Un modello di business plan per il noleggio di attrezzature per catering di esempio

Stai per avviare un'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione? Se SÌ, ecco un modello completo di piano aziendale per il noleggio di attrezzature per la ristorazione e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare un'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione. Abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing per il noleggio di attrezzature per catering supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di noleggio di attrezzature per catering. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione?

Un'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione è quella in cui si acquistano attrezzature per la ristorazione alla rinfusa e quindi la si noleggia per catering, organizzatori di eventi e altri tipi di persone che stanno cercando di utilizzare queste attrezzature per l'occasione in cui sono responsabili. Questa attività è di solito ad alta intensità di capitale in quanto richiederebbe l'acquisto di più articoli alla rinfusa in modo da poter assumere comodamente a diversi clienti.

Prima di iniziare questa attività, dovresti condurre uno studio di fattibilità che dovrebbe aiutarti a determinare se avviare questa attività è la migliore linea d'azione per te. Potrebbe essere necessario assumere un consulente aziendale che ti aiuterebbe a realizzare questo studio e valutare quale concorrenza probabilmente dovrai affrontare nel business e se la posizione da cui intendi gestire la tua attività sarebbe favorevole per il business. Dovresti fornire al consulente aziendale alcune informazioni che potrebbero aiutare a rendere la sua ricerca accurata.

Il prossimo è scrivere un piano aziendale per la tua attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione. Pertanto, se stai cercando un'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione di esempio, eccone una che è stata preparata di seguito;

Un modello di business plan per il noleggio di attrezzature per catering di esempio

  • Panoramica delle attività aziendali

Secondo IBISWorld, l'industria del noleggio è già nella fase matura del suo ciclo di vita e si prevede che cresca del 2, 3% annuo. Le entrate di questo settore sono pari a $ 5 miliardi e negli Stati Uniti d'America esistono oltre 9.500 attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione che danno lavoro a oltre 50.000 persone.

Anche se, nel 2011, le entrate sono leggermente diminuite a causa della cattiva economia, è stato previsto che la continua ripresa dell'economia continuerà ad aiutare il settore fino al 2020. Il settore del noleggio ha visto un aumento dell'automazione nel suo settore poiché ora ci sono più attrezzature funzionali per alimenti e attrezzature aggiornate per bevande, tutte dotate di tecnologia touch screen.

Il settore della ristorazione e quello del noleggio hanno una relazione di oltre tre decenni che ha contribuito a causare un boom nel settore della ristorazione. La relazione ha continuato a crescere perché nessun ristoratore può possedere tutte le attrezzature che verranno utilizzate per soddisfare i propri clienti che potrebbero variare a seconda delle esigenze dei clienti.

Il settore del noleggio spesso rappresenta oltre il 60% del costo totale in un evento e spesso supera il costo del cibo e delle bevande combinate. I noleggi spesso rappresentano la spesa maggiore per i ristoratori, motivo per cui la maggior parte dei ristoratori cerca di stabilire una solida relazione con le società di noleggio.

Il rimbalzo dell'economia dalla sua recente depressione ha visto un aumento della spesa discrezionale, come è evidente in più eventi e occasioni che vengono lanciati da aziende e privati. Inoltre, l'innovazione nel settore ha visto le società di noleggio aumentare i loro giochi e offrire consulenza creativa oltre alla gestione dei progetti.

Il settore del noleggio di attrezzature per catering sta diventando sofisticato man mano che i valori delle partnership continuano a crescere e si riscontra un maggiore ottimismo nel mercato per quanto riguarda le opportunità e la crescita per le imprese del settore.

L'innovazione che sta investendo in questo settore è enorme, poiché i produttori stanno cercando di produrre attrezzature che garantiscano che lo sviluppo di cibo o menu sia altamente massimizzato senza compromettere la qualità delle attrezzature. Inoltre, la maggior parte delle apparecchiature prodotte tende all'efficienza e alle soluzioni per il risparmio di manodopera.

La tecnologia è penetrata in questo settore quando un numero maggiore di aziende di noleggio di attrezzature per la ristorazione cerca di utilizzare energia efficiente, nonché gadget come i tablet sul mercato, rimanere in contatto con i loro vari clienti e ottenere un vantaggio rispetto agli altri concorrenti sul campo. La tecnologia consente all'azienda di diventare più competitiva, offrire un servizio di fascia alta e mantenere anche le sue attrezzature.

Piano aziendale per il noleggio di attrezzature per catering - Riepilogo

Il servizio di noleggio di attrezzature per catering di Zara è un marchio rispettabile e preferito con sede a Manhattan - New York e soddisferà le esigenze dei suoi vari clienti. Siamo in affari per noleggiare le nostre attrezzature per la ristorazione a coloro che ne avrebbero bisogno in modo professionale o privato. Offriremo altri servizi oltre a servizi di inaugurazione e consulenza.

La nostra visione è quella di essere le aziende di noleggio di attrezzature per la ristorazione preferite a Manhattan - New York e di essere tra i primi cinque marchi negli Stati Uniti d'America entro il 2020; ciò che intendiamo fare assicurandoci di impegnarci in pratiche commerciali standard che siano oneste e trasparenti per i nostri clienti. Intendiamo inoltre garantire che le nostre apparecchiature siano di livello molto elevato.

Sapendo quanto sia importante una sede per qualsiasi azienda, abbiamo scelto una posizione strategica a Manhattan, New York, accessibile sia ai nostri clienti che ai nostri dipendenti.

Poiché sappiamo che ci vuole più di una persona per raggiungere la visione sopra menzionata, siamo disposti a cercare e reclutare un team di gestione competente e anche esperto che non solo si inserirà nella nostra visione, ma sappia cosa è necessario per garantire che raggiungiamo la visione di quando dovuta. Il nostro team di gestione comunicherà volentieri i nostri valori fondamentali allo staff di fascia bassa.

Oltre ad avere uno staff di gestione molto esperto e competente, intendiamo anche assumere dipendenti che capiscano come far emergere efficacemente la nostra visione mantenendo l'efficienza in ogni momento.

Siamo disposti a fare un ulteriore passo avanti assicurando che i nostri dipendenti siano ben pagati e che lavorino in un ambiente favorevole. Inoltre, intendiamo svolgere costanti corsi di formazione per i nostri dipendenti e anche garantire che abbiano i migliori pacchetti di welfare che possono essere ottenuti nel settore.

Un aspetto che non trascureremo sono i nostri clienti. Sappiamo che senza i nostri clienti, la nostra attività probabilmente fallirebbe e poiché non siamo in fallimento, tratteremmo i nostri clienti con il massimo rispetto e offriremmo loro anche un eccellente servizio clienti che non solo soddisferà le loro aspettative ma lo supererà anche .

Zaras Catering Equipment Hire Service è di proprietà e gestito dall'imprenditrice e imprenditrice signora Zara Green. Zara, che ha conseguito una laurea in economia presso l'Università di Oxford, ha anche conseguito un MBA presso la Harvard. Oltre a queste qualifiche, Zara ha anni di esperienza nel settore del leasing di attrezzature e della ristorazione e pertanto porterà la sua esperienza nel settore.

  • I nostri prodotti e servizi

Intendiamo essere più di un normale servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione e quindi intendiamo occuparci di offrire vari servizi che garantiranno il rispetto non solo delle aspettative dei nostri clienti, ma anche il superamento.

Parte della nostra strategia presso Zaras Catering Equipment Hire Service è quella di impegnarci nell'offrire altri servizi al nostro servizio principale come offrire servizi di inaugurazione che forniranno i camerieri a eventi come matrimoni, eventi aziendali e altre occasioni simili.

Intendiamo tuttavia garantire che i nostri servizi che intendiamo offrire siano conformi a tutte le leggi legali degli Stati Uniti d'America. Alcuni dei servizi che intendiamo offrire sono;

  • Servizio di noleggio attrezzatura per catering
  • Vendita di libri di ricette
  • Offerta di servizi di inaugurazione
  • Servizi di consulenza e consulenza
  • Corsi di formazione

La nostra dichiarazione di visione

Essere il servizio di noleggio di attrezzature preferito per i ristoratori e gli organizzatori di eventi a Manhattan ed essere tra i primi cinque negli Stati Uniti entro il 2020.

  • La nostra dichiarazione di missione

Per raggiungere la nostra visione, dobbiamo assicurarci di immagazzinare attrezzature della migliore qualità e di assicurarci di aggiornare costantemente le nostre scorte di apparecchiature alla più recente innovazione.

  • La nostra struttura aziendale

La struttura aziendale è una base molto importante per ogni azienda, in particolare una start-up che sta cercando di avere un impatto in questo settore. Pertanto, poiché stiamo prendendo molto sul serio la nostra attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione, sappiamo che ottenere la struttura aziendale giusta in questa fase ci consentirà di raggiungere i nostri obiettivi più rapidamente.

Pertanto, intendiamo assicurarci di fare il possibile per ottenere e assumere mani competenti ed esperte che sono informate, pronte e capiscono il business del noleggio di attrezzature e sono disposti a lavorare in modo produttivo per garantire che raggiungiamo la nostra visione e i nostri obiettivi.

Poiché intendiamo offrire vari servizi ora e nel prossimo futuro, intendiamo assicurarci di assumere diversi dipendenti per gestire queste posizioni e per garantire che quelli che scegliamo in modo adeguato le posizioni e le responsabilità che intendiamo assegnare a tali posizioni presso Zaras Catering Equipment Servizio di noleggio.

Le strutture commerciali che intendiamo costruire presso Zaras Catering Equipment Hire Service sono;

  • Amministratore delegato
  • Responsabile Acquisti
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Dirigenti di marketing
  • Contabile
  • Gestione archiviazione
  • Dirigenti del servizio clienti
  • Fattorino
  • addetto alle pulizie
  • Guardia di sicurezza

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Responsabile della stesura e del prendere decisioni strategiche che influenzeranno l'intero business
  • Reti con clienti di fascia alta in modo da aumentare le entrate per conto dell'organizzazione
  • Effettua una valutazione costante dell'azienda e cambia le strategie che non funzionano

Responsabile Acquisti

  • Fonti per fornitori affidabili di attrezzature per la ristorazione per conto dell'azienda
  • Collabora con il contabile e il responsabile dello stoccaggio per garantire che vengano effettuati gli ordini giusti
  • Revisiona i contratti con i fornitori per conto dell'organizzazione

Responsabile risorse umane e amministrazione

  • Responsabile dell'approvvigionamento, conduzione di interviste e infine assunzione di dipendenti competenti per conto dell'azienda
  • Responsabile della conduzione delle valutazioni delle prestazioni dei dipendenti
  • Assicura che le funzioni amministrative all'interno dell'organizzazione funzionino senza intoppi

Dirigenti di marketing

  • Conduce una ricerca di mercato per determinare il mercato target per conto dell'azienda
  • Elabora strategie e politiche di marketing che aiuteranno l'organizzazione a penetrare nel mercato di riferimento
  • Commercializza direttamente i servizi dell'azienda ai clienti

Contabile

  • Prepara il bilancio - conto economico, flusso di cassa e bilancio - per conto dell'organizzazione
  • Responsabile di tutti i buoni e le ricevute sostenute dai dipendenti internamente o esternamente
  • Responsabile di garantire che tutti i conti aziendali siano debitamente riconciliati con quelli della banca

Gestione archiviazione

  • Responsabile di assicurare che le attrezzature per la ristorazione in deposito siano correlate alla sua documentazione
  • Garantisce che il ripostiglio sia pulito e ben ventilato
  • Monitora le attrezzature di ristorazione in uscita e controlla quelle in entrata per difetti

Dirigenti del servizio clienti

  • Responsabile della comunicazione con i clienti per quanto riguarda la risposta alle richieste, l'accettazione degli ordini e la gestione dei reclami
  • Garantisce che il database dei clienti sia accurato e regolarmente aggiornato per conto dell'azienda
  • Svolge qualsiasi altro compito secondo le istruzioni dell'amministratore

Fattorino

  • Responsabile di garantire che le attrezzature per la ristorazione vengano consegnate ai clienti giusti in tempo
  • Supervisiona il carico e lo scarico delle attrezzature per la ristorazione dal furgone
  • Responsabile dell'esecuzione di lievi interventi di manutenzione sul furgone alla scadenza

addetto alle pulizie

  • Assicurarsi che i locali siano sempre puliti
  • Responsabile di garantire che le scorte di pulizia esaurite siano adeguatamente segnalate all'amministratore e riassortite alla scadenza
  • Responsabile di garantire che i bagni siano puliti sia per il personale che per i visitatori.

Guardia di sicurezza

  • Ha il compito di assicurarsi che i locali siano protetti durante e dopo l'orario di lavoro
  • Protegge la proprietà del personale durante l'orario di lavoro
  • Fornisce regolarmente consigli di sicurezza pertinenti al personale

Piano aziendale per il noleggio di attrezzature per catering - Analisi SWOT

A causa del nostro desiderio di eccellere e riuscire a raggiungere la nostra visione e i nostri obiettivi, abbiamo cercato e assunto l'aiuto di numerosi rinomati consulenti aziendali qui a Manhattan - New York per aiutarci a condurre un'analisi approfondita per nostro conto. L'analisi è stata tale da aiutarci a determinare se eravamo adatti al settore in cui intendevamo approfondire.

L'analisi approfondita che è SWOT ( Forza, Debolezza, Opportunità e Minacce ) è stata effettuata in modo da determinare se i nostri punti di forza fossero sufficienti a coprire le debolezze che possedevamo e se le varie opportunità disponibili nel settore sarebbero state sufficienti a contrastare eventuali minacce che potremmo incontrare nel corso della gestione dell'azienda.

Di seguito è riportata un'anteprima dell'analisi SWOT che è stata condotta per conto del servizio di noleggio attrezzature per catering Zaras a Manhattan - New York.

  • Punti di forza

I nostri punti di forza sono numerosi e questo è un grande vantaggio per noi entrare in questo business. Offriremmo ai nostri clienti la scelta di noleggiare attrezzature per catering di alto livello e di aumentare il loro profilo - e inavvertitamente il nostro - con i loro clienti.

Non scherziamo con i nostri clienti e li teniamo in grande considerazione dai nostri rapporti con loro al trattamento dei loro reclami e richieste, siamo già noti per l'eccellente servizio clienti che offriamo ai nostri clienti.

Un altro punto di forza che abbiamo è nel fatto che abbiamo dipendenti competenti ed esperti che non solo comprendono il mercato ma sono ben allineati con la nostra visione e intendono vedere che i nostri obiettivi sono raggiunti. Infine, la nostra Amministratore delegata, Zara Green, che possiede e gestisce l'azienda, ha diversi gradi, certificazioni e diverse esperienze in questo settore che la rendono più adatta a vedere che gli obiettivi e gli obiettivi del servizio di noleggio di attrezzature per catering Zaras sono raggiunti.

  • Debolezza

Uno dei nostri principali punti deboli è la nostra posizione a Manhattan - New York, poiché ci sono molti altri servizi di attrezzature per la ristorazione che si trovano qui, rendendo così questo mercato saturo. L'altra nostra debolezza sta nel fatto che non possediamo ancora un'app mobile come altre aziende di noleggio di attrezzature per la ristorazione.

Tuttavia, abbiamo contratto i servizi di uno sviluppatore di app mobili e la nostra app è attualmente in fase di test su diverse piattaforme che ci consentiranno di collegarci con i nostri clienti.

  • Opportunità

Le opportunità che abbondano in questo settore sono illimitate e abbiamo già iniziato a servirci di queste opportunità. Ad esempio, siamo costantemente in rete con molti dei nostri clienti di fascia alta per essere l'azienda preferita quando intendono noleggiare le loro attrezzature per la ristorazione. Inoltre, offriamo vari servizi di consulenza e consulenza a diverse start-up in cerca di indicazioni per entrare in questo business.

  • minacce

A causa del fatto che ogni azienda deve affrontare minacce durante l'avvio o durante la gestione dell'azienda, possiamo affermare con certezza che siamo pronti per qualsiasi minaccia che potremmo incontrare nel corso dell'avvio o della gestione della nostra attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione.

Le minacce che probabilmente incontreremo sono un'economia indebolita o depressa in quanto ciò influirà su quelli che dovranno assumere le nostre attrezzature, l'ingresso di concorrenti seri nella stessa sede della nostra attività, nonché politiche governative che potrebbero influenzare negativamente il nostro settore .

Piano aziendale di noleggio di attrezzature per la ristorazione - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Ci sono sempre occasioni di tanto in tanto, tuttavia i tempi di queste occasioni sono generalmente migliori in determinati periodi dell'anno, che di solito vede il servizio di attrezzature per la ristorazione ottenere un aumento della domanda rispetto ad altre volte durante l'anno.

Tuttavia, il fatto che ci siano meno richieste in determinati periodi dell'anno non significa che come società di attrezzature per la ristorazione standard, non possiamo trovare altri mezzi per esplorare il mercato e garantire che i nostri servizi migliorino.

Una tendenza è che alcuni servizi di noleggio di attrezzature per catering offrono anche servizi di catering o di decorazione ai loro vari clienti al fine di aumentare le loro entrate. Sebbene non intendiamo entrare in un servizio di catering elaborato, in un prossimo futuro prenderemo in considerazione i servizi di catering per eventi aziendali e formali, in modo da ampliare la nostra gamma di clienti. Intendiamo inoltre partecipare alle fiere per raggiungere meglio i nostri clienti e la nostra rete.

La tecnologia svolge un ruolo molto importante nella nostra vita di tutti i giorni per aziende e privati. Intendiamo utilizzare la tecnologia per dare una spinta efficace alla nostra attività, assicurandoci di creare un sito Web interattivo, assicurarci che le nostre piattaforme di social media siano attive e anche impegnarci in discussioni illuminanti in vari forum e blog.

  • Il nostro mercato di riferimento

Il servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione è uno che ha un enorme mercato di destinazione che non può essere limitato a determinati clienti, ci sono più persone che non sono solo ristoratori che noleggiano attrezzature per la ristorazione per vari motivi. La nostra posizione strategica a Manhattan - New York ci offrirà l'opportunità di essere raggiungibili dai nostri vari clienti, sia esistenti che potenziali.

Per comprendere a fondo il nostro mercato di riferimento, abbiamo condotto una ricerca di mercato che ci consentirà di sapere cosa aspettarci dai nostri clienti e le tendenze che potrebbero probabilmente emergere. Dalle ricerche di mercato comprendiamo che offriremo il nostro servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione al seguente gruppo di persone;

  • Aziende di catering
  • Pianificatori di eventi
  • Aziende aziendali
  • Case cinematografiche
  • Ristoranti e hotel
  • Celebrità

Il nostro vantaggio competitivo

Stiamo avviando un servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione al fine di costruire un'attività che realizzerà profitti, essere tra i primi cinque noleggiatori di attrezzature per la ristorazione entro il 2020 negli Stati Uniti d'America e anche competere favorevolmente tra i concorrenti. Tuttavia, per raggiungere i fattori elencati, intendiamo elaborare strategie che ci offriranno un vantaggio competitivo nel settore.

Uno dei nostri vantaggi competitivi è quello di assumere nella nostra azienda solo professionisti competenti ed esperti. Questo perché capirebbero meglio come far crescere la nostra attività da dove si trova a dove intendiamo che sia. Il nostro team di gestione, ad esempio, dovrà capire quali sono le nostre funzioni principali e i valori aziendali in modo che possano comunicarlo meglio ai dipendenti generali.

Intendiamo garantire che le nostre attrezzature per la ristorazione siano della massima qualità, perché ciò garantirà che le nostre attrezzature durino a lungo. A parte ciò, intendiamo anche assicurarci di trattare con i nostri clienti in modo professionale e onesto, mantenendoci ai più alti standard nel settore.

Intendiamo dare alla nostra attività di noleggio attrezzature per la ristorazione una pubblicità intensa che assicurerà che tutti nel nostro mercato target siano consapevoli di noi. La nostra pubblicità non sarà solo intensa ma anche unica e come tale implementeremo diverse strategie perfettamente rivolte sia ai nostri clienti esistenti che ai nostri potenziali clienti.

Infine, oltre all'assunzione di dipendenti competenti pronti ad aiutare a raggiungere la nostra visione e i nostri obiettivi, intendiamo garantire che i nostri dipendenti lavorino in un ambiente favorevole, siano ben pagati, abbiano ottimi pacchetti di assistenza sociale e inoltre seguano una formazione continua per migliorare le loro abilità e renderli più efficaci ed efficienti nel loro lavoro. Intendiamo inoltre effettuare valutazioni delle prestazioni in modo da promuovere o incentivare coloro che si dedicano al proprio lavoro.

Piano aziendale di noleggio attrezzature per catering - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Zaras Catering Equipment Hire Service è un'azienda creata con l'obiettivo di generare entrate da diverse fonti di reddito non solo per aumentare i profitti dell'azienda, ma anche per generare profitti che ci consentiranno di sostenere e infine espandere il business per essere in grado di soddisfare i nostri clienti brulicanti.

Pertanto, intendiamo generare entrate dall'offerta dei nostri servizi dalle seguenti fonti:

  • Servizio di noleggio attrezzature per catering
  • Vendita di libri di ricette
  • Offerta di servizi di inaugurazione
  • Servizi di consulenza e consulenza
  • Corsi di formazione

Previsioni di vendita

Perché ci sono sempre occasioni ed eventi oltre al fatto che nuovi catering e pianificatori di eventi spuntano ogni giorno, significa che ci sarà sempre una richiesta di attrezzature per la ristorazione da utilizzare in un'occasione o un evento.

La nostra posizione strategica a Manhattan a New York ci ha ben posizionati non solo per generare entrate sufficienti per coprire il nostro capitale di avviamento, ma anche per garantire che realizziamo profitti nel nostro primo anno di attività per sostenere e infine farci espandere la nostra attività .

Dopo aver effettuato un'analisi approfondita di questo settore, siamo stati in grado di elaborare una previsione delle vendite che ha favorito il nostro tipo di attività e anche la nostra posizione. Tuttavia, poiché volevamo essere al sicuro, abbiamo assunto un rispettabile consulente aziendale qui a Manhattan - New York per aiutarci a condurre un'analisi approfondita che non rifletterà alcun pregiudizio che potrebbe essere stato contenuto se avessimo effettuato l'analisi da soli.

Le proiezioni di vendita effettuate per conto del servizio di noleggio attrezzature Zaras si basavano sulla nostra posizione e anche su molti altri fattori;

  • Primo anno fiscale: $ 270.000
  • Secondo anno fiscale: $ 540.000
  • Terzo anno fiscale: $ 1.100.000

NB: Va notato che queste proiezioni sono state fatte sulla base delle ipotesi secondo cui diversi fattori come lo stato dell'economia, le regole di ingresso, l'ubicazione e i concorrenti sono rimasti invariati. Ciò significa che in caso di cambiamenti positivi o negativi in ​​uno di questi fattori, le proiezioni potrebbero aumentare o diminuire.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Il marketing è un aspetto molto importante di qualsiasi attività commerciale perché attraverso il marketing un'azienda non solo fa in modo che il mercato target sia consapevole dei suoi prodotti e servizi; consente inoltre di generare entrate per l'azienda. È attraverso questa generazione di entrate che un'azienda è in grado di sostenersi, raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi, pagare le bollette e infine espandersi.

Tuttavia, per raggiungere gli obiettivi sopra indicati, le strategie di marketing devono essere accuratamente elaborate in modo che il denaro non venga speso in modo errato nella commercializzazione dell'azienda.

Per garantire che elaboriamo strategie di marketing efficaci che ci aiuteranno a generare entrate per la nostra attività, intendiamo condurre un'indagine di mercato che è molto approfondita e ci permetterà di conoscere quali strategie elaborare che saranno abbastanza efficaci da penetrare nel nostro mercato di riferimento e consentire abbiamo una grande quota di mercato.

Il nostro sondaggio di mercato condotto per nostro conto attraverso un consulente di marketing con esperienza in questo settore, ci ha fornito dati dettagliati che utilizzeremo quando inizieremo a perfezionare le nostre strategie di marketing.

I nostri dirigenti di marketing che sono anche esperti nel marketing sono stati autorizzati a rivedere le nostre strategie e scartare le strategie che non sono efficaci o modificare quelle che possono successivamente diventare efficaci in modo da raggiungere i nostri obiettivi aziendali e obiettivi organizzativi generali di essere l'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione preferita qui a Manhattan - New York oltre ad essere tra i primi cinque in tutti gli Stati Uniti d'America.

La tecnologia è rimasta e le aziende che si sono rifiutate di adattarsi hanno perso la loro quota di mercato, motivo per cui intendiamo prendere la tecnologia molto sul serio quando la adattiamo alle nostre strategie di marketing. Abbiamo già creato un sito Web interattivo che viene utilizzato per promuovere e commercializzare i nostri servizi.

Inoltre, le nostre piattaforme di social media come Facebook, Instagram, LinkedIn e Twitter sono state implementate con forza dai nostri dirigenti di marketing per creare consapevolezza sul nostro marchio e anche commercializzare i nostri servizi sul mercato target. Infine, Zaras Catering Equipment Hire Business intende adottare le seguenti misure nel marketing dei nostri servizi ai nostri vari clienti;

  • Collaborare con ristoratori e organizzatori di eventi consolidati introducendo le nostre attività a loro e ad altre parti interessate
  • Inserisci annunci per la nostra attività sui giornali locali, sulle stazioni radio e televisive
  • Pubblicizza il nostro servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione su riviste alimentari e altre riviste correlate
  • Apri la nostra grande festa di apertura in modo da creare consapevolezza nel nostro mercato di riferimento
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Usa Internet come il nostro sito Web e altri blog e forum e piattaforme di social media come Facebook, Twitter, Instagram e LinkedIn, per commercializzare la nostra attività.

Piano aziendale di noleggio di attrezzature per catering - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Anche se abbiamo messo in atto diverse strategie per garantire la realizzazione della nostra visione nei prossimi quattro anni, non possiamo trascurare il valore di un'intensa pubblicità. L'impegno nella pubblicità ci consentirà di competere favorevolmente con i nostri concorrenti e promuoverà anche la nostra attività di attrezzature per la ristorazione sul nostro mercato target che contiene i nostri clienti esistenti e potenziali.

Intendiamo impegnarci in diverse azioni pubblicitarie che non solo promuoveranno, ma costruiranno anche il nostro marchio in modo che Zaras Catering Equipment Hire Service non sia noto solo a Manhattan - New York ma anche in tutti gli Stati Uniti d'America. La nostra strategia pubblicitaria sarà perfezionata nella nostra pubblicità in modo da aumentare anche i nostri profitti.

Pertanto intendiamo utilizzare la seguente strategia pubblicitaria per raggiungere il nostro obiettivo di promuovere il nostro servizio di attrezzature per la ristorazione;

  • Garantiamo la creazione di un logo unico per la nostra attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione
  • Assicurati che il nostro personale indossi magliette personalizzate e che il nostro furgone per le consegne sia decorato con loghi e colori
  • Inserisci annunci su riviste, giornali locali, stazioni radio e televisive
  • Distribuisci i nostri volantini e incolla i nostri volantini in aree strategiche
  • Posizionamento dei nostri banner flessibili in posizioni strategiche
  • Utilizza le nostre piattaforme di social media come Instagram, Twitter, Facebook e LinkedIn per promuovere il nostro servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione

La nostra strategia di prezzo

Il prezzo o la valutazione che un'azienda stabilisce sui suoi prodotti e servizi sono molto importanti. Nel fissare un prezzo, devono essere presi in considerazione diversi fattori, come ad esempio le spese generali sostenute dall'azienda, quali sono le sue spese operative e quali concorrenti simili nella stessa sede stavano offrendo al mercato di riferimento.

Il prezzo è anche qualcosa che dovrebbe essere considerato giusto per i clienti in relazione alle attrezzature noleggiate, in modo che non si sentano estorti.

Nei nostri primi mesi di attività e per essere in grado di sensibilizzare sulla nostra attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione e di attrarre anche i clienti di cui abbiamo bisogno, intendiamo ridurre i nostri prezzi. L'abbassamento dei nostri prezzi sarà fatto in attenta considerazione dei fattori sopra menzionati, questo per garantire che non si verifichino perdite nel corso dell'abbassamento dei nostri prezzi per attirare i clienti.

  • Opzioni di pagamento

Sappiamo che il nostro mercato di riferimento conterrà un gruppo diversificato di clienti, e quindi noi di Zaras Catering Equipment Hire Service intendiamo garantire l'implementazione di opzioni di pagamento adatte ai nostri vari clienti e al loro stile preferito. Le opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili ai nostri diversi clienti sono;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite punto vendita (POS)
  • Pagamento tramite carta di credito

Le piattaforme di cui sopra sono state scelte dopo un attento esame in collaborazione con la nostra banca, che garantirà che qualsiasi scelta i nostri clienti scelgano sarà senza intoppi.

  • Spesa iniziale (budget)

Generare capitale iniziale è una cosa, ma decidere in che cosa verrà speso il capitale prima che l'azienda inizi a generare entrate e realizzare profitti. Intendiamo tuttavia spendere la maggior parte del nostro capitale per acquistare le attrezzature per la ristorazione, ottenere un camion per le consegne, pagare gli stipendi dei nostri dipendenti e anche pagare alcune bollette.

Pertanto le aree chiave in cui intendiamo investire il nostro capitale iniziale sono;

  • Commissione totale per la registrazione delle attività negli Stati Uniti d'America - $ 750
  • Ottenere licenze e permessi, software di contabilità e altre spese legali - $ 1.250
  • Acquisto di attrezzature per la ristorazione - $ 50.000
  • Acquisto di furgoni per la consegna di attrezzature ai clienti - $ 30.000
  • Assunzione di un consulente aziendale - $ 2.000
  • Copertura assicurativa - (responsabilità generale, indennità dei lavoratori) - $ 3.000
  • Spese di marketing (spese di promozione per la grande apertura ( $ 1.500 ), marketing generale ( $ 3.500 ) - $ 5.000
  • Costo operativo per un periodo di 6 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette) - $ 150.000
  • Altre spese di avviamento (cancelleria, telefono, computer, stampanti) - $ 3.000
  • Costo di stoccaggio dell'attrezzatura (scaffali, bidoni, scaffali) - $ 2.000
  • Costo del lancio del sito Web: $ 500
  • Costo per organizzare una festa di apertura - $ 2.500
  • Varie - $ 5.000

Dal rapporto di cui sopra, avremmo bisogno di una stima di $ 255.000 per essere in grado di avviare e gestire con successo il nostro servizio di noleggio di attrezzature per la ristorazione negli Stati Uniti d'America. È degno di nota che parte del nostro capitale di avviamento andrà a pagare gli stipendi dei nostri dipendenti e diverse bollette per almeno 6 mesi.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per l'attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione di Zara

Generare il capitale richiesto per l'avvio di un'impresa è un compito che ogni imprenditore deve affrontare nel corso della gestione dell'azienda. Il servizio di noleggio attrezzature per catering di Zara è un'azienda di proprietà di Zara Green. Zara intende gestire la propria attività da sola senza dover accogliere partner esterni e questo limiterà le fonti che utilizzerà per generare reddito per la sua attività di attrezzature per la ristorazione.

Le aree in cui Zara intende generare il capitale iniziale sono:

  • Generare parte del capitale dal risparmio personale
  • Domanda di prestito dalla banca commerciale
  • Approvvigionamento per prestiti agevolati da parte di amici

NB: Da queste tre fonti, Zara è stata in grado di generare la somma di $ 30.000 da due anni di risparmi personali, $ 45.000 da molti dei suoi amici ricchi e $ 180.000 dalla sua banca. Il prestito da parte della banca è stato recentemente approvato e Zara si aspetta che il suo conto commerciale venga accreditato in qualsiasi momento.

Piano aziendale di noleggio di attrezzature per catering - Strategia di sostenibilità ed espansione

Ogni impresa stabilita per realizzare profitti, non si ferma alla generazione di reddito ma cerca anche misure attraverso le quali può essere sostenuta anche l'azienda. Pertanto abbiamo diverse strategie sul campo come garantire che manteniamo i nostri clienti fedeli, reinvestiamo i nostri guadagni per aumentare i nostri profitti e assumere mani competenti che ci aiuteranno a raggiungere i nostri obiettivi di sostenibilità ed espansione.

Intendiamo garantire non solo di soddisfare le aspettative dei nostri clienti, ma anche di superarle. Rimarremo sempre in contatto con i nostri clienti tramite le nostre piattaforme di social media, sito Web e anche tramite le nostre e-mail. Intendiamo inoltre garantire che i nostri clienti ricevano risposte rapide alle loro richieste e che eventuali reclami vengano prontamente seguiti. Daremo inoltre a tutti i nostri affezionati clienti sconti per i referral.

Intendiamo offrire diversi servizi che produrranno diverse fonti di reddito e al fine di garantire che restiamo in attività a lungo; reinvestiremo i nostri guadagni non solo per aumentare i nostri profitti, ma anche per garantire che sosteniamo la nostra attività di noleggio di attrezzature per la ristorazione e alla fine anche la espandiamo.

Infine, intendiamo garantire l'assunzione di dipendenti competenti che abbiano l'esperienza richiesta e siano in sintonia con la visione dell'azienda per garantire il raggiungimento dei nostri obiettivi. Intendiamo organizzare corsi di formazione per i nostri dipendenti in modo che possano migliorare le loro competenze e anche essere più produttivi sul posto di lavoro.

Inoltre, intendiamo pagare molto bene il nostro personale e assicurarci di creare per loro pacchetti di benessere eccellenti. Sappiamo che se rispettiamo queste misure, raggiungeremo con successo le nostre misure di sostenibilità ed espansione.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: completato