Un modello di business plan per la produzione di carta velina

Stai per avviare un'attività di produzione di carta velina? Se SÌ, ecco un modello completo di business plan per la produzione di carta velina e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Va bene, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare un'attività di produzione di carta velina. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per la produzione di carta velina supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende manifatturiere di carta velina. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di produzione di carta velina?

Il business della carta velina è una delle attività più semplici in cui qualsiasi imprenditore focalizzato possa dedicarsi. È un business in cui è possibile ottenere profitti in breve tempo a causa del fatto che il tessuto è un prodotto essenziale che viene utilizzato nella vita di tutti i giorni. L'uso della carta velina è iniziato negli anni '20 e da allora ha visto un'enorme crescita nel suo uso, un fatto che ha portato molti imprenditori innovativi ad entrare nel business e realizzare buoni profitti per se stessi.

Indipendentemente dal fatto che molte persone sono riuscite nel settore della produzione di tessuti, molti hanno anche fallito perché non hanno svolto una ricerca approfondita sul business prima di iniziare. Una ricerca approfondita significa avvicinarsi a coloro che sono già nel settore o ai consulenti aziendali che hanno esperienza nel settore in cui si intende entrare. Inoltre, avere un'esperienza nel business che intendi intraprendere è vitale in quanto ti aiuterà a superare le sfide che potrebbero sorgere mentre intendi gestire la tua attività.

Prima di entrare nel settore manifatturiero della carta velina, è meglio sapere in quale nicchia si intende specializzarsi e questo potrebbe essere determinato dal budget e da quanto grande si intende gestire l'attività. Tuttavia, prima di pensare a tutto ciò, è necessario disporre di un piano aziendale che ti guidi nella gestione della tua attività. Di seguito è riportato un esempio di business plan per la produzione di carta velina :

Un modello di business plan per la produzione di carta velina

  • Panoramica delle attività aziendali

La carta velina è essenzialmente composta da tre principali materie prime come la pasta chimica, la pasta meccanica e la carta recuperata. Queste materie prime vengono quindi trasformate in fazzoletti da bagno, salviette di carta, fazzoletti per il viso, fazzoletti, tovaglioli di carta e tessuti speciali. Tuttavia, la qualità delle carte veline, come la sua porosità, assorbimento, resistenza alla trazione, natura grossolana e tattilità, può variare a seconda di dove deve essere utilizzata.

Fondamentalmente, l'industria della carta velina ha due grandi categorie conosciute come a casa e fuori casa. I tessuti di casa che sono anche chiamati tessuti di consumo sono usati principalmente per scopi domestici, mentre quelli di casa sono usati principalmente per scopi industriali e commerciali.

La domanda di carta velina è in costante aumento principalmente a causa del fatto che ci sono pochi sostituti per la carta velina e quelli disponibili non sono sufficienti per spostare l'interesse delle persone su di essa. Un altro fattore che ha visto la crescita del settore della carta velina è l'aumento del reddito nazionale lordo.

Ciò non significa tuttavia che l'industria non abbia affrontato le sue sfide in quanto sempre più persone richiedono asciuga mani al posto dei tessuti, e gli ambientalisti verdi stanno facendo un punto di forza contro l'abbattimento degli alberi.

L'industria è sopravvissuta alla recessione economica meglio di altre industrie manifatturiere perché la carta velina è considerata una necessità. L'economia in ripresa ha visto i consumatori cercare carta velina di fascia alta, aumentando così le entrate per l'industria. La proiezione di crescita per questo settore è stata fissata allo 0, 1% tra il 2011 e il 2015.

L'industria è ad alta intensità di capitale perché si basa fortemente su macchinari, con macchine efficienti che vengono costantemente lavorate in modo che l'intero processo di produzione di carta velina possa migliorare e consentire anche agli imprenditori di fare più soldi.

La domanda di carta velina negli Stati Uniti è rimasta stabile per oltre 17 anni, con una crescita del mercato del 2% annuo. Questo è stato di grande vantaggio per le aziende manifatturiere di carta velina, le cui entrate sono aumentate costantemente nel corso dell'anno, soprattutto perché la recente recessione ha colpito a malapena queste società.

Un segmento in rapida crescita nel settore manifatturiero della carta velina è il mercato del marchio del distributore, che è in concorrenza leale con le controparti tessute a marchio. Tra il 2003 e il 2013, il mercato del marchio del distributore negli Stati Uniti è cresciuto dell'8%. Inoltre, la quota di mercato per i tessuti del marchio del distributore per un decennio è ora a quasi il 32% dal 18%.

Il livello di concorrenza nel settore ha visto un numero maggiore di aziende locali produttrici di tessuti che hanno il vantaggio di ottenere e fidelizzare i clienti, soprattutto perché gli utenti preferiscono identificarsi con aziende manifatturiere che sono più vicine a loro rispetto a quelle lontane. Inoltre, i produttori locali hanno il vantaggio di fissare prezzi più bassi per i loro tessuti, in particolare perché non avrebbero bisogno di gestire i costi di spedizione per ottenere le carte veline ai loro clienti.

Piano aziendale per la produzione di carta velina - Riepilogo

Cleanstrip Tissue Paper Company è una società di produzione registrata e autorizzata che avrà sede a Clearwater Street, in Florida, negli Stati Uniti per soddisfare i clienti nazionali e internazionali. Siamo una società manifatturiera che non si occuperà solo della produzione di carta velina per uso bagno, ma produrrà anche tovaglioli di carta, fazzoletti di carta, fazzoletti di carta, involucri e fazzoletti speciali, oltre a poter soddisfare anche i nostri consumatori domestici come clienti commerciali come ospedali, aziende produttrici di gioielli, hotel e altri clienti simili.

Avendo studiato efficacemente questo mercato, siamo certi che le nostre strategie stabilite ci consentiranno di essere in grado di competere favorevolmente con altre aziende produttrici di tessuti nell'area e persino nei dintorni. Oltre alla produzione di tessuti e altri prodotti simili in vendita, intendiamo offrire altri servizi che ci daranno un vantaggio sui nostri concorrenti e attireranno i nostri clienti.

Il nostro obiettivo è quello di essere tra i primi tre marchi più importanti in Florida, e tra i primi dieci negli Stati Uniti nel loro insieme. Lo faremo non solo offrendo i migliori servizi, ma anche ottenendo le migliori attrezzature.

Le carte veline sono considerate un prodotto essenziale poiché ogni famiglia acquista un rotolo ogni settimana. A parte, famiglie, luoghi di lavoro e attività commerciali devono rifornire costantemente i loro servizi igienici di carta velina e salviette di carta, e quindi questo significa che la domanda di carta velina non può precipitare anche durante una recessione, soprattutto perché non esistono alternative strette sul mercato per i consumatori per passare a. Per avere clienti abituali, intendiamo garantire che le nostre carte veline siano di alta qualità.

Conoscendo le nostre risorse umane importanti per qualsiasi azienda, intendiamo ottenere il meglio non solo assumendo coloro che sarebbero i più adatti ai vari ruoli, ma anche coloro che conosciamo saranno in grado di proiettare le nostre visioni in modo positivo internamente ed esternamente. Intendiamo inoltre investire massicciamente nel benessere dei nostri dipendenti in modo che il loro tasso di produttività si traduca in una linea di fondo salutare per l'azienda.

La nostra posizione sarà facilmente accessibile non solo per i nostri dipendenti, ma anche per i nostri distributori e fornitori. Questo per garantire che la produzione e la distribuzione procedano in modo efficiente. Inoltre, intendiamo garantire che le nostre strutture siano molto favorevoli in modo che i dipendenti non abbiano problemi a svolgere i loro compiti in modo efficace.

Cleanstrip Tissue Paper Company intende stabilire il ritmo di gestione delle aziende produttrici di carta velina. Questo lo faremmo aggiornando costantemente i nostri macchinari e fornendo una formazione continua per garantire che il nostro personale venga aggiornato su nuove tecnologie e innovazioni.

Abbiamo intenzione di fornire un eccellente servizio clienti a tutti i nostri clienti in modo da continuare ad avere ripetute attività commerciali con loro. Ci assicuriamo di ascoltare attentamente i loro reclami e di risolverli in modo tempestivo. Vorremmo anche ascoltare suggerimenti e suggerimenti che potrebbero far progredire la nostra attività. Ci teniamo inoltre in contatto con i nostri clienti e ci assicuriamo di tenerli informati sui nuovi servizi e prodotti della nostra stalla.

Cleanstrip Tissue Paper Company è di proprietà e gestito da Bob Jones, un uomo d'affari e imprenditore di esperienza e uno che ha un B.Sc. in ingegneria meccanica, nonché un Master in Business presso una prestigiosa scuola di economia. Bob ha anche lavorato in un'azienda di produzione di carta velina per sette anni e porterà la sua vasta esperienza in questo settore.

  • I nostri prodotti e servizi

Cleanstrip Tissue Paper intende non solo concentrarsi sulla produzione di carta velina, ma anche produrre altri articoli che sono strettamente correlati anche alla carta velina. Intendiamo produrre rotoli di tessuto bianco e colorato.

La carta velina Cleanstrip è stata creata per trarre profitto, e questo lo faremmo legalmente. Tuttavia, allo scopo di consolidare la nostra base di entrate, intendiamo offrire altri servizi come franchising e servizi di consulenza. I nostri servizi saranno impacchettati in modo tale da soddisfare le esigenze e il budget di ogni cliente intenzionale.

Di seguito sono elencati alcuni dei prodotti e servizi che intendiamo offrire;

  • Carta velina bianca e colorata per uso domestico
  • Tovaglioli di carta
  • Salviette per il viso
  • Tessuto avvolgente
  • Tovaglioli di carta
  • Tessuto Speciale
  • Servizi di consulenza
  • franchigia

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di essere tra i primi tre marchi di produzione di tessuti in Florida e tra i primi dieci nel paese.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è garantire che non perdiamo di vista la nostra visione. Questo lo faremmo ottenendo i migliori macchinari possibili e assicurandoci di soddisfare le esigenze dei nostri clienti esistenti e potenziali.

  • La nostra struttura aziendale

Per avere una solida struttura sul terreno, noi di Cleanstrip Tissue Manufacturing Company intendiamo assicurarci di iniziare con il piede giusto convincendo i dipendenti giusti a svolgere le attività definite che faranno crescere e realizzare profitti. Intendiamo investire nel loro benessere in modo che possano rimanere concentrati sulla crescita dell'azienda.

Intendiamo collaborare con i nostri distributori in modo che entrambi trarrebbero beneficio dalla relazione. I nostri distributori verrebbero accuratamente selezionati per la loro ampia portata e altri vantaggi per noi. Ci assicuriamo costantemente di lavorare per perfezionare il rapporto e ascoltare i loro reclami e suggerimenti sulla strada da percorrere per l'azienda.

Abbiamo anche in programma di offrire altri prodotti e servizi alla Cleanstrip Tissue Manufacturing Company e, a tal fine, sappiamo che avremmo bisogno di più mani per essere in grado di garantire che il business cresca e si espanda senza problemi nel raggiungimento dei nostri obiettivi di business. Di seguito sono elencati quelli che crediamo costruiranno Cleanstrip Tissue Manufacturing Paper Company;

  • Amministratore delegato
  • Direttore di stabilimento
  • Supervisore del piano
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Dirigenti di vendita e marketing
  • Accountants
  • Camionisti
  • Dirigenti del servizio clienti
  • Guardia di sicurezza

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Fornisce una chiara direzione strategica per l'organizzazione e comunica queste strategie ai canali appropriati
  • Ha un'esperienza con i budget e alloca le risorse in modo appropriato
  • Garantisce l'assunzione dei professionisti giusti nel team di gestione
  • Costruisce la cultura aziendale che influenzerebbe l'atteggiamento e la decisione dei dipendenti

Direttore di stabilimento

  • Organizza le operazioni quotidiane dell'impianto di produzione di tessuti Cleanstrip
  • Supervisiona l'intero impianto e assegna le sezioni ai supervisori del piano
  • Partecipa all'assunzione di nuovi dipendenti per la sezione impianto e crea e mantiene anche programmi di lavoro e di produzione
  • Esegue un monitoraggio costante delle attrezzature di produzione per assicurarsi che sia funzionante
  • Autorizza la sostituzione delle parti della macchina alla scadenza

Supervisore del piano

  • Responsabile di tutto il lavoro svolto sul piano assegnato
  • Collabora con il responsabile del piano per garantire il rispetto di tutte le regole
  • Comprende il flusso di lavoro nel piano assegnato
  • Comprende come utilizzare le macchine e svolgere attività di manutenzione leggera
  • Supervisiona i lavoratori nello svolgimento dei compiti loro assegnati

Responsabile risorse umane e amministrazione

  • Assicura lo sviluppo, la gestione e l'attuazione delle politiche del personale
  • Recluta, mantiene e termina il personale in modo appropriato
  • Garantisce che le pratiche dell'ufficio siano rispettate e in linea con le leggi sull'occupazione
  • Garantisce che i sistemi amministrativi siano costantemente rivisti allo scopo di essere proattivi anziché reattivi
  • Garantisce che i pacchetti di incentivazione e benessere del personale siano adeguatamente realizzati.

Dirigenti di vendita e marketing

  • Svolge attività promozionali che proietteranno l'immagine dell'azienda e genereranno entrate
  • Elabora una strategia di marketing e vendita per la società di produzione di carta velina Cleanstrip
  • Gestisce campagne su tutte le piattaforme di social media dell'azienda
  • Pianifica e organizza mostre di prodotti e servizi per l'azienda
  • Monitora le prestazioni e modifica le strategie deboli

Accountants

  • Garantisce la preparazione delle dichiarazioni fiscali e il rispetto dei requisiti fiscali, della preparazione e della comunicazione
  • Collabora con la direzione e riporta tutte le finanze relative alla società di produzione di tessuti Cleanstrip
  • Garantisce che i budget vengano sviluppati e mantenuti periodicamente e inoltre confrontare i costi previsti con i costi effettivi
  • Prepara e analizza le registrazioni contabili, i rendiconti finanziari e le relazioni al fine di determinare l'accuratezza e la conformità ai principi contabili
  • Effettua l'analisi delle operazioni aziendali, inclusi costi e ricavi, e lo utilizza non solo per proiettare entrate e spese future, ma anche per offrire consulenza.

Camionisti

  • Assicura che le merci vengano caricate e scaricate nei tempi appropriati
  • Assicura il rispetto di tutte le leggi sul traffico
  • Ispeziona il camion prima e dopo ogni viaggio e segnala eventuali difetti importanti rilevati al dipartimento appropriato
  • Effettua riparazioni e manutenzioni leggere sui camion al momento opportuno
  • Garantisce che i clienti ricevano i loro prodotti in tempo

Dirigenti del servizio clienti

  • Assicura che rispondano alle chiamate che si occupano di reclami, ordini e richieste in modo professionale
  • Elabora ordini e applicazioni per i clienti
  • Garantisce che le registrazioni di tutte le interazioni con i clienti e le transazioni con l'azienda siano ben tenute
  • Seguirà le richieste e i reclami per garantire che l'azienda abbia intrapreso le azioni appropriate

Guardia di sicurezza

  • Protegge la proprietà dell'azienda produttrice di tessuti
  • Previene i problemi di sicurezza che possono sorgere durante l'esecuzione di compiti di sicurezza
  • Risponde a problemi di sicurezza che potrebbero sorgere
  • Illumina i dipendenti fornendo suggerimenti sulla sicurezza

Piano aziendale per la produzione di carta velina - Analisi SWOT

Avere un'analisi SWOT è molto importante in quanto ciò ci aiuterebbe a sapere quali sono le nostre possibilità di successo in questo mercato e in che modo possiamo migliorare la nostra debolezza eliminando totalmente o riducendo al minimo le minacce. Nel condurre un'analisi SWOT approfondita, abbiamo assunto un consulente aziendale rispettabile che ha diversi anni di esperienza nell'aiutare le start-up a realizzare questa analisi.

L'obiettivo di SWOT ci ha anche aiutato a determinare se si tratta di un'attività che dovremmo perseguire o meno. Siamo lieti di affermare che i nostri punti di forza e opportunità erano in percentuali elevate e che le minacce poste alla nostra attività sono poche e le nostre debolezze verranno affrontate.

Ecco cosa ha rivelato l'analisi SWOT effettuata da un esperto per conto di Cleanstrip Tissue Paper Manufacturing Company;

  • Forza:

La nostra forza risiede nelle nostre tecnologie e macchinari aggiornati impiegati per produrre carte veline. Abbiamo anche i professionisti giusti e dedicati che gestiranno queste macchine per garantire il massimo rendimento. Un altro punto forte è il nostro eccellente servizio clienti dedicato a garantire che i reclami dei clienti vengano prontamente risolti senza ritardi eccessivi.

Abbiamo anche un Chief Executive Office che non solo crede nell'avere i giusti professionisti nelle giuste posizioni, ma ha anche una solida e vasta esperienza nel settore che garantirebbe alla società di produzione di tessuti Cleanstrip di fare tutte le cose giuste al momento giusto .

  • Debolezza:

Il mercato della produzione di tissue è uno che ha già molti attori nel settore in Florida e negli Stati Uniti d'America nel loro insieme. Ciò ha fatto sembrare che il mercato sia saturo poiché i requisiti di accesso a questo mercato sono bassi. Tuttavia, intendiamo non permettere che ciò ci scoraggi, poiché abbiamo messo in atto strategie per garantire che diventiamo un marchio da non sottovalutare.

  • Opportunità:

Vi sono tuttavia diverse opportunità che abbondano in questo campo, che deriva dal fatto che la carta velina viene utilizzata quotidianamente, il che dimostra che il mercato è lì. Inoltre, grazie al nostro approccio alla produzione di carta velina di qualità ma a prezzi accessibili, aiuteremo le nuove start-up aziendali offrendo loro franchising che eleverebbero il loro business a grandi altezze.

  • Minacce:

Ogni azienda si trova ad affrontare minacce e quindi le minacce che ci affronterebbero in questo settore includono la necessità di competere con società di produzione di carta velina già affermate e anche politiche governative sfavorevoli.

Piano aziendale per la produzione di carta velina - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Mentre il mercato dei tessuti è considerato stabile, le aziende produttrici di tessuti devono talvolta elaborare strategie che li differenzino dalla concorrenza. Questo può essere nella produzione di tessuti di alta qualità e anche tessuti colorati.

Un'altra tendenza è quella di garantire che non produciamo solo carta velina ma anche altri prodotti igienici correlati, come asciugamani di carta profumati, salviette organiche per il viso e le mani per persone attente alla salute e anche tessuti avvolgenti profumati; e anche creare strade per i nostri clienti per essere consapevoli di quali nuovi prodotti stiamo offrendo.

Infine, intendiamo utilizzare la tecnologia come mezzo per commercializzare la nostra azienda produttrice di tessuti e accrescerne anche la consapevolezza e le vendite. Oltre alla tecnologia, intendiamo anche utilizzare Internet per raggiungere i nostri vari clienti esistenti e potenziali.

  • Il nostro mercato di riferimento

L'uso della carta velina è considerato igienico e privo di sostituti vicini, quindi il nostro mercato di riferimento è sostanzialmente quello della Florida e degli Stati Uniti d'America nel loro insieme. Questo è il motivo per cui parte della nostra strategia di espansione è quella di avere posizioni strategiche in diversi stati del paese.

Grazie a diverse statistiche autentiche e ricerche di mercato, sappiamo esattamente chi e dove sono i nostri mercati target e cosa si aspettano da noi. Intendiamo impegnarci nella distribuzione all'ingrosso ai negozi al dettaglio che soddisferanno il seguente gruppo di persone:

  • famiglie
  • ospedali
  • Centri commerciali
  • Luoghi di lavoro
  • prigioni
  • Istituzioni governative
  • Istituzioni educative
  • Spa e saloni di bellezza
  • Sport per uomini e donne
  • Alberghi e club house
  • Case religiose
  • Ristoranti
  • Ogni persona non elencata

Il nostro vantaggio competitivo

Poiché intendiamo sopravvivere a lungo nel settore della produzione di tessuti e anche essere tra i marchi leader non solo in Florida ma anche in tutti gli Stati Uniti d'America, abbiamo elaborato strategie di vantaggio competitivo che garantiranno che la nostra visione e missione è stata raggiunta.

Sappiamo quanto siano importanti i nostri clienti per l'azienda, quindi uno dei nostri vantaggi competitivi è garantire che le nostre strategie di fidelizzazione dei clienti rimangano molto elevate. Ciò può essere ottenuto prestando prontamente attenzione ai reclami dei nostri clienti e erogando regolarmente incentivi.

Un altro dei nostri vantaggi competitivi è l'assunzione di dipendenti competenti che hanno una vasta esperienza nel settore e sono in sintonia con la nostra visione e cultura aziendale e comprendono anche la necessità di avere una forte rete di distribuzione, nonché un'eccellente cultura del cliente e allo stesso tempo positivamente promuovere e proiettare i nostri marchi.

Un'altra parte del nostro vantaggio competitivo è quella di garantire che i nostri dipendenti competenti dispongano di pacchetti di welfare equo, che sarebbero i migliori del settore. Ciò garantirebbe quindi un miglioramento della loro produttività, che migliorerebbe in misura maggiore i nostri profitti.

Infine, assicureremmo che le nostre politiche sui prezzi siano favorevoli non solo ai nostri clienti ma anche a noi. Questo lo faremmo valutando criticamente il giusto prezzo che sarebbe giusto per noi e per i nostri numerosi clienti.

Piano aziendale per la produzione di carta velina - STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Fonti di reddito

Cleanstrip Tissue Manufacturing Company è stata istituita allo scopo di generare entrate e realizzare invariabilmente profitti negli Stati Uniti d'America. Per garantire che abbiamo una linea di fondo salutare, intendiamo garantire che abbiamo altre fonti di reddito per la nostra attività e producendo altri prodotti legati al tessuto e forniamo anche servizi.

Cleanstrip Tissue Manufacturing Company genererà entrate vendendo i seguenti prodotti;

  • Carta velina bianca e colorata per uso domestico
  • Tovaglioli di carta
  • Salviette per il viso
  • Tessuto avvolgente
  • Tovaglioli di carta
  • Tessuto Speciale
  • Servizi di consulenza
  • franchigia

Previsioni di vendita

Dal momento che non esistono sostituti o alternative stretti per le carte veline, la vendita delle carte veline è venuta a mancare ed è addirittura considerata un prodotto essenziale.

Alla Cleanstrip Tissue Paper Manufacturing Company, non siamo solo ben posizionati per affrontare il mercato disponibile esistente in Florida, ma siamo anche abbastanza fiduciosi che genereremo entrate sufficienti nel nostro primo anno di attività per coprire tutte le operazioni e le spese generali, così tanto in modo che il business inizierà a pagarsi da solo e poi invariabilmente crescere ed espandersi.

La nostra fiducia deriva dal fatto che abbiamo valutato criticamente questo settore, in particolare la linea di produzione e distribuzione, e le nostre possibilità sono fortemente positive. La proiezione delle vendite che abbiamo realizzato si basa sulle informazioni raccolte sul campo e alcune delle ipotesi si basano su fattori peculiari delle start-up in Florida.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita di Cleanstrip Tissue Manufacturing Company, che si basa sulla posizione in cui ci troviamo e su altri fattori che sono destinati alla crescita della nostra attività.

  • Primo anno fiscale: $ 450.000
  • Secondo anno fiscale: $ 900.000
  • Terzo anno fiscale: $ 2.000.000

NB : Va notato che la proiezione delle vendite di cui sopra si basa sul presupposto che tutti i fattori favorevoli rimarranno costanti e che non ci saranno cambiamenti. Tuttavia, poiché il tempo cambia, le proiezioni potrebbero essere inferiori o superiori.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Ogni uomo d'affari sa quanto sia importante il marketing per un'azienda e come implementare le giuste strategie di marketing aiuterà le aziende a generare reddito e ad aumentare anche il proprio profilo. Dopo un'attenta ricerca su quali strategie di marketing sarebbe meglio per noi non solo per penetrare nel mercato ma anche competere favorevolmente con altri marchi leader come azienda imminente, siamo stati in grado di elaborare dati e informazioni affidabili che garantiranno che il nostro business sia commercializzato effettivamente in Florida e in estensione, gli Stati Uniti d'America nel loro insieme.

A causa dell'importanza del marketing, assumiamo un marchio affidabile e un consulente di marketing con una buona conoscenza dei beni di largo consumo (FMCG) per aiutarci a sviluppare strategie che ci consentiranno di diventare tra i marchi leader e di vincere un grande percentuale del mercato disponibile non solo in Florida ma negli Stati Uniti d'America nel suo insieme.

Inoltre, conoscendo l'importanza del marketing per la nostra attività, i nostri dirigenti delle vendite e del marketing sono stati abilitati a raggiungere i nostri obiettivi di vendita aziendali in modo da rafforzare la nostra base di entrate promuovendo al contempo positivamente l'immagine dell'azienda.

Sappiamo anche quanto sia importante la tecnologia in questi tempi soprattutto quando si tratta di marketing e quindi abbiamo perfezionato i piani per sviluppare un'app che ci avvicinerà ai nostri clienti esistenti e potenziali. Vorremmo anche rendere il nostro sito Web ufficiale e le piattaforme di social media il più attivi possibile per il nostro pubblico.

In breve, intendiamo fare leva sui seguenti approcci per commercializzare i nostri prodotti e servizi presso la Cleanstrip Tissue Manufacturing Company;

  • Pubblicizza la nostra azienda produttrice di tessuti tramite quotidiani locali, quotidiani nazionali e stazioni radio e in televisione.
  • Incoraggia i nostri clienti fedeli offrendo incentivi per i referral
  • Impegnarsi nel marketing del passaparola
  • Impegnarsi nel marketing diretto attraverso i nostri dirigenti di vendita e marketing
  • Assicurati che la nostra attività sia elencata nelle pagine gialle e in altre directory locali, nonché nelle directory online
  • Utilizza il nostro sito Web per vendere i nostri prodotti e servizi
  • Utilizza le nostre piattaforme di social media per promuovere attivamente e vendere i nostri prodotti e servizi.

Piano aziendale per la produzione di carta velina - strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Indipendentemente dal fatto che il nostro marchio sia ben noto e con standard elevati, sappiamo quanto sia importante creare consapevolezza per un'azienda. Ogni azienda fondata allo scopo di trarre profitto e competere favorevolmente con altri marchi leader deve disporre di una buona pubblicità e strategie pubblicitarie, e ciò che abbiamo messo in atto.

Cleanstrip Tissue Manufacturing Company intende esplorare tutti i mezzi di pubblicità disponibili sia in Florida che nei suoi dintorni. Le nostre strategie pubblicitarie garantiranno che non solo promuoviamo i nostri prodotti e servizi, ma proiettiamo la nostra immagine positivamente su clienti intenzionali ed esistenti.

Di seguito sono elencate le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere la nostra società di produzione di tessuti Cleanstrip;

  • Assicurati di presentare la nostra azienda produttrice di tessuti agli uffici commerciali che ci circondano
  • Fornire vantaggi di distribuzione a tutti i nostri distributori e partner
  • Inserire annunci pubblicitari su supporti di stampa (giornali locali e riviste pertinenti) e su supporti elettronici (stazioni radio e televisori)
  • Usa le nostre piattaforme di social media - come Facebook, Twitter e LinkedIn per coinvolgere seriamente i nostri clienti esistenti e potenziali e promuovere i nostri marchi
  • Sponsorizza spettacoli sociali come concorsi di comunità e fiere educative
  • Distribuire i nostri volantini e volantini in varie aree target
  • Installa i nostri cartelloni pubblicitari in varie località strategiche della Florida
  • Dai ai nostri camion di distribuzione un colore accattivante che mostrerà e promuoverà visibilmente i nostri prodotti

La nostra strategia di prezzo

Le carte velina e i suoi altri prodotti correlati sono considerati prodotti essenziali e saranno sempre acquistati, qualunque cosa accada. Ciò significa che i prezzi per la maggior parte dei prodotti di tissue su tutta la linea sono generalmente economici e convenienti per i tessuti. Tuttavia, pochi tessuti sono considerati di fascia alta e quindi i loro prezzi sono generalmente più alti rispetto ai tessuti normali. La scelta di una politica dei prezzi dipenderà dalla qualità della carta velina che intendiamo produrre per i nostri diversi clienti.

Il nostro modulo tariffario non sarà tuttavia troppo diverso da quello dei nostri concorrenti, come avremmo offerto nei primi sei mesi di attività i nostri prodotti a un prezzo leggermente inferiore rispetto a quello dei nostri concorrenti; potremmo tuttavia aumentare i prezzi un po 'dopo che il nostro marchio è diventato noto. Non offriremmo mai prezzi inferiori ai nostri costi di produzione, nonché spese generali, poiché intendiamo rimanere in attività a lungo.

  • Opzioni di pagamento

Poiché sappiamo come un'opzione di pagamento semplice ci conserverà sempre più clienti, presso Cleanstrip Tissue Manufacturing Company, abbiamo messo a punto una politica di pagamento che garantirà ai nostri clienti che è facile pagare. Abbiamo anche diverse opzioni di pagamento per vari clienti.

Le seguenti opzioni di pagamento sono disponibili per la maggior parte dei nostri clienti;

  • Controlla il pagamento tramite banche
  • Pagamento tramite punto vendita (POS)
  • Bonifici bancari online
  • Pagamento tramite carta di credito

Le banche con cui abbiamo stretto una partnership per queste opzioni di pagamento sono quelle che garantiranno ai clienti un'esperienza senza intoppi durante i pagamenti.

  • Spesa iniziale (budget)

Avviare un'attività di produzione di tessuti standard non è il compito più semplice, poiché la maggior parte del capitale di avviamento deve garantire che intoppi e problemi tecnici siano ridotti al minimo indispensabile. La maggior parte di questo capitale di solito va in acquisto di attrezzature e macchinari, bollette e salari dei dipendenti almeno fino a un certo periodo di tempo.

Di seguito sono elencate le aree chiave su cui intendiamo investire la maggior parte del nostro capitale iniziale;

  • Commissioni per incorporazioni aziendali e altre spese legali negli Stati Uniti d'America - $ 1.000
  • Ottenimento di licenze e permessi - $ 1.000
  • Costo operativo per i primi sei mesi (pagamento delle utenze, salari dei dipendenti) - $ 150.000
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori, responsabilità patrimoniale) - $ 2.500
  • Spese di marketing e promozione pubblicitaria per il lancio e per sei mesi di operazioni - $ 3.000
  • Costo delle attrezzature per la produzione di tessuti: $ 30.000
  • Costo dell'inventario (materie prime e materiali di imballaggio) - $ 8.000
  • Costo dell'assunzione di un consulente aziendale: $ 3.000
  • Installazione di una struttura di stoccaggio più attrezzature - $ 5.000
  • Costo dell'affitto della struttura per la produzione di tessuti per almeno un anno - $ 40.000
  • Costo del camion di distribuzione dei tessuti - $ 50.000
  • Costo delle spese amministrative di avvio (computer, stampanti, cartolerie, telefoni) - $ 7.000
  • Costo per il lancio di un sito Web ufficiale: $ 500
  • Costo del party di lancio - $ 5.000
  • Varie - $ 10.000

In base ai requisiti di cui sopra, avremmo bisogno di una stima di $ 316.000 per avviare e gestire con successo la nostra società di produzione di tessuti a Clearwater Street, in Florida. Questo importo può coprire con successo i nostri primi sei mesi di attività.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per le attività di produzione di carta velina Dove

Cleanstrip Tissue Manufacturing Company è un'azienda di proprietà del signor Bob Jones e della sua famiglia. Era stato avviato su piccola scala da suo padre, e dopo la sua morte Bob Jones ha intenzione di ricominciare e farne uno standard considerevole. Non c'è ancora alcuna intenzione di avere partner commerciali esterni, motivo per cui le principali fonti di capitale per Cleanstrip Tissue Manufacturing Company sono state limitate a poche fonti.

Le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale iniziale sono:

  • Generazione di capitale parziale dalla vendita di azioni e proprietà personali
  • Richiesta di prestito dalla banca
  • Approvvigionamento per il resto del prestito da familiari e amici intimi

NB: Dalla vendita di azioni personali, siamo stati in grado di generare circa $ 150.000, da membri della famiglia, $ 100.000, e abbiamo appena ottenuto un prestito di $ 100.000 dalla nostra banca, poiché il nostro conto è stato accreditato di recente con tale importo.

Piano aziendale per la produzione di carta velina - Strategia di sostenibilità ed espansione

Ogni imprenditore quanto è importante sostenere un'azienda. Un'azienda può essere sostenuta attraverso vari fattori come l'aumento del tasso di fidelizzazione dei tuoi clienti fedeli. Garantire l'efficienza dei nostri dipendenti assumendo le persone giuste e impartendo loro corsi di formazione regolari e anche avendo la giusta struttura aziendale in modo che la società possa continuare a esistere il più a lungo possibile.

Una delle principali strategie di sostenibilità per Cleanstrip Tissue Manufacturing Company è garantire che creiamo una base di entrate che ci consentirà di crescere ed espanderci come azienda. Ciò significa che non ci limiteremo solo a un mezzo per generare entrate, ma utilizzeremo anche altri mezzi per generare reddito.

Non esamineremmo solo la produzione di carta velina, ma producemmo anche altri prodotti essenziali che sono correlati alla carta velina che comprende salviette di carta, salviettine per il viso, tovaglioli di carta, fazzoletti di carta e tessuti speciali. I nostri altri servizi come consulenza e franchising contribuiranno ad aumentare i nostri guadagni, sostenendo invariabilmente il business.

I nostri clienti sono al primo posto tra le nostre priorità in quanto garantiremo l'attuazione di strategie di fidelizzazione che manterranno i nostri clienti fedeli e garantiranno che preferiscano i nostri prodotti a quelli dei nostri concorrenti. Lo faremmo dando incentivi ai nostri clienti fedeli e sconti speciali ai clienti che rimandano ad altri clienti.

A parte questo, ci assicuriamo anche di ascoltare i reclami dei nostri clienti e di cercare di risolverli ogni volta che spuntano e anche di ascoltare i loro suggerimenti e suggerimenti.

Se aumentiamo le nostre entrate creando più fonti di reddito, assumendo i dipendenti giusti e formandoli regolarmente e trattando anche i nostri clienti nel modo giusto, non saremo solo noti nel settore, saremmo anche tra i marchi migliori.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Registrazione dell'attività: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali: completata
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completata
  • Apertura di conti di denaro mobile: completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di un'assicurazione per l'azienda: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Generare capitale dai membri della famiglia: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: in corso
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: in corso
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l'imballaggio: in corso
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per l'azienda sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (licenza): protetto
  • Pianificazione del party di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i fornitori - fornitori all'ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: completato