra in partnership commerciale con organizzazioni di gestione della salute, società sportive, agenzie governative e compagnie di assicurazione sanitaria.
  • Partecipare a mostre / esposizioni relative all'assistenza sanitaria con l'obiettivo di creare reti e commercializzare la nostra attività ospedaliera ortopedica.

Piano aziendale della clinica ortopedica - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. fa parte del settore ospedaliero ortopedico per diventare uno dei leader del mercato e anche per massimizzare i profitti, quindi esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere il nostro ospedale.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. ha un piano a lungo termine per l'apertura di ospedali ortopedici nelle principali città della Georgia e nei dintorni, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio a Savannah, in Georgia, prima di avventurarci. Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Pubblica annunci su piattaforme sia cartacee (giornali di base e riviste sanitarie) che su supporti elettronici
  • Sponsorizzare i programmi sanitari pertinenti della comunità
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al per promuovere il nostro marchio
  • Installa i nostri cartelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutta Savannah - Georgia.
  • Distribuire i nostri volantini e volantini nelle aree target
  • Garantire che tutti i nostri lavoratori indossino le nostre camicie firmate e che tutti i nostri veicoli e ambulanze siano marchiati con il logo della nostra azienda.

La nostra strategia di prezzo

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. lavorerà per garantire che tutti i nostri servizi siano offerti a prezzi altamente competitivi rispetto a quanto è ottenibile negli Stati Uniti d'America.

Gli ospedali ortopedici e i fornitori di servizi sanitari di solito sfruttano il fatto che un buon numero dei loro clienti non paga le spese di servizio dalle proprie tasche; Le compagnie di assicurazione private, Medicare e Medicaid sono responsabili del pagamento. In considerazione di ciò, è più facile per gli ospedali ortopedici e i fornitori di servizi sanitari fatturare i propri clienti in base alla loro discrezione.

Tuttavia, in alcuni casi gli ospedali ortopedici e i fornitori di servizi sanitari adottano anche il metodo di fatturazione orario cum per visita. Ad esempio, è più facile e preferibile per gli ospedali ortopedici fatturare i servizi di gestione dei casi di lesioni personali alle ossa entro l'ora del trattamento richiesta a fronte di un prezzo fisso.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo garantiremo di rispettare le norme e le normative finanziarie degli Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carta di credito
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per i nostri servizi senza alcuno stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online per i servizi resi.

  • Spesa iniziale (budget)

Se stai cercando di avviare un ospedale ortopedico, allora dovresti assicurarti di raccogliere abbastanza capitale per coprire alcune delle spese di base che dovrai sostenere. La verità è che iniziare questo tipo di attività non costa poco.

Avresti bisogno di soldi per garantire una struttura ortopedica standard, avrai bisogno di denaro per acquistare attrezzature e forniture mediche ortopediche e avrai bisogno di soldi per pagare la tua forza lavoro e pagare le bollette per un po 'fino a quando le entrate che genererai dall'azienda diventeranno sufficienti per pagare loro. Ancora una volta, è costoso acquistare un'ambulanza standard.

Gli articoli elencati di seguito sono le basi di cui avremmo bisogno quando avvieremo il nostro ospedale ortopedico negli Stati Uniti, sebbene i costi possano variare leggermente;

  • La quota totale per la registrazione dell'attività negli Stati Uniti - $ 750.
  • Spese legali per l'ottenimento di licenze e permessi - $ 1.500.
  • Spese di promozione del marketing per l'inaugurazione di Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0, 04 per copia) per un importo totale di - $ 3.580.
  • Il costo per l'assunzione di consulente aziendale - $ 2.500.
  • Il costo totale per il software per computer (software di contabilità, software di gestione stipendi, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software di interazione farmacologica, software di riferimento Physician Desk) - $ 7.000
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 3.400.
  • Il costo totale per il pagamento dell'affitto per 12 mesi a $ 1, 76 per piede quadrato per un importo totale di - $ 85, 800.
  • Il costo totale per il rimodellamento ospedaliero (costruzione di scaffali e scaffali) - $ 50.000.
  • Altre spese di avviamento tra cui cancelleria ($ 500) e depositi telefonici e di utilità - ( $ 2.500 ).
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti di fatture e altri) - $ 500.000
  • Il costo per l'inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma di prodotti) - $ 150.000
  • Hardware di archiviazione (bidoni, rack, scaffali): $ 10.720
  • Il costo totale per forniture di infermieri e droghe - $ 3.000
  • Il costo totale per le apparecchiature mediche collegate ortopediche - $ 300.000
  • Il costo di acquisto di ambulanza e altri veicoli - $ 100.000
  • Il costo per l'acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, tavoli e sedie e altri) - $ 4.000.
  • Il costo del lancio di un sito Web - $ 700
  • Varie - $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 1, 2 milioni per allestire con successo il nostro ospedale ortopedico a Savannah - Georgia.

Generare capitale iniziale per Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è un'azienda privata che sarà di proprietà e gestita dal Dr. Sean Wilberforce - Cater e dai suoi parenti stretti. Sono i finanziatori del business, ma potrebbero probabilmente accogliere successivamente i partner, motivo per cui hanno deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale di avvio per il business a sole tre fonti principali.

Queste sono le aree che intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedere un prestito dalla banca

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 500.000 ( risparmi personali $ 300.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 200.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 700.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati debitamente firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro verrà accreditato il nostro conto.

Business Plan Clinica Ortopedica - Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei loro dipendenti, nella loro strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano da un'azienda (ospedale ortopedico), non passerà molto tempo prima che l'azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. è quello di costruire un'azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente in corso. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e la conquista dei clienti è quello di offrire ai nostri servizi sanitari (trattamenti) relativi alle ossa e ai nervi un po 'più economici di quelli ottenibili sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale delle nostre organizzazioni è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono al primo posto.

Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing della struttura e ristrutturazione della struttura: In corso
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito della banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Stampa di materiali promozionali: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Acquisto di attrezzature e ambulanze mediche collegate ortopediche et al: In Progress
  • Acquisto dei mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Compilazione del nostro elenco di prodotti che saranno disponibili nel nostro negozio di farmacia: Completato
  • Stabilire rapporti commerciali con compagnie assicurative mediche private, Medicare e Medicaid, venditori (società farmaceutiche all'ingrosso): In corso.