Un modello di business plan Oyster Farming

Stai per iniziare una fattoria di ostriche? Se SÌ, ecco un esempio completo di modello di business plan per l'allevamento di ostriche e un rapporto di fattibilità che puoi utilizzare GRATUITAMENTE per raccogliere fondi .

Bene, quindi abbiamo preso in considerazione tutti i requisiti per avviare un'attività di allevamento di ostriche. Abbiamo anche approfondito l'analisi e la stesura di un modello di piano di marketing per l'allevamento di ostriche supportato da idee di guerrilla marketing per allevamenti di ostriche. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un'attività di allevamento di ostriche?

Ci sono molte opportunità di business nel settore dell'allevamento di pesci e frutti di mare e l'allevamento di ostriche è uno di questi. L'ostrica è conosciuta come uno degli alimenti più sani del mondo e viene consumata in tutti i continenti del mondo. Le sue proprietà antiossidanti e antinfiammatorie lo rendono molto desiderabile per coloro che sono consapevoli del loro apporto di colesterolo. È classificato come una creatura marina ed è facile da trovare soprattutto nelle zone costiere.

L'allevamento di ostriche è noto per essere un'attività redditizia e si è evoluto da piccola scala a un'industria globale nella maggior parte dei paesi in cui viene svolta. Paesi come Grecia, Filippine, Cina, Giappone, Tailandia, Caraibi e persino Paesi sudamericani hanno coltivato ostriche su larga scala per lungo tempo. Gli Stati Uniti non sono lontani dal commercio poiché ci sono molte persone provenienti da zone fluviali la cui professione è l'allevamento delle ostriche.

Se stai cercando di entrare nel settore dei frutti di mare, la buona notizia è che non sbaglieresti con l'attività di allevamento di ostriche. È facile da avviare, economico da mantenere e richiede meno tempo per ottenere un buon ritorno sull'investimento se si conoscono le corde.

L'avvio di un'impresa di ostriche comporta una parte equa delle sfide, ma ciò non esclude il fatto che si tratti di un'impresa commerciale redditizia. Un aspirante imprenditore può scegliere di avviare una fattoria di ostriche su piccola scala o su larga scala a seconda del loro stato finanziario.

Quindi, se hai deciso di dedicarti all'allevamento di ostriche, dovresti assicurarti di condurre studi di fattibilità approfonditi e sondaggi di mercato. Ciò ti consentirà di collocare correttamente l'attività in una buona posizione e quindi colpire il terreno correndo. Il piano aziendale è un altro documento aziendale molto importante che non si dovrebbe dare per scontato all'avvio della propria attività.

Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan per l'allevamento di ostriche che può aiutarti a scrivere correttamente il tuo con poca o nessuna difficoltà.

Un modello di business plan Oyster Farming

  • Panoramica del settore

Le aziende di questo settore coltivano ostriche e altre creature acquatiche in ambienti acquatici controllati. Gli operatori del settore utilizzano una qualche forma di intervento nel processo di allevamento per migliorare la produzione, come la detenzione in cattività e la protezione da predatori, parassiti e malattie. Idealmente, gli allevamenti di ostriche richiedono temperature superiori a 25 ° C durante le stagioni di produzione.

L'industria dell'acquacoltura di pesce e frutti di mare di cui fa parte l'attività di allevamento di ostriche ha registrato una lenta crescita nell'ultimo mezzo decennio. Ciò è dovuto al fatto che la stragrande maggioranza delle entrate del settore deriva dalle vendite di pesce, molluschi e crostacei che saranno trasformati in prodotti alimentari; il successo di questo settore è legato al livello del consumo di pesce.

Il consumo di pesce pro capite negli Stati Uniti è diminuito negli ultimi tempi, mettendo a dura prova i produttori di pesce e frutti di mare. Tuttavia, con il recente aumento del prezzo del pesce, combinato con un sano mercato di esportazione, si prevede che le entrate generate dalle entrate del settore crescano di conseguenza.

L'industria dell'acquacoltura di pesce e frutti di mare è in effetti un'industria in rapida crescita e praticamente attiva in paesi come Stati Uniti d'America, Australia, Giappone, Cina, Germania e Singapore e altri. Non esiste una singola azienda agricola di pesce e frutti di mare / ostriche che detiene una quota di mercato dominante nel settore, quindi le aziende più piccole di pesce e frutti di mare / ostriche possono realizzare profitti con successo.

Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d'America ci sono circa 2.807 aziende ittiche e ittiche registrate e autorizzate (comprese le aziende di ostriche) responsabili di impiegare circa 10.440 e l'industria rastrella in una somma enorme di $ 1 miliardo all'anno. Si prevede che l'industria godrà di una crescita annuale dello 0, 3 per cento.

Un recente rapporto pubblicato da IBISWorld mostra che l'industria dell'acquacoltura di pesce e frutti di mare ha generato il 27, 4 per cento delle entrate attraverso la vendita di frutti di mare di allevamento (ostriche incluse) nel 2016. L'ostrica è una delle forme popolari di frutti di mare consumate negli Stati Uniti. Il rapporto afferma che sono anche relativamente facili e poco costosi da coltivare e la loro coltivazione fa ben poco danno all'ambiente in cui vengono allevati. Sono cresciuti principalmente nel Mississippi, in Louisiana e in altre parti del profondo sud, dove sono stati coltivati ​​nelle fattorie dagli anni '60.

Una cosa è certa quando si tratta di allevamento di ostriche di frutti di mare, se sei in grado di condurre ricerche di mercato e studi di fattibilità, non avrai difficoltà a vendere i tuoi prodotti agricoli (ostriche e altri frutti di mare) perché ci sono sempre aziende di trasformazione alimentare e i consumatori là fuori che sono pronti ad acquistare da te.

Alcuni dei fattori che incoraggiano gli imprenditori ad avviare le proprie fattorie di ostriche potrebbero essere la facilità di avvio dell'attività e il sostegno da parte del governo; puoi effettivamente avviare la tua fattoria di ostriche nel tuo composto se vivi in ​​una comunità rurale o agricola. Tutto quello che devi fare è acquistare il primo set di ostriche, acquistare strumenti per l'allevamento delle ostriche e quindi costruire i tuoi stagni o creare delimitazione in un lago o fiume intorno a te.

Nonostante il fatto che l'allevamento di ostriche sia esistito da tempo immemorabile, ciò non rende in alcun modo saturata l'industria; gli allevatori di ostriche stanno esplorando nuove tecnologie per continuare a migliorare il processo agricolo. Il fatto che ci sia sempre un mercato pronto per le ostriche e altri frutti di mare rende l'azienda sempre verde.

Oltre a ciò, ci sono alcuni ostacoli all'ingresso nel settore delle fattorie di ostriche. Di solito, tutti gli input sono prontamente disponibili. Nel prossimo futuro, gli attori di questo settore potrebbero dover affrontare i costi più elevati associati all'accesso alla tecnologia, in particolare in relazione all'ingegneria della modificazione genetica nell'allevamento dei frutti di mare.

Oyster Farming Business Plan - Riepilogo esecutivo

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è una società di allevamento ittica autorizzata che si specializzerà nell'allevamento di ostriche e avrà sede nella periferia di Miami, Florida - Stati Uniti. Abbiamo svolto ricerche di mercato dettagliate e studi di fattibilità e siamo riusciti a garantire 10 ettari di terreno agricolo per avviare la nostra fattoria di ostriche.

La nostra attività di allevamento di ostriche sarà un'attività di allevamento di pesce e frutti di mare standard, quindi saremo coinvolti nell'allevamento di ostriche, pesce e altri frutti di mare e nella lavorazione degli alimenti (confezionamento di ostriche, pesce e altri frutti di mare in vendita ed esportazione).

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. saremo coinvolti nella coltivazione di diverse specie di frutti di mare e pesci (es. Pesce gatto, trota, tilapia e pesciolini), allevando e raccogliendo molluschi (es. Vongole, ostriche, crostacei, molluschi e gamberetti ), l'allevamento e la raccolta di pesci ornamentali (ad esempio pesci rossi e pesci tropicali), l'allevamento e la raccolta di specie di acquacoltura per aumentare o reintegrare gli habitat selvatici e l'allevamento e la raccolta di altri acquacoltura (ad esempio alghe, alligatori, rane e tartarughe).

Entro i primi cinque anni di gestione ufficiale di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., avvieremo il nostro impianto di trasformazione e confezionamento alimentare e inizieremo anche ad esportare ostriche, pesce e altri frutti di mare lavorati e confezionati in altre parti del mondo.

Questo è in particolare il motivo per cui, oltre al fatto che abbiamo assicurato il terreno agricolo richiesto e la maggior parte delle attrezzature e macchine agricole, abbiamo anche assunto alcuni impiegati chiave che sono attualmente in fase di formazione in modo da essere in grado di adattarsi al quadro ideale del La forza lavoro del 21 ° secolo nel settore agricolo del pesce e dei frutti di mare che vogliamo costruire.

Siamo nel settore dell'allevamento ittico e ittico perché vogliamo sfruttare le vaste opportunità disponibili nel settore agricolo, per contribuire con la nostra quota alla crescita dell'economia americana nella produzione alimentare nazionale, produzione di materie prime per industrie, per esportare prodotti agricoli dal Stati Uniti in altri paesi e oltre per trarre profitto.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è ben posizionato per diventare una delle principali aziende di ostriche negli Stati Uniti d'America, motivo per cui siamo stati in grado di reperire le mani e le macchine migliori per gestire l'azienda. Abbiamo messo in atto processi e strategie che ci aiuteranno a utilizzare le migliori pratiche in materia di processi di allevamento di frutti di mare / ostriche e di trasformazione e confezionamento degli alimenti, come richiesto dagli enti regolatori degli Stati Uniti d'America.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è una società privata di allevamento ittico e ittico di proprietà di Tony Flint e dei suoi parenti stretti. Tony Flint è laureato in Scienze della Pesca e dell'Acqua presso l'Università della Florida con oltre 10 anni di esperienza pratica lavorando in alcune delle principali aziende ittiche di pesce e frutti di mare negli Stati Uniti.

  • I nostri servizi

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è una società di allevamento di pesce e frutti di mare che sarà coinvolta nell'allevamento di ostriche e altri frutti di mare sia per il mercato degli Stati Uniti che per il mercato globale. Garantiremo inoltre la gestione di un impianto standard di trasformazione e confezionamento alimentare nell'ambito della nostra attività gratuita.

Siamo nel settore dell'ostricoltura per trarre profitto e faremo tutto ciò che è consentito dalla legge negli Stati Uniti d'America per raggiungere il nostro obiettivo e obiettivo. Queste sono le aree su cui ci concentreremo nelle nostre fattorie di ostriche. In caso di necessità aggiungeremo sicuramente più prodotti agricoli alla nostra lista;

  • Coltivazione di diverse specie di ostriche, pesci e altri frutti di mare
  • Lavorazione e confezionamento di ostriche, pesce e altri frutti di mare

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare una delle 10 migliori aziende ittiche e ittiche non solo negli Stati Uniti d'America, ma anche a livello globale.

  • La nostra dichiarazione di missione

Siamo pronti a diventare lo standard di come le aziende ittiche / ostriche di livello mondiale dovrebbero essere gestite non solo a Miami, in Florida, ma in tutti gli Stati Uniti d'America. Vogliamo che la nostra ostrica ben preparata e trasformata, i pesci e altri frutti di mare inondino ogni angolo degli Stati Uniti d'America e di altri paesi del mondo.

  • La nostra struttura aziendale

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è un'azienda fondata con l'obiettivo di competere favorevolmente con altri marchi leader di acquacoltura / allevamento ittico nel settore. Questo è il motivo per cui ci assicureremo di mettere in atto la giusta struttura che sosterrà il tipo di crescita che abbiamo in mente durante la creazione del business.

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., ci assicureremo di assumere persone qualificate, laboriose, creative, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder (i proprietari, forza lavoro e clienti).

È un dato di fatto, l'accordo di compartecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale dirigente e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di almeno cinque anni, come concordato dal consiglio di fondazione della società. Alla luce di quanto sopra, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

  • Ufficiale capo operazioni
  • Direttore generale dell'azienda agricola
  • Amministratore / Contabile
  • Lavoratori agricoli di ostriche / frutti di mare
  • Dirigente vendite e marketing
  • Addetto alla reception

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato - CEO:

  • Aumenta l'efficacia della gestione reclutando, selezionando, orientando, formando, allenando, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'attuazione della strategia complessiva dell'organizzazione
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di affari
  • Responsabile di fornire indicazioni per l'azienda
  • Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione, ovvero guidare lo sviluppo e l'attuazione della strategia complessiva dell'organizzazione
  • Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell'azienda
  • Valuta il successo dell'organizzazione

Direttore generale dell'azienda agricola

  • Responsabile della pianificazione, gestione e coordinamento di tutte le attività agricole nelle varie sezioni per conto dell'organizzazione
  • Supervisionare altri gestori di sezione
  • Garantisce la conformità durante le esecuzioni del progetto
  • Fornire consulenza sulla gestione delle attività agricole in tutte le sezioni
  • Responsabile dell'esecuzione della valutazione del rischio
  • Utilizzo di sistemi e software IT per tenere traccia delle persone e dei progressi della crescita di colture, pesci, uccelli e animali
  • Responsabile della supervisione della contabilità, dei costi e della vendita dei prodotti agricoli dopo il raccolto
  • Rappresenta l'interesse dell'organizzazione nelle varie riunioni delle parti interessate
  • Garantisce il raggiungimento degli obiettivi agricoli e il risultato desiderato, l'utilizzo delle risorse più efficienti (manodopera, attrezzature, strumenti e prodotti chimici ecc.) E il soddisfacimento dei diversi interessi coinvolti. Responsabile della preparazione di relazioni finanziarie, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Definizione delle posizioni lavorative per il reclutamento e gestione del processo di intervista
  • Esecuzione dell'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività agricole quotidiane attraverso le varie sezioni agricole

Amministratore / Contabile

  • Responsabile della supervisione del buon funzionamento delle risorse umane e delle attività amministrative per l'organizzazione
  • Definizione delle posizioni lavorative per il reclutamento e gestione del processo di intervista
  • Esecuzione dell'induzione del personale per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile della preparazione di relazioni finanziarie, budget e rendiconti finanziari per l'organizzazione
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell'analisi dei rischi
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione delle buste paga
  • Garantire il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l'azienda
  • Serve come revisore interno della società

Lavoratori di pesce / ostriche

  • Responsabile per l'alimentazione di ostriche e altri frutti di mare su base giornaliera
  • Garantisce che l'acqua e la temperatura del laghetto rientrino nello standard previsto
  • Responsabile del cambio dell'acqua in vari stagni
  • Responsabile della raccolta delle ostriche quando sono dovute alla raccolta
  • Lavorare a stretto contatto con il Direttore Generale per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi delle organizzazioni
  • Gestire qualsiasi altro compito assegnato dal direttore generale dell'azienda agricola

Responsabile vendite e marketing

  • Gestire la ricerca esterna e coordinare tutte le fonti interne di informazioni per mantenere i migliori clienti delle organizzazioni e attirarne di nuovi
  • Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
  • Individuare, dare la priorità e raggiungere nuovi partner e opportunità di business et al
  • Responsabile della supervisione dell'implementazione, difensore delle esigenze del cliente e comunicazione con i clienti
  • Sviluppa, esegui e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
  • Documentare tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresentare l'azienda in incontri strategici
  • Contribuire ad aumentare le vendite e la crescita dell'azienda

Front Desk / Responsabile del servizio clienti

  • Accoglie i clienti e i visitatori salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste
  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un'esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l'interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l'interesse del cliente per i prodotti agricoli dell'azienda
  • Gestisce le funzioni amministrative assegnate dal responsabile delle risorse umane in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti delle organizzazioni, sulle campagne promozionali ecc. Per garantire che informazioni potenziali e utili vengano fornite ai potenziali clienti quando effettuano richieste
  • Riceve pacchi / documenti per l'azienda
  • Distribuire mail nell'organizzazione
  • Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal gestore della linea

Oyster Farming Business Plan - Analisi SWOT

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. non ha intenzione di lanciarsi con tentativi ed errori, quindi la necessità di condurre un'analisi SWOT corretta. Sappiamo che se avessimo capito fin dall'inizio, saremmo riusciti a creare le basi che ci aiuteranno a costruire una fattoria di ostriche standard che competerà favorevolmente con le principali aziende ittiche commerciali di pesce e frutti di mare negli Stati Uniti d'America e nel resto parte del mondo.

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che ci sono molti allevamenti ittici su larga scala, media e piccola scala in tutta Miami - Florida e persino nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare la nostra, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un'impresa.

Sappiamo che se verrà condotta un'analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. ha utilizzato i servizi di un esperto di risorse umane e analista aziendale con pregiudizio nel settore ittico e ittico per aiutarci a condurre un'analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere il nostro obiettivi aziendali e obiettivi.

Ecco un riassunto del risultato dell'analisi SWOT condotta per conto di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Forza:

Il nostro punto di forza come azienda di allevamento di ostriche è il fatto che abbiamo rapporti salutari con un sacco di attori importanti (commercianti di agricoltura) nel settore agricolo; sia fornitori che acquirenti all'interno e all'esterno degli Stati Uniti. Abbiamo alcune delle più recenti macchine agricole, strumenti e attrezzature che ci aiuteranno a coltivare ostriche, pesce e altri frutti di mare in quantità commerciali con meno stress.

Oltre alla nostra relazione (rete) e attrezzature, possiamo vantarci con fiducia di avere alcune delle mani più esperte nel settore dell'agricoltura acquatica a Miami - Florida sul nostro libro paga e abbiamo un team di gestione competente che ha tutto ciò che serve per iniziare e far crescere un affari nel minor tempo possibile.

  • Debolezza:

La nostra debolezza potrebbe essere che siamo una nuova attività di allevamento di ostriche negli Stati Uniti, potrebbe volerci del tempo prima che la nostra organizzazione entri nel mercato e ottenga l'accettazione soprattutto dai mercati internazionali nel settore del pesce e dei frutti di mare già saturo e altamente competitivo. Un altro punto debole è che potremmo non avere i soldi necessari per promuovere la nostra attività come vorremmo.

  • Opportunità:

Le opportunità a nostra disposizione non possono essere quantificate, sappiamo che un gran numero di persone mangia ostriche, pesce e altri frutti di mare. Siamo pronti a sfruttare tutte le opportunità disponibili nel settore.

  • Minaccia:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa. Un'altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l'arrivo di una nuova fattoria di ostriche o frutti di mare nella stessa posizione in cui esiste il nostro mercato di riferimento e che potrebbero voler adottare lo stesso modello di business come noi.

Piano aziendale di Oyster Farming - ANALISI DEL MERCATO

  • Trend di mercato

Un attento esame degli avvenimenti nel settore ittico e ittico mostra che gli operatori del settore stanno sfruttando la campagna per un'alimentazione sana nel promuovere i loro prodotti. È un dato di fatto che le ostriche e i frutti di mare sono generalmente più costosi da acquistare rispetto ai pesci e altri.

È noto che i ricavi per l'attività di allevamento di frutti di mare / ostriche hanno mantenuto una crescita positiva. Questo perché negli ultimi tempi, un numero crescente di persone si è spostato verso un'alimentazione sana e consumando prodotti biologici, con conseguente domanda elevata.

Una delle tendenze comuni nella linea di business dell'ostricoltura / frutti di mare è che la maggior parte degli attori del settore non si concentra più solo sull'agricoltura non biologica. Ora trovano più semplice gestire sia la coltivazione di frutti di mare biologici che la coltivazione di frutti di mare non biologici. È un dato di fatto che, nonostante gli alimenti biologici siano costosi, la vendita di alimenti biologici è in aumento ed è effettivamente redditizia.

  • Il nostro mercato di riferimento

Naturalmente, i consumatori finali di frutti di mare (ostriche incluse) e coloro che beneficiano della catena del valore commerciale del settore ittico e ittico sono tutti coinvolgenti; è di vasta portata.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato la nostra attività di allevamento di ostriche per servire (rifornire) supermercati, negozi di alimentari, hotel, ristoranti e altri punti vendita in tutta Miami - Florida e altre città chiave in tutti gli Stati Uniti d'America e in Canada. Abbiamo condotto ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro mercato di riferimento si aspetterebbe da noi.

Siamo in attività per la vendita al dettaglio di ostriche, pesci e altri frutti di mare ai seguenti gruppi di persone e aziende;

  • supermercati
  • Negozi di alimentari
  • Alberghi
  • Ristoranti
  • Catering all'aperto
  • famiglie

Il nostro vantaggio competitivo

Uno studio approfondito del settore agricolo del pesce e dei frutti di mare rivela che il mercato è diventato molto più intensamente competitivo nell'ultimo decennio. È un dato di fatto, devi essere altamente creativo, incentrato sul cliente e proattivo se devi sopravvivere in questo settore. Siamo consapevoli della forte concorrenza e siamo ben preparati a competere favorevolmente con altri allevamenti di frutti di mare / ostriche a Miami - Florida.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è pienamente consapevole del fatto che ci sono concorsi quando si tratta di vendere frutti di mare / ostriche in tutto il mondo, motivo per cui abbiamo deciso di effettuare ricerche approfondite in modo da sapere come sfruttare le risorse disponibili mercato negli Stati Uniti e in altre parti del mondo.

Abbiamo fatto i compiti e siamo stati in grado di evidenziare alcuni fattori che ci daranno un vantaggio competitivo sul mercato; alcuni dei fattori sono processi di allevamento di ostriche efficaci e affidabili che possono aiutarci a vendere i nostri prodotti a prezzi competitivi, una buona rete e un'eccellente gestione delle relazioni.

Il nostro vantaggio competitivo risiede nel potere del nostro team; la nostra forza lavoro. Abbiamo un team di agricoltori laboriosi e altamente competenti, un team con qualifiche ed esperienza eccellenti in relazione all'allevamento di frutti di mare / ostriche. A parte la sinergia esistente tra i membri del nostro team attentamente selezionati, disponiamo di alcune delle macchine ed attrezzature per frutti di mare / ostriche più recenti ed efficienti e saremo guidati dalle migliori pratiche del settore.

Un altro vantaggio competitivo che stiamo apportando al settore è il fatto che abbiamo progettato la nostra attività in modo tale da gestire una fattoria di frutti di mare / ostriche standard a tutto tondo che sarà coinvolta nella lavorazione e nel confezionamento di ostriche sia locali che internazionali mercato. Con questo, saremo in grado di sfruttare tutte le opportunità disponibili all'interno del settore.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all'interno della nostra categoria (start-up allevamenti di frutti di mare / ostriche negli Stati Uniti) nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Oyster Farming Business Plan - STRATEGIA COMMERCIALE E COMMERCIALE

Siamo abbastanza consapevoli che il motivo per cui alcuni allevamenti di frutti di mare / ostriche difficilmente ottengono buoni profitti è la loro incapacità di vendere i loro prodotti agricoli (ostriche e altri frutti di mare) al momento opportuno. In considerazione di ciò, abbiamo deciso di creare un impianto standard di trasformazione e confezionamento dei frutti di mare e anche di coltivare i nostri mangimi per la nostra ostrica. Ci aiuterà davvero a massimizzare il profitto.

Il nostro team di vendita e marketing sarà reclutato in base alla loro vasta esperienza nel settore della piscicoltura e della pesca e sarà formato su base regolare in modo da essere ben attrezzato per raggiungere gli obiettivi prefissati e l'obiettivo aziendale globale di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Il nostro obiettivo è far crescere Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. per diventare uno dei principali allevamenti di frutti di mare / ostriche negli Stati Uniti d'America, motivo per cui abbiamo delineato strategie che ci aiuteranno a sfruttare il mercato disponibile e crescere diventare una forza importante con cui fare i conti non solo a Miami - Florida, ma anche in altre città degli Stati Uniti d'America e del mondo in generale.

Inoltre, abbiamo perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing collegandoci in rete con i commercianti e le aziende agricole che probabilmente diventeranno nostri clienti. In sintesi, Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. adotterà le seguenti strategie nel marketing delle nostre ostriche, pesci e altri frutti di mare;

  • Introduci la nostra attività inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure agli stakeholder di famiglie, hotel, ristoranti, catering all'aperto e prodotti agricoli.
  • Pubblicizza la nostra attività su riviste e siti Web legati all'alimentazione
  • Elenca la nostra attività di allevamento di ostriche nelle pagine gialle
  • Partecipare a fiere, seminari e fiere commerciali collegate al settore agricolo e alimentare, et al
  • Sfruttare su Internet per promuovere la nostra attività
  • Impegnarsi nel marketing diretto
  • Incoraggiare l'uso del passaparola (referral)

Fonti di reddito

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. opera nel settore dell'ostricoltura allo scopo di massimizzare i profitti, quindi abbiamo deciso di esplorare tutte le opportunità disponibili all'interno del settore per raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali. In sostanza, non faremo affidamento solo sulla vendita della nostra ostrica, pesce e altri frutti di mare per generare reddito per l'azienda.

Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Coltivazione di diverse specie di ostriche, pesci e altri frutti di mare
  • Lavorazione e confezionamento di ostriche, pesce e altri frutti di mare
  • Servizi di formazione, consulenza e consulenza correlati

Previsioni di vendita

Dall'indagine condotta, siamo stati in grado di scoprire che le vendite generate nel settore dell'ostricoltura dipendono dalle dimensioni dell'azienda agricola e dalla natura dell'azienda. Abbiamo perfezionato le nostre strategie di vendita e marketing e siamo pronti a metterci in cammino, e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungeremo o addirittura supereremo il nostro obiettivo di vendita prefissato.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il settore degli allevamenti ittici e di allevamenti di ostriche e abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Di seguito sono riportate le proiezioni che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di gestione di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Primo anno: $ 200.000
  • Secondo anno: $ 500.000
  • Terzo anno: $ 800.000

NB : Questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico che può avere un impatto negativo sulla spesa delle famiglie, il maltempo con catastrofi naturali (correnti d'aria, epidemie) e governo sfavorevole politiche. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere più bassa e allo stesso tempo potrebbe essere più alta.

  • La nostra strategia di prezzo

Alcuni dei fattori che ti aiuteranno a vendere i tuoi prodotti agricoli al giusto prezzo che ti garantiranno profitti dipendono dalla tua strategia, mentre alcuni fattori sfuggono al tuo controllo.

Ad esempio, se le condizioni climatiche sono sfavorevoli e se ci sono catastrofi naturali nel luogo in cui si trova la tua fattoria commerciale, ciò influirà direttamente sui prezzi dei prodotti agricoli.

Inoltre, se vuoi ottenere i prezzi giusti per i tuoi prodotti agricoli, allora dovresti assicurarti di scegliere una buona posizione per la tua attività di allevamento di ostriche, scegliere una buona razza che garantirà un raccolto abbondante, ridurre i costi di gestione della tua fattoria al minimo possibile e, naturalmente, cerca di attirare il più possibile gli acquirenti nella tua fattoria e di non portare i tuoi prodotti agricoli sul mercato alla fonte per gli acquirenti; con questo, avresti eliminato con successo il costo del trasporto delle merci sul mercato e altra logistica.

Siamo abbastanza consapevoli che uno dei mezzi più facili per penetrare nel mercato e acquisire un sacco di clienti per tutta la nostra ostrica, pesce e altri frutti di mare è venderli a prezzi competitivi, quindi faremo tutto il possibile per garantire che i prezzi della nostra ostrica, il pesce e altri frutti di mare saranno ciò che gli altri allevatori di pesci e frutti di mare guarderebbero a battere.

Una cosa è certa, la natura della piscicoltura consente agli agricoltori di fissare i prezzi per i loro prodotti agricoli in base alla loro discrezione senza seguire i parametri di riferimento del settore. La verità è che è uno dei mezzi per evitare la perdita. Più è facile vendere il tuo raccolto, meglio è per la tua attività.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli del fatto che diversi clienti preferiscono diverse opzioni di pagamento in base alle loro esigenze, ma allo stesso tempo ci assicureremo di rispettare le regole finanziarie e regolamento degli Stati Uniti d'America.

Ecco le opzioni di pagamento che Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carta di credito / Macchine per punti vendita (POS)
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per l'acquisto di ostriche, pesce e altri frutti di mare senza stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online per le nostre ostriche, pesce e frutti di mare.

Oyster Farming Business Plan - Strategia di pubblicità e pubblicità

Qualsiasi azienda che voglia crescere oltre l'angolo della strada o della città da cui opera deve essere pronta e disposta a utilizzare tutti i mezzi disponibili (mezzi convenzionali e non convenzionali) per pubblicizzare e promuovere l'attività. Intendiamo far crescere la nostra attività ed è per questo che abbiamo perfezionato i piani per costruire il nostro marchio con tutti i mezzi disponibili.

Di seguito sono elencate le piattaforme su cui faremo leva per potenziare la nostra fattoria di ostriche e per promuovere e pubblicizzare la nostra attività;

  • Pubblica annunci su piattaforme sia cartacee (giornali e riviste) che elettroniche
  • Sponsorizzare eventi / programmi pertinenti basati sulla comunità
  • Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al per promuovere la nostra attività
  • Installa i nostri cartelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutta Miami - Florida
  • Partecipa di tanto in tanto a roadshow in quartieri mirati
  • Distribuire i nostri volantini e volantini nelle aree target
  • Contatta le organizzazioni aziendali e la residenza nelle nostre aree target chiamandole e informandole di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. e dei pesci e frutti di mare che vendiamo
  • Elenca la nostra fattoria di ostriche nelle directory locali / pagine gialle
  • Pubblicizza la nostra fattoria di ostriche sul nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ci aiuteranno ad attirare traffico sul sito
  • Garantire che tutti i membri del nostro personale indossino le nostre camicie firmate e che tutti i nostri veicoli e camion siano ben marcati con il logo della nostra azienda e altri

Oyster Farming Business Plan - Proiezioni finanziarie e valutazione dei costi

Quando si tratta di calcolare il costo di avvio di una fattoria di ostriche, ci sono alcuni fattori chiave che dovrebbero servire da guida. La diversa nicchia di allevamenti ittici e di frutti di mare commerciali determina il costo totale della creazione dell'impresa. Ad esempio, il costo di avvio per un allevamento ittico è diverso dal costo di avvio per l'agricoltura meccanizzata, quindi anche il costo di avvio per l'allevamento di pollame è diverso dal costo di avvio del ranch di bestiame (allevamento da latte) e altri.

Di seguito sono riportate alcune delle aree di base che impiegheremo il nostro capitale iniziale nella creazione della nostra fattoria delle ostriche;

  • La tariffa totale per l'incorporazione del Business (allevamento di ostriche) negli Stati Uniti d'America - $ 750
  • Il budget per le principali polizze assicurative, permessi e licenze commerciali - $ 2.500
  • L'importo necessario per acquisire / affittare un terreno agricolo - $ 50.000
  • L'importo richiesto per preparare la terra agricola (per l'ostrica, il pesce e altre coltivazioni di frutti di mare, stagni di pesce e scherma et al - $ 30.000
  • Il costo per l'acquisto degli strumenti di lavoro e delle attrezzature / macchine / involucro di vetro richiesti e altri - $ 200.000
  • L'importo richiesto per l'acquisto di piantine e piantine - $ 20.000
  • Il costo del lancio di un sito Web ufficiale - $ 600
  • L'importo richiesto per il pagamento dei lavoratori per un periodo di 3 mesi - $ 100.000
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altro) - $ 2.000

Seguendo il rapporto di ricerche dettagliate e studi di fattibilità condotti, avremo bisogno di una media di $ 500.000 per avviare un'azienda agricola di frutti di mare con ostriche standard negli Stati Uniti d'America. Si noti che gli stipendi di tutti i membri del personale sono inclusi.

Fondamentalmente, la natura delle allevamenti di ostriche non richiede uno spazio ufficio, la maggior parte delle persone che gestiscono allevamenti ittici operano direttamente dalle loro fattorie, ma abbiamo deciso di aprire un piccolo ufficio di collegamento; un luogo in cui verranno svolti lavori amministrativi.

Generazione di fondi / capitale iniziale per Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è un'azienda privata che è di proprietà esclusiva e finanziata da Tony Flint e dai suoi parenti stretti. Non intendiamo dare il benvenuto a nessun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l'approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo reperire fondi per Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali e dalla vendita delle sue scorte
  • Generare parte del capitale iniziale da amici e altri membri della famiglia allargata
  • Generare una parte più grande del capitale iniziale dalla banca (prestito).

NB: Siamo stati in grado di generare circa $ 200.000 ( risparmi personali $ 150.000 e prestiti agevolati dai familiari $ 50.000 ) e siamo nelle fasi finali dell'ottenimento di un prestito di $ 300.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e le carte sono stati debitamente firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all'altro verrà accreditato il nostro conto.

CRESCITA AZIENDALE AGRICOLA OYSTER - Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un'azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei dipendenti, nella loro strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un'azienda (azienda), non passerà molto tempo prima che l'azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi nell'avvio di Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. è quello di costruire un'azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l'attività è ufficialmente operativa. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l'approvazione e la conquista dei clienti è quello di vendere le nostre ostriche, pesce e altri frutti di mare un po 'più economici di quelli ottenibili sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po'.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. si assicurerà che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono i principali fattori della nostra strategia aziendale.

È un dato di fatto, l'accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più, come determinato dal consiglio di amministrazione dell'organizzazione. Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; e saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome azienda: completata
  • Incorporazione aziendale: completata
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: completata
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: completata
  • ID del richiedente e del richiedente fiscale: in corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: completata
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l'azienda: completato
  • Leasing di terreni agricoli a Miami - Florida: completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: completato
  • Start - up Capital Generation: Completed
  • Stesura del piano aziendale: completato
  • Redazione del manuale del dipendente: completata
  • Design del logo dell'azienda: completato
  • Disegni grafici e stampa di materiale promozionale / di marketing: completato
  • Assunzione di dipendenti: in corso
  • Costruzione / costruzione di stagni per pesci, allevamento di bestiame e pollame: In Progress
  • Acquisto degli strumenti di lavoro, delle macchine e delle attrezzature necessari: Completato
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l'azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Trattamento dei terreni agricoli, disposizioni in materia di salute e sicurezza: in corso
  • Stabilire rapporti commerciali con i principali attori del settore (azienda agricola che produce commercianti, trasportatori / trasportatori e fornitori di fingerling e mangimi per pesci): completato