Un modello di business plan per l'agricoltura vegetale

Stai per avviare una fattoria di ortaggi? Se SÌ, ecco un modello completo di business plan per l'agricoltura vegetale e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE per raccogliere fondi .

Bene, quindi abbiamo preso in considerazione tutti i requisiti per l'avvio di un'azienda di orticoltura. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per l'agricoltura vegetale di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende orticole. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'azienda agricola di verdure?

Come aspirante imprenditore interessato ad avviare un'impresa nel settore agricolo del tuo paese, puoi essere certo che ci sono molte opportunità commerciali disponibili e l'agricoltura vegetale è una di queste.

L'agricoltura vegetale è nota per essere un'attività redditizia che negli anni si è evoluta da piccola scala (giardino del cortile) a un'industria globale in tutti i paesi in cui viene svolta. I paesi dei Caraibi, del Sud America, del Nord America, dell'Europa, dell'Asia, dell'Australia e dell'Africa sono noti per essere all'avanguardia nella coltivazione di varietà di ortaggi.

Se stai pensando di avviare un'azienda agricola di ortaggi, la buona notizia è che non puoi sbagliare. Questo perché vari tipi di verdura vengono consumati da quasi tutti in tutto il mondo.

È importante affermare che l'avvio di un'impresa agricola di ortaggi comporta una propria quota di sfide, ma ciò non esclude il fatto che si tratti effettivamente di un'impresa commerciale redditizia. Un aspirante imprenditore può scegliere di avviare una fattoria di ortaggi su piccola scala o su larga scala a seconda del loro stato finanziario.

Se hai deciso di dedicarti all'agricoltura vegetale, assicurati di condurre studi di fattibilità e un'indagine di mercato approfonditi. Il business plan è un altro documento aziendale molto importante che non dovresti dare per scontato all'avvio della tua azienda agricola.

Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan per l'agricoltura vegetale che può aiutarti a scrivere correttamente il tuo con poca o nessuna difficoltà.

Un modello di business plan per l'agricoltura vegetale

  • Panoramica del settore

I coltivatori di ortaggi coltivano una grande varietà di ortaggi in campi aperti e in serre. Alcuni coltivatori di ortaggi coltivano anche una varietà di frutta e altre colture.

Se sei un attento osservatore del settore dell'agricoltura vegetale, sarai d'accordo sul fatto che l'industria dovrebbe aumentare a causa della crescente consapevolezza della salute dei consumatori, che ha portato ad una crescente domanda di prodotti freschi. Mentre il consumo pro capite di frutta e verdura è rimasto stabile negli ultimi tempi, il prezzo degli ortaggi è aumentato man mano che i consumatori chiedono verdura fresca di alta qualità.

Quindi, anche il numero di piccole e grandi aziende agricole è aumentato. Le piccole aziende agricole locali beneficiano del movimento biologico locale, mentre le grandi aziende agricole commerciali stanno migliorando l'efficienza della manodopera. In futuro, gli attori del settore agricolo vegetale continueranno ad aumentare la generazione di entrate per le loro attività.

L'industria dell'agricoltura vegetale è in effetti un'industria in rapida crescita che è praticamente attiva in tutti i paesi del mondo. È un dato di fatto, i Paesi Bassi hanno alcune delle più grandi serre in cui le verdure sono coltivate nel mondo. Questa è la scala della produzione alimentare nel paese, tanto che nel solo 2000 le serre occuparono circa 10.526 ettari, ovvero lo 0, 25 percento della superficie totale.

I Paesi Bassi hanno una stima di 4.000 stabilimenti a effetto serra che gestiscono ben oltre 9.000 ettari di serre e impiegano circa 150.000 lavoratori, producendo un valore di € 7, 2 miliardi di ortaggi, frutta, piante e fiori, di cui circa l'80% viene esportato.

Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d'America ci sono circa 76.459 fattorie orticole registrate e autorizzate sparse in tutti gli Stati Uniti responsabili di impiegare circa 317.590 e l'industria rastrella in una somma enorme di $ 26 miliardi all'anno. Si prevede che l'industria godrà di una crescita annuale del 2, 5 percento.

Una cosa è certa quando si tratta di agricoltura vegetale, se sei in grado di condurre ricerche di mercato e studi di fattibilità prima di scegliere un luogo per coltivare il tuo ortaggio, probabilmente non avrai difficoltà a far crescere il business dell'orticoltura e anche vendere i tuoi ortaggi perché ci sono sempre aziende di trasformazione alimentare e consumatori là fuori che sono pronti ad acquistare da te.

Infine, con l'agricoltura vegetale ti pagherà non solo coltivare ortaggi e venderli per il consumo nei mercati agricoli a rivenditori e consumatori. Puoi anche avviare un'attività commerciale gratuita come un impianto di trasformazione delle verdure per confezionare le verdure per risparmiare sui costi. La linea di fondo è che se hai abbastanza terreno agricolo (spazio) e sei interessato a massimizzare l'agricoltura vegetale, otterrai sicuramente enormi profitti dal business.

Piano aziendale per l'agricoltura vegetale - Riepilogo

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è una fattoria commerciale registrata e autorizzata che avrà sede nella periferia di Los Angeles, California - Stati Uniti. Abbiamo svolto ricerche di mercato dettagliate e studi di fattibilità e siamo riusciti a mettere in sicurezza 25 ettari di terreno per avviare la nostra fattoria di ortaggi.

Faremo sempre leva sull'agricoltura in serra per coltivare ortaggi, quindi costruiremo una struttura con pareti e tetto essenzialmente di materiale trasparente, come il vetro, in cui vengono coltivate piante che richiedono condizioni climatiche regolamentate.

Alla Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC saremo coinvolti nella coltivazione di colture come; cetrioli, scalogno, pomodori, lattuga, peperoncini, peperoni, insalata di cipolle rosse e piselli di neve, cavolo cinese, lattuga, basilico, rose, pomodori, gombo, melone e peperoni, crescione, basilico, coriandolo, prezzemolo, citronella, salvia, fagioli, piselli, cavolo rapa, taro, ravanelli, fragole, meloni, cipolle, rape, pastinache, funghi, carote, melone, patate dolci, cavolfiori, cavoli, broccoli e melanzane, nonché le varietà utilizzate per le patate fritte. Saremo anche coinvolti nella produzione di ortaggi in serra.

Nel prossimo futuro, si spera nei primi cinque anni di gestione ufficiale di Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC, avvieremo il nostro impianto di trasformazione e confezionamento degli alimenti e inizieremo anche ad esportare le nostre verdure in altre parti del mondo.

Questo è il motivo per cui, oltre al fatto che abbiamo assicurato la terra agricola richiesta e la maggior parte delle attrezzature e macchine agricole, abbiamo anche assunto dipendenti chiave che sono attualmente in fase di formazione in modo da essere in grado di adattarsi al quadro ideale del 21 ° secolo forza lavoro aziendale agricola che vogliamo costruire.

Siamo nel settore dell'agricoltura vegetale perché vogliamo sfruttare le vaste opportunità disponibili nel settore agricolo per contribuire alla nostra quota nella crescita dell'economia americana, nella produzione alimentare nazionale, nella produzione di materie prime per le industrie, per esportare prodotti agricoli dagli Stati Uniti verso altri paesi e oltre per trarre profitto.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è ben posizionata per diventare una delle aziende agricole ortofrutticole leader negli Stati Uniti d'America, motivo per cui siamo stati in grado di procurarci le mani e le macchine migliori con cui gestire l'attività. Abbiamo messo in atto processi e strategie che ci aiuteranno a utilizzare le migliori pratiche in materia di agricoltura vegetale negli Stati Uniti d'America.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è un'azienda agricola privata registrata di proprietà di Johnson Jael e dei suoi parenti stretti. La società sarà gestita interamente e da solo dal proprietario - Johnson Jael e dai suoi familiari immediati almeno per un periodo di tempo.

  • La nostra offerta di prodotti

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è un'azienda agricola commerciale che coltiverà vari ortaggi attraverso il modello di coltivazione in serra e l'agricoltura terrestre sia per il mercato degli Stati Uniti che per il mercato globale. Siamo in attività per produrre frutta e verdura in quantità commerciali. Garantiremo inoltre la gestione di un impianto standard di trasformazione e confezionamento degli alimenti come parte dei nostri servizi gratuiti.

Siamo in questa linea di attività per trarre profitto e faremo in modo di fare tutto ciò che è consentito dalla legge degli Stati Uniti d'America per raggiungere i nostri obiettivi aziendali. Queste sono le aree su cui ci concentreremo nelle nostre aziende orticole. In caso di necessità, aggiungeremo sicuramente più prodotti agricoli alla nostra lista;

  • Coltivazione di colture come; cetrioli, scalogno, pomodori, lattuga, peperoncini, peperoni, insalata di cipolle rosse e piselli di neve, cavolo cinese, lattuga, basilico, rose, pomodori, gombo, melone e peperoni, crescione, basilico, coriandolo, prezzemolo, citronella, salvia, fagioli, piselli, cavolo rapa, taro, ravanelli, fragole, meloni, cipolle, rape, pastinache, funghi, carote, meloni, patate dolci, cavolfiori, cavoli, broccoli e melanzane, nonché le verdure usate per le fritture
  • Trasformazione e confezionamento di frutta e verdura
  • Costruzione di serre, servizi di consulenza e consulenza

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare uno dei marchi leader nella produzione di ortaggi non solo negli Stati Uniti d'America ma anche a livello globale.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione come azienda commerciale è quella di dedicarci alla coltivazione a tempo pieno di frutta e verdura che non solo sarà consumata negli Stati Uniti d'America ma anche esportata in altre parti del mondo. Vogliamo che i nostri frutti e ortaggi lavorati inondino gli angoli e le fessure degli Stati Uniti e di altri paesi del mondo.

  • La nostra struttura aziendale

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è una fattoria di ortaggi commerciale che intende iniziare in piccolo a Los Angeles - California, ma spera di diventare grande per competere favorevolmente con le principali aziende di ortaggi commerciali nel settore agricolo commerciale sia negli Stati Uniti che in un palcoscenico globale.

Siamo consapevoli dell'importanza di costruire una solida struttura aziendale in grado di supportare l'immagine del tipo di business di classe mondiale che vogliamo possedere, motivo per cui ci impegniamo a assumere solo le migliori mani in California e nei dintorni.

Alla Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC, ci assicureremo di assumere persone qualificate, laboriose, dedicate, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti i nostri stakeholder (proprietari, forza lavoro, e clienti).

Alla luce di quanto sopra, Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC ha deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

  • Ufficiale capo operazioni
  • Direttore generale dell'azienda agricola
  • Amministratore / Contabile
  • Responsabile / Supervisore della coltivazione (ortaggi e frutta)
  • Responsabile / Supervisore degli impianti di trasformazione e confezionamento di frutta e verdura
  • Dirigente vendite e marketing
  • Addetto alla reception

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato - CEO:

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'implementazione della strategia complessiva dell'organizzazione
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Direttore generale dell'azienda agricola

  • Responsabile della pianificazione, gestione e coordinamento di tutte le attività agricole nelle varie sezioni per conto dell'organizzazione
  • Supervisiona l'altro responsabile di sezione
  • Garantisce la conformità durante le esecuzioni dei progetti (in particolare nella costruzione di serre, serre e altri)
  • Fornire consulenza sulla gestione delle attività agricole in tutte le sezioni
  • Responsabile dell'esecuzione della valutazione del rischio
  • Utilizzo di sistemi e software IT per tenere traccia delle persone e dei progressi della crescita delle colture
  • Responsabile della supervisione della contabilità, dei costi e della vendita dei prodotti agricoli dopo il raccolto
  • Rappresenta l'interesse dell'organizzazione nelle varie riunioni delle parti interessate
  • Garantisce il raggiungimento degli obiettivi agricoli, l'utilizzo delle risorse più efficienti (manodopera, attrezzature, strumenti e prodotti chimici, ecc.) E il soddisfacimento dei diversi interessi coinvolti. Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Definizione delle posizioni lavorative per il reclutamento e gestione del processo di intervista
  • Esecuzione dell'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Supervisionare il regolare svolgimento delle attività agricole quotidiane attraverso le varie sezioni agricole

Amministratore / Contabile

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Definizione delle posizioni lavorative per il reclutamento e gestione del processo di intervista
  • Esecuzione dell'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile della preparazione di report finanziari, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantire il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno della società

Responsabile / Supervisore della coltivazione (ortaggi e frutta)

  • Responsabile per la coltivazione di colture come; cetrioli, scalogno, pomodori, lattuga, peperoncini, peperoni, insalata di cipolle rosse e piselli di neve, cavolo cinese, lattuga, basilico, rose, pomodori, gombo, melone e peperoni, crescione, basilico, coriandolo, prezzemolo, citronella, salvia, fagioli, piselli, cavolo rapa, taro, ravanelli, fragole, meloni, cipolle, rape, pastinache, funghi, carote, meloni, patate dolci, cavolfiori, cavoli, broccoli e melanzane, nonché le verdure usate per le fritture
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • Lavorare a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Responsabile / Supervisore degli impianti di trasformazione e confezionamento di frutta e verdura

  • Responsabile della gestione della sezione di trasformazione e confezionamento di frutta e verdura dell'azienda
  • Supervisiona altri lavoratori all'interno del dipartimento
  • Lavorare a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni

Responsabile vendite e marketing

  • Individuare, stabilire le priorità e raggiungere nuovi partner, opportunità commerciali e altro
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti pertinenti.
  • Scrivere documenti di proposte vincenti, negoziare commissioni e tariffe in linea con la politica aziendale
  • Responsabile della gestione di ricerche commerciali, sondaggi e studi di fattibilità per i clienti
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difensore delle esigenze del cliente e comunicazione con i clienti
  • Sviluppa, esegui e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
  • Documentare tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresentare l'azienda in incontri strategici
  • Contribuire ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda agricola

Front Desk / Responsabile del servizio clienti

  • Accoglie gli ospiti e i clienti nella fattoria salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste.
  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l'interesse del cliente per i prodotti e i servizi dell'azienda
  • Gestisce i compiti amministrativi assegnati dal gestore in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti dell'azienda, sulle campagne promozionali ecc. Per garantire ai clienti informazioni accurate e utili
  • Riceve pacchi / documenti per Hankins Jordan® Banana Farms, Inc.
  • Distribuire mail in Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal gestore della linea

Piano aziendale per l'agricoltura vegetale - Analisi SWOT

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC non ha intenzione di lanciarsi con tentativi ed errori, quindi la necessità di condurre una corretta analisi SWOT. Sappiamo che se lo avessimo ottenuto fin dall'inizio, saremmo riusciti a creare le fondamenta che ci aiuteranno a costruire un'azienda orticola standard che competerà favorevolmente con le principali aziende orticole commerciali negli Stati Uniti d'America e in altre parti del mondo.

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che ci sono diverse fattorie di ortaggi di grandi, medie e piccole dimensioni in tutta Los Angeles - California e anche nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare le nostre, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un'impresa.

Sappiamo che se verrà condotta un'analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC ha impiegato i servizi di un esperto di risorse umane e analista aziendale con pregiudizio nel settore agricolo commerciale per aiutarci a condurre un'analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali .

Ecco un riassunto del risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Hankins Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC;

  • Forza:

Il nostro punto di forza come azienda agricola di ortaggi sta nel fatto che intratteniamo rapporti salutari con molti dei principali attori (commercianti agricoli) nel settore agricolo; sia fornitori che acquirenti all'interno e all'esterno degli Stati Uniti.

Abbiamo alcune delle più recenti macchine, strumenti e attrezzature per l'orticoltura che ci aiuteranno a coltivare colture (frutta e verdura) in quantità commerciali con meno stress. A parte la nostra relazione (rete) e le nostre attrezzature, possiamo vantarci con sicurezza di avere alcune delle mani più esperte nella linea di business agricola commerciale della serra con verdure.

  • Debolezza:

Il nostro principale punto debole è che siamo una nuova fattoria di ortaggi negli Stati Uniti e potrebbe volerci un po 'di tempo prima che la nostra organizzazione entri nel mercato e ottenga l'accettazione soprattutto dai mercati internazionali nel settore agricolo commerciale già saturo e altamente competitivo. Un altro punto debole è che potremmo non avere i soldi necessari per promuovere la nostra attività come vorremmo.

  • Opportunità:

Le opportunità a nostra disposizione non possono essere quantificate; sappiamo che tutti sul pianeta terra mangiano diversi tipi di verdure. Quindi anche i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori hanno indotto supermercati e altri punti vendita a richiedere frutta e verdura fresca tutto l'anno. Siamo pronti a sfruttare tutte le opportunità disponibili nel settore.

  • Minaccia:

Sia il numero di piccole aziende agricole locali che il numero di grandi aziende agricole commerciali sono in crescita. L'aumento delle importazioni di prodotti freschi limiterà leggermente la domanda di frutta e verdura. Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica.

È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di una nuova fattoria di ortaggi o di una serra commerciale nello stesso luogo in cui esiste il nostro mercato di riferimento e che potrebbero voler adottare lo stesso modello di business come noi.

Piano aziendale di agricoltura vegetale - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Se hai dimestichezza con la crescente tecnologia e lo sviluppo scientifico nel settore agricolo, sarai abbastanza d'accordo sul fatto che l'agricoltura di frutta e verdura attraverso il modello di agricoltura commerciale in serra sono al primo posto. L'agricoltura commerciale in serra sta rapidamente guadagnando l'ingresso nel nostro mondo oggi. L'agricoltura in serra offre spazio per un maggiore controllo sull'ambiente di coltivazione di varie colture.

A seconda della tecnicità e delle specifiche di un progetto di serra, alcuni dei fattori importanti che possono essere controllati includono temperatura, livelli di luce e ombra, irrigazione, applicazione di fertilizzanti, umidità atmosferica e altri.

Fondamentalmente, le serre vengono utilizzate per superare le carenze nelle qualità crescenti di un pezzo di terra come una breve stagione di crescita o scarsi livelli di luce. In sostanza, sono progettati per migliorare la produzione alimentare in ambienti marginali.

Inoltre, se sei un attento osservatore delle tendenze nel settore dell'orticoltura, sarai d'accordo che si prevede che l'industria dell'orticoltura aumenterà a causa della crescente consapevolezza della salute dei consumatori, che ha portato ad una crescente domanda di prodotti freschi.

Mentre il consumo pro capite di frutta e verdura è rimasto stabile negli ultimi tempi, il prezzo degli ortaggi è aumentato man mano che i consumatori chiedono verdura fresca di alta qualità. Quindi, anche il numero di piccole e grandi aziende agricole è aumentato; le piccole aziende agricole locali beneficiano del movimento biologico locale, mentre le grandi aziende agricole commerciali stanno migliorando l'efficienza della manodopera. In futuro, gli attori del settore agricolo vegetale continueranno ad aumentare la generazione di entrate per le loro attività.

  • Il nostro mercato di riferimento

Naturalmente, i consumatori finali di prodotti agricoli vegetali e quelli che traggono vantaggio dalla catena del valore aziendale dell'industria ortofrutticola sono tutti coinvolgenti. Ogni famiglia consuma prodotti provenienti da allevamenti di ortaggi, che si tratti di verdure o frutta et al. In sostanza, un agricoltore di ortaggi dovrebbe essere in grado di vendere i suoi prodotti agricoli a quante più persone possibile.

Ci assicureremo di posizionare la nostra attività in modo da attrarre i consumatori di frutta e verdura fresca non solo negli Stati Uniti d'America, ma anche in altre parti del mondo, motivo per cui esporteremo parte delle nostre verdure e frutta in forma grezza o trasformata ad altri paesi del mondo.

  • Il nostro vantaggio competitivo

È più facile trovare imprenditori che si affollano verso un settore che è noto per generare entrate costanti, motivo per cui ci sono più agricoltori commerciali negli Stati Uniti d'America e, naturalmente, nella maggior parte del mondo.

Ad esempio, Statistics afferma che ci sono 2, 2 milioni di aziende agricole negli Stati Uniti d'America, che coprono un'area di 922 milioni di acri. Ciò dimostra che esiste un numero apprezzabile di agricoltori negli Stati Uniti d'America, ma ciò non significa che vi sia una forte concorrenza nel settore.

È un dato di fatto, gli imprenditori sono incoraggiati dal governo ad abbracciare l'agricoltura commerciale. Questo perché parte del successo di qualsiasi nazione è la sua capacità di coltivare il proprio cibo e di esportare alimenti in altre nazioni del mondo.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è pienamente consapevole del fatto che ci sono concorsi quando si tratta di vendere frutta e verdura in tutto il mondo, motivo per cui abbiamo deciso di effettuare ricerche approfondite in modo da sapere come sfruttare il mercato disponibile in gli Stati Uniti e in altre parti del mondo.

Abbiamo fatto i compiti e siamo stati in grado di evidenziare alcuni fattori che ci daranno un vantaggio competitivo sul mercato; alcuni dei fattori sono processi agricoli efficaci e affidabili che possono aiutarci a vendere i nostri prodotti a prezzi competitivi, una buona rete e un'eccellente gestione delle relazioni.

Il nostro vantaggio competitivo risiede nel potere del nostro team; la nostra forza lavoro. Abbiamo un team di agricoltori laboriosi e altamente competenti, un team con eccellenti qualifiche ed esperienza in varie aree di nicchia nel settore dell'orticoltura. A parte la sinergia esistente tra i membri del nostro team attentamente selezionati, disponiamo di alcune delle macchine e attrezzature per ortaggi e serra più recenti ed efficienti e saremo guidati dalle migliori pratiche del settore.

Un altro vantaggio competitivo che stiamo apportando al settore è il fatto che abbiamo progettato la nostra attività in modo tale da gestire un'azienda agricola standard a tutto tondo che sarà coinvolta in diverse aree come la coltivazione di ortaggi e frutta, la trasformazione degli alimenti e impianto di confezionamento. Con questo, saremo in grado di sfruttare tutte le opportunità disponibili all'interno del settore.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi, aiutare a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale per l'agricoltura vegetale - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

Siamo abbastanza consapevoli che il motivo per cui alcune aziende orticole difficilmente realizzano buoni profitti è la loro incapacità di vendere i loro prodotti agricoli, in particolare le colture deperibili al momento opportuno. In considerazione di ciò, abbiamo deciso di creare un impianto standard di trasformazione alimentare per aiutarci a massimizzare i profitti.

Il nostro team di vendita e marketing sarà reclutato in base alla vasta esperienza maturata nel settore delle aziende orticole e sarà formato su base regolare in modo da essere ben attrezzato per raggiungere gli obiettivi prefissati e l'obiettivo aziendale complessivo di Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC.

Il nostro obiettivo è far crescere Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC per diventare una delle aziende agricole ortofrutticole leader negli Stati Uniti d'America, motivo per cui abbiamo delineato strategie che ci aiuteranno a trarre vantaggio dal mercato disponibile e crescere per diventare un grande forza di fare i conti non solo a Los Angeles - California, ma anche in altre città degli Stati Uniti d'America e del mondo in generale.

Oltre a ciò, abbiamo perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing in primo luogo collegandoci in rete con commercianti, hotel, ristoranti, supermercati, negozi di alimentari e aziende che si affidano a materie prime provenienti dal settore agricolo che probabilmente diventeranno nostri clienti.

In sintesi, Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC adotterà le seguenti strategie nel marketing dei nostri prodotti agricoli commerciali;

  • Introduci la nostra attività inviando lettere introduttive a fianco del nostro opuscolo alle parti interessate nel settore agricolo, aziende che si affidano al settore agricolo per le loro materie prime, supermercati, negozi di alimentari, hotel e ristoranti e produttori di prodotti agricoli.
  • Pubblicizza i nostri prodotti aziendali e agricoli su riviste e siti web agroalimentari e relativi al settore alimentare
  • Elenca le nostre fattorie di ortaggi nelle pagine gialle
  • Partecipare a fiere, seminari e fiere commerciali collegate al settore agricolo e alimentare, et al
  • Sfruttare su Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Incoraggiare l'uso del passaparola (referral)

Fonti di reddito

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC opera nel settore dell'agricoltura vegetale allo scopo di massimizzare i profitti, quindi abbiamo deciso di esplorare tutte le opportunità disponibili all'interno del settore per raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali. In sostanza, non faremo affidamento solo sulla vendita dei nostri prodotti agricoli per generare reddito per l'azienda.

Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC;

  • Vendita di colture come; cetrioli, scalogno, pomodori, lattuga, peperoncini, peperoni, insalata di cipolle rosse e piselli di neve, cavolo cinese, lattuga, basilico, rose, pomodori, gombo, melone e peperoni, crescione, basilico, coriandolo, prezzemolo, citronella, salvia, fagioli, piselli, cavolo rapa, taro, ravanelli, fragole, meloni, cipolle, rape, pastinache, funghi, carote, meloni, patate dolci, cavolfiori, cavoli, broccoli e melanzane, nonché le verdure usate per le fritture
  • Trasformazione e confezionamento di frutta e verdura
  • Costruzione di serre, servizi di consulenza e consulenza

Previsioni di vendita

Dall'indagine condotta, siamo stati in grado di scoprire che le vendite generate da un'azienda orticola dipendono dalle dimensioni dell'azienda agricola e dalla natura dell'azienda agricola vegetale.

Abbiamo perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing e siamo piuttosto ottimisti sul fatto che raggiungeremo o addirittura supereremo il nostro obiettivo di vendita prefissato di generare entrate / profitti sufficienti dal primo anno di attività e costruire il business dalla sopravvivenza alla sostenibilità.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il settore dell'orticoltura, abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita.

  • Primo anno: $ 250.000
  • Secondo anno: $ 500.000
  • Terzo anno: $ 900.000

NB : Questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico che può avere un impatto negativo sulla spesa delle famiglie, il maltempo con catastrofi naturali (correnti d'aria, epidemie) e governo sfavorevole politiche. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere più bassa e allo stesso tempo potrebbe essere più alta.

  • La nostra strategia di prezzo

Se vuoi ottenere il giusto prezzo per i tuoi prodotti agricoli, allora dovresti assicurarti di scegliere una buona posizione per la fattoria di ortaggi, scegliere una buona razza / seme che garantisca un raccolto abbondante, ridurre i costi di gestione della tua fattoria al minimo e, naturalmente, cerca di attirare il più possibile gli acquirenti nella tua fattoria e non portare i prodotti della tua azienda sul mercato per procurarli agli acquirenti; con questo, avresti eliminato con successo il costo del trasporto delle merci sul mercato e altra logistica.

Siamo abbastanza consapevoli che uno dei mezzi più semplici per penetrare nel mercato e acquisire un sacco di clienti per tutti i nostri ortaggi e frutta è venderli a prezzi competitivi, quindi faremo tutto il possibile per garantire che i prezzi dei nostri prodotti agricoli stiano andando essere ciò che gli altri agricoltori commerciali guarderebbero al pestaggio.

Una cosa è certa, la natura dell'agricoltura vegetale consente agli agricoltori di fissare i prezzi per i loro prodotti agricoli in base alla loro discrezione senza seguire il punto di riferimento nel settore. La verità è che è uno dei mezzi per evitare di incappare in una perdita. Più è facile vendere il tuo raccolto, meglio è per la tua attività.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le regole finanziarie e la regolamentazione di gli Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite macchine punto vendita (macchine POS)
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per i prodotti agricoli senza alcuno stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online.

Piano aziendale di agricoltura vegetale - strategia di pubblicità e pubblicità

Qualsiasi azienda che voglia crescere oltre l'angolo della strada o della città da cui opera deve essere pronta e disposta a utilizzare tutti i mezzi disponibili (mezzi convenzionali e non convenzionali) per pubblicizzare e promuovere l'attività. Intendiamo far crescere la nostra attività ed è per questo che abbiamo perfezionato i piani per costruire il nostro marchio con tutti i mezzi disponibili.

Di seguito sono elencate le piattaforme su cui possiamo fare leva per rafforzare il nostro marchio di ortaggi agricoli e per promuovere e pubblicizzare la nostra attività;

  • Pubblica annunci su piattaforme sia cartacee (giornali e riviste) che elettroniche
  • Sponsorizzare eventi / programmi pertinenti basati sulla comunità
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al per promuovere la nostra attività
  • Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutta Los Angeles - California
  • Partecipa di tanto in tanto a roadshow in quartieri mirati
  • Distribuire i nostri volantini e volantini nelle aree target
  • Contatta le organizzazioni aziendali e i residenti nelle nostre aree target chiamandoli e informandoli di Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC e dei prodotti agricoli che vendiamo
  • Elenca le nostre fattorie di ortaggi nelle directory / pagine gialle locali
  • Pubblicizza le nostre aziende agricole di ortaggi nel nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ci aiuteranno ad attirare traffico sul sito.
  • Garantire che tutti i membri del nostro personale indossino le nostre camicie firmate e che tutti i nostri veicoli e camion siano ben marcati con il logo della nostra azienda e altri

Piano aziendale per l'agricoltura vegetale - Proiezioni finanziarie e valutazione dei costi

Quando si tratta di calcolare il costo di avvio di un'azienda orticola con un'azienda agricola in serra standard, ci sono alcuni fattori chiave che dovrebbero servire da guida. Le spese più importanti sono la costruzione della serra o della serra, a seconda dei casi.

È un dato di fatto, se si sceglie di avviare un'agricoltura meccanizzata, allora si dovrebbe essere disposti a raccogliere un'enorme base di capitale per avviare l'attività. Questo perché alcune macchine / attrezzature di coltivazione possono essere piuttosto costose. Di seguito sono riportate alcune delle aree di base che impiegheremo il nostro capitale iniziale per la creazione della nostra azienda ortofrutticola;

  • La commissione totale per l'incorporazione dell'attività negli Stati Uniti d'America - $ 750
  • Il costo totale per il pagamento della polizza assicurativa copre (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) ad un premio totale - 9.400 $
  • L'importo necessario per acquisire / affittare un terreno agricolo - $ 50.000
  • L'importo richiesto per preparare il terreno agricolo - $ 70.000
  • Il costo per l'acquisizione degli strumenti di lavoro e delle attrezzature / macchine / recinzioni et al - $ 10.000 richiesti
  • L'importo richiesto per l'acquisto della prima serie di piantine di frutta e verdura e altri - $ 50.000
  • L'importo richiesto per installare un impianto standard di trasformazione vegetale all'interno dell'azienda agricola - $ 100.000
  • Costo operativo per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette e altri) - $ 40.000
  • Il costo per il lancio di un sito Web ufficiale è di $ 600
  • L'importo richiesto per il pagamento dei lavoratori per un periodo di 3 mesi - $ 100.000
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altro) - $ 2.000

Seguendo il rapporto di ricerche dettagliate e studi di fattibilità condotti, avremo bisogno di una media di $ 500.000 per avviare una fattoria vegetale standard con un impianto di trasformazione negli Stati Uniti d'America. Fondamentalmente, le aziende orticole non richiedono spazi per uffici, la maggior parte delle persone che gestiscono aziende orticole operano direttamente dalle loro aziende agricole. Ma abbiamo deciso di aprire un piccolo ufficio di collegamento; un luogo in cui verranno svolti lavori amministrativi.

Fondi di generazione / avvio Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC

Non importa quanto possa essere fantastica la tua idea di business, se non hai i soldi necessari per finanziare il business, il business potrebbe non diventare una realtà. La finanza è un fattore molto importante quando si tratta di avviare un'azienda orticola. Non c'è dubbio che la raccolta di capitale iniziale per un'impresa potrebbe non essere economica, ma è un compito che un imprenditore deve svolgere.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è un'azienda a conduzione familiare che sarà di proprietà e gestita da Johnson Jael e dai suoi parenti stretti. Sono i soli finanziatori dell'azienda, ma potrebbero probabilmente accogliere altri partner in seguito, motivo per cui hanno deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale iniziale per l'attività a sole tre fonti principali.

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali e dalla vendita delle sue scorte
  • Generare parte del capitale iniziale da amici e altri membri della famiglia allargata
  • Generare una parte più grande del capitale iniziale dalla banca (prestito).

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 100.000 ( risparmi personali $ 80.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 20.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un finanziamento di $ 400.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e le carte sono stati debitamente firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro verrà accreditato il nostro conto.

CRESCITA AZIENDALE AGRICOLA VEGETALE: strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei loro dipendenti, nella loro strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano in un'azienda (azienda), non passerà molto tempo prima che l'attività si concluda.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC è quello di costruire un business che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente operativa. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e la conquista dei clienti è quello di vendere i nostri prodotti agricoli (frutta e verdura) un po 'più economici di quelli ottenibili sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po'.

Johnson Jael® Vegetable Farms, LLC farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono i principali fattori della nostra strategia aziendale.

È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più, come determinato dal consiglio di amministrazione dell'organizzazione. Sappiamo che se questo sarà attuato, saremo in grado di assumere e mantenere con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore e saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari societari in varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing di terreni agricoli a Los Angeles - California (preparazione del terreno agricolo compreso): Completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Start - up Generazione di capitale: completata
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di imballaggi, materiale pubblicitario / promozionale: completato
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Costruzione / costruzione di serre e strutture per serre: In corso
  • Acquisto degli strumenti di lavoro, delle macchine e delle attrezzature necessari: Completato
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Trattamento dei terreni agricoli, disposizioni in materia di salute e sicurezza: in corso
  • Stabilire relazioni commerciali con i principali attori del settore (azienda agricola che produce commercianti, trasportatori / autotrasportatori e fornitori di semi, fertilizzanti, pesticidi e insetticidi): Completato